倉配一體服務(wù):由于倉儲需要大面積場地與專業(yè)化操作,配送又需要***的網(wǎng)絡(luò)覆蓋與大量運輸工具,造成倉儲與配送的成本居高不下。以降低倉儲及運輸成本、減少銷售機會的流失、提升客戶購買體驗為目的,通過整合、優(yōu)化倉儲及配送,與合作伙伴強強聯(lián)合,共同完善電子商務(wù)供應(yīng)鏈。服務(wù)內(nèi)容:1、前端設(shè)計:運營流程設(shè)計/運營指標(biāo)設(shè)定/系統(tǒng)對接/訂單運行/節(jié)點設(shè)定/包材定制/異常流程設(shè)計。2、收貨清點:調(diào)撥管理/貨位匹配/盤點管理/實時上架/異常處理/庫存管理/信息反饋/補貨管理/效率管理/訂單管理/時效控制/批次管理/項目整改/揀貨管理/越庫作業(yè)/出庫復(fù)核/承運商管理。3、配送服務(wù):快件攬收/COD服務(wù)/信息錄入/干線運輸/快件派送/異常處理/電子面單/逆向物流/簽收錄入管理。4、管理平臺:智能查件服務(wù)/問題快件分析/訂單簽收進度/配送時效監(jiān)控/電子對賬服務(wù)/配送短信提醒/打印面單服務(wù)/超區(qū)件自動篩選。5、后續(xù)服務(wù):投訴處理/加急訂單/異常換貨/錯漏發(fā)核實。6、報表與數(shù)據(jù):暢銷品排行/7天銷售預(yù)計/銷售趨勢統(tǒng)計/未銷售商品統(tǒng)計/發(fā)貨包裹數(shù)分析/庫存銷售天數(shù)分析/商品銷售排行分析/商品出入庫明細(xì)分析/售罄率采購銷售比分析
聯(lián)虹物流依托互聯(lián)網(wǎng)管理為客戶賦能。日常物流運輸供應(yīng)商
物流配送中心列為重點鼓勵發(fā)展的內(nèi)容。 2001年底,我們制定了未來5年物流配送發(fā)展初步規(guī)劃,以推動物流業(yè)的快速發(fā)展。該規(guī)劃包括扶植和規(guī)范發(fā)展一批 第三方物流企業(yè),爭取“十五”期末社會化配送企業(yè)比重達(dá)五成以上;培育若干條貫通全國并且使之開展國際配送業(yè)務(wù)的聯(lián)運干線,構(gòu)建全國性的商品物流配送綠色通道;在全國各大中城市,主要商品生產(chǎn)集散地和交通樞紐,建設(shè)若干規(guī)模合理,運作規(guī)范的現(xiàn)代化商品物流中心和專業(yè)化配送中心,構(gòu)建全國性物流配送網(wǎng)路;培育若干物流骨干基地,有條件的可爭取發(fā)展成為亞洲的重要物流中心;確定一批物流配送示范專案,在全國各大區(qū)的中心城市,選擇符合現(xiàn)代商品物流配送基礎(chǔ)條件的企業(yè),建立符合現(xiàn)代商品物流配送,具有全國性經(jīng)營網(wǎng)路的專業(yè)化骨干物流配送企業(yè)。 上海在《上海市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要的報告》中,把現(xiàn)代物流列為上海市四大新興產(chǎn)業(yè)之一,采取多種措施加快發(fā)展;天津把現(xiàn)代物流作為五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并由主管負(fù)責(zé),組織了20多個有關(guān)部門,研究提出了天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要研究報告,深圳市為提升綜合經(jīng)濟實力,
放心物流運輸方式倉庫管理提升企業(yè)效益主要體現(xiàn)在哪幾個方面呢?
