我國制定了未來5年物流配送發(fā)展初步規(guī)劃，以推動物流業(yè)的快速發(fā)展。該規(guī)劃包括扶植和規(guī)范發(fā)展一批 第三方物流企業(yè)，爭取“十五”期末社會化配送企業(yè)比重達(dá)五成以上；培育若干條貫通全國并且使之開展國際配送業(yè)務(wù)的聯(lián)運(yùn)干線，構(gòu)建全國性的商品物流配送綠色通道；在全國各大中城市，主要商品生產(chǎn)集散地和交通樞紐，建設(shè)若干規(guī)模合理，運(yùn)作規(guī)范的現(xiàn)代化商品物流中心和專業(yè)化配送中心，構(gòu)建全國性物流配送網(wǎng)路；培育若干國家物流骨干基地，有條件的可爭取發(fā)展成為亞洲的重要物流中心；確定一批物流配送示范專案，在全國各大區(qū)的中心城市，選擇符合現(xiàn)代商品物流配送基礎(chǔ)條件的企業(yè)，建立符合現(xiàn)代商品物流配送，具有全國性經(jīng)營網(wǎng)路的專業(yè)化骨干物流配送企業(yè)。

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 自主研發(fā)的系統(tǒng)在遇到突發(fā)問題時，可以盡快解決，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決。 4、發(fā)單準(zhǔn)確高效，全程的條碼操作，系統(tǒng)指揮人員。管理 ，專業(yè)的第三方倉儲公司在管理上都有一套適合自己的較優(yōu)的制度。在管理操作上：1、分工明確。在操作中人員的分工非常明確，每個人就做屬于自己的工作。不會出現(xiàn)人員混亂或無事做的現(xiàn)象。2、責(zé)任具體。如果在操作中出現(xiàn)問題，能夠找到哪個環(huán)節(jié)，電商倉配一體化，具體到哪個人員的操作出現(xiàn)了問題。3、操作環(huán)節(jié)，詳細(xì)監(jiān)控。專業(yè)的第三方倉儲庫房從入庫的那一刻開始全程都是在監(jiān)控下完成操作的，如果出現(xiàn)任何情況都可以在監(jiān)控中顯示出來。 五、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)態(tài)度 ，第三方倉儲外包公司的服務(wù)一切是以客戶滿意為目標(biāo)。在服務(wù)上能夠達(dá)到，1、當(dāng)天訂單當(dāng)天發(fā)出。只要是在當(dāng)天17點前的訂單都會在當(dāng)天發(fā)出，確保實效性。2、發(fā)錯貨的處理方法，如果是第三方倉儲公司發(fā)錯貨，由第三方倉儲公司換貨或賠償。3、對于日常破損的處理。行業(yè)的破損率是在千分之三，但是基本上破損的貨品都賠償。 深圳市聯(lián)虹物流有限公司（簡稱：聯(lián)虹）創(chuàng)立于2005年11月，主要提供電商倉儲配送供應(yīng)鏈一條龍服務(wù)。

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 倉儲需要大面積場地與專業(yè)化操作，配送又需要的網(wǎng)絡(luò)覆蓋與大量運(yùn)輸工具，造成倉儲與配送的成本居高不下。以降低倉儲及運(yùn)輸成本、減少銷售機(jī)會的流失、提升客戶購買體驗為目的，通過整合、優(yōu)化倉儲及配送，與合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同完善電子商務(wù)供應(yīng)鏈。 倉配一體依托于速遞的資源優(yōu)勢，在國內(nèi)4省多市擁有近80000㎡倉儲資源，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國1900余個城市，與周邊城市配送中心通過統(tǒng)一物流平臺協(xié)調(diào)管理，形成高效的倉儲配送一體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 倉配一體價值定位 編輯 倉配一體，不僅是快一點 ，  倉配一體業(yè)務(wù)優(yōu)勢 .減少物流環(huán)節(jié) ，F(xiàn)2C模式 .省掉快遞上門攬件環(huán)節(jié) ，降低物流成本 .提高物流時效 倉配一體服務(wù)內(nèi)容 、前端設(shè)計：運(yùn)營流程設(shè)計/運(yùn)營指標(biāo)設(shè)定/系統(tǒng)對接/訂單運(yùn)行/節(jié)點設(shè)定/包材定制/異常流程設(shè)計 、收貨清點：調(diào)撥管理/貨位匹配/盤點管理/實時上架/異常處理/庫存管理/信息反饋/補(bǔ)貨管理/效率管理/訂單管理/時效控制/批次管理/項目整改/揀貨管理/越庫作業(yè)/出庫復(fù)核/承運(yùn)商管理 、配送服務(wù)：快件攬收/COD服務(wù)/信息錄入/干線運(yùn)輸/快件派送/異常處理/電子面單/逆向物流/簽收錄入管理 。