四是信息系統(tǒng)之間缺乏接口標(biāo)準(zhǔn),工商企業(yè)內(nèi)部 物流信息系統(tǒng)與第三方信息系統(tǒng)之間缺乏有效銜接,運輸信息系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)、物流作業(yè) 管理信息系統(tǒng)之間互不溝通,由于沒有公共物流信息交流平臺,以EDI互聯(lián)網(wǎng)等為基礎(chǔ)的物流信息系統(tǒng)難以得到實際應(yīng)用。 機制障礙 在 計劃經(jīng)濟體制下,各個行業(yè)從上到下一統(tǒng)到底,行業(yè)之間、部門之間管理體系分割現(xiàn)象嚴(yán)重,在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,習(xí)慣勢力仍然有一定影響。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及到基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)政策、投資融資、稅收、海關(guān)、服務(wù)、與運輸標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,而這些問題的管理分屬于不同的職能部門,各職能部門對現(xiàn)代物流認(rèn)識不足和缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略思想,成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。 由于經(jīng)濟利益部門化和地區(qū)化弊端的存在,我國在物流業(yè)的管理體制和機制上的協(xié)調(diào)能力較差。物流業(yè)涉及交通運輸
2002年的運輸量和運輸周轉(zhuǎn)量如下表: 由于沿海的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展比較快以及對外貿(mào)易的增長,沿海主要港口吞吐量增長很快,2001年達(dá)到14.26億噸,2002年為16.63億噸,增長率為14.25%。由于入世促進外貿(mào),預(yù)計到2005年 對外貿(mào)易總額將突破7,000億美元。每年外商直接投資大約為400億美元,到2005年將超過1,000億美元。港口吞吐量還將保持快速增長的走勢。有7個港口躋身世界億噸港行列,上海港貨物吞吐量超過兩億噸,成為世界第四大港。7個億噸以上的大港2001年和2002年的吞吐量分別如表三所示。 物流運輸潛力巨大 編輯 主要基于以下幾點: (1)汽車工業(yè) (2)家電、電子、通訊產(chǎn)業(yè) (3) 商業(yè)系統(tǒng) (4)藥品、食品工業(yè) 物流運輸三方物流 編輯 中國與物流相關(guān)的年總支出有19,000億人民幣,物流成本占GDP的比重為20—25%,第三方物流的市場潛力很大。根據(jù) 中國倉儲協(xié)會進行的第三次物流市場調(diào)查分析:有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)正在尋找新的物流代理商。
倉庫管理的作用與價值是什么?
我國物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后主要表現(xiàn)在缺乏有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,同時在推行標(biāo)準(zhǔn)方面也缺乏必要的力度。例如,各種運輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,海運與鐵路集裝箱標(biāo)準(zhǔn)存在差異,在一定程度上影響著我國 海鐵聯(lián)運規(guī)模的擴展,對我國國際航運業(yè)務(wù)的拓展、港口作業(yè)效率的提高以及進出口貿(mào)易的發(fā)展都有一定程度的影響。又如物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,特別是現(xiàn)有托盤標(biāo)準(zhǔn)列入了國際標(biāo)準(zhǔn)中所有4種規(guī)格,也沒有推行的原則,這樣等于沒有標(biāo)準(zhǔn)。托盤標(biāo)準(zhǔn)和各種運輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之間都有銜接關(guān)系,這就影響了托盤在整個物流過程中的有效使用。三是 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效的銜接,雖然目前我國對商品包裝已有初步的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但在與托盤和各種運輸裝備、裝卸設(shè)施、倉儲設(shè)施相銜接的 集裝單元化包裝標(biāo)準(zhǔn)方面還比較欠缺,這對各種運輸工具的裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率、倉儲設(shè)施空間利用率方面的影響較大。
聯(lián)虹物流多年經(jīng)營物流及配送。物流運輸聯(lián)系人
企業(yè)管理對“物”的管理不重視,對倉庫管理不重視,其實變相的,就是對你家錢不重視。日常物流運輸供應(yīng)商
每一種運輸方式都有其優(yōu)劣之處,往往需要根據(jù)成本、運輸能力、路線和速度等方面來考慮選擇何種方式。 人力 人力運輸是使用人的肌肉產(chǎn)生力量來運輸他人和/或貨物,常見的方式有步行、跑步和游泳,速度較慢?,F(xiàn)代科技使用機器來加強人力。由于其成本低,可以休閑、鍛煉身體,另外環(huán)保。有時候,人力運輸是可用的交通方式,特別是在一些欠發(fā)達(dá)或者偏遠(yuǎn)的區(qū)域。它被視作是理想的可持續(xù)交通系統(tǒng)。 盡管人類可以不借助基礎(chǔ)設(shè)施行走,通過修建道路、使用自行車或輪滑等交通工具可以提高效率。 畜力 畜力運輸是通過役用動物來移動人和貨物的方式。人類可以直接騎在一些動物身上,讓其馱上貨物,戴上騎具,單個或組隊,連上雪橇或帶輪交通工具。 物流運輸存在問題 編輯 效率低 我國與發(fā)達(dá)地區(qū)在物流成本方面、周轉(zhuǎn)速度方面以及產(chǎn)業(yè)化方面存在較大差距,服務(wù)水平和效率方面都比較低。我國每萬元GDP產(chǎn)生的運輸量為4972噸公里,而美國和日本的這一指標(biāo)分別為870噸公里和700噸公里。 我國物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的銜接較差,運轉(zhuǎn)效率不高,反映為貨物在途時間、儲存時間、基礎(chǔ)設(shè)施勞動生產(chǎn)率等方面均有較大改善和提高的余地。
日常物流運輸供應(yīng)商