接口對接方面。電商賣家在開其他店鋪的時候，是不是也能對接。如果是自主研發(fā)的系統(tǒng)，那在開其他店鋪的時候都能夠直接進(jìn)行對接或開發(fā)接口進(jìn)行對接，如果是標(biāo)準(zhǔn)版，可能也能對接，但是它需要經(jīng)過購買公司的程序人員進(jìn)行開發(fā)，時間會更長些。個性化的服務(wù)。自主研發(fā)的系統(tǒng)可以給客戶提供個性化的服務(wù)，如VIP客戶優(yōu)先發(fā)貨、個性化的出庫單設(shè)計、不同客戶級別不同禮品發(fā)送等。 自主研發(fā)的系統(tǒng)在遇到突發(fā)問題時，聯(lián)虹可以盡快解決，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決。發(fā)單準(zhǔn)確高效，全程的條碼操作，系統(tǒng)指揮人員。管理   專業(yè)的第三方倉儲公司在管理上都有一套適合自己的較優(yōu)的制度。在管理操作上：分工明確。在操作中人員的分工非常明確，每個人就做屬于自己的工作。不會出現(xiàn)人員混亂或無事做的現(xiàn)象。責(zé)任具體。如果在操作中出現(xiàn)問題，能夠找到哪個環(huán)節(jié)，電商倉配一體化，具體到哪個人員的操作出現(xiàn)了問題。聯(lián)虹會代客戶查清楚。

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交通運(yùn)輸部門在繼續(xù)深化體制的基礎(chǔ)上，大力開展結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重組，提高運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)輸形勢平穩(wěn)發(fā)展，鐵路、公路、水運(yùn)是主要的運(yùn)輸方式，2002年的運(yùn)輸量和運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量如下表： 由于沿海的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快以及對外貿(mào)易的增長，沿海主要港口吞吐量增長很快，2001年達(dá)到14．26億噸，2002年為16．63億噸，增長率為14．25%。由于入世促進(jìn)外貿(mào)，預(yù)計到2005年 對外貿(mào)易總額將突破7，000億美元。每年外商直接投資大約為400億美元，到2005年將超過1，000億美元。港口吞吐量還將保持快速增長的走勢。有7個港口躋身世界億噸港行列，上海港貨物吞吐量超過兩億噸，成為世界第四大港。7個億噸以上的大港2001年和2002年的吞吐量分別如表三所示。

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有效地保障了客戶日常發(fā)貨處理能力及波峰波谷人力物力資源無法協(xié)調(diào)的問題，從而達(dá)到了倉儲成本和資源優(yōu)化的配備。  精益化倉儲流程及現(xiàn)場管理 聯(lián)虹物流依托智能電商倉儲管理系統(tǒng)和智能化設(shè)備，實現(xiàn)了商品出入庫的精益化倉儲流程管理及規(guī)范的現(xiàn)場管理。從預(yù)到貨通知（ASN）、商品的二次清點及質(zhì)檢、隨機(jī)上架策略、PDA直線揀貨、全程錄像包裝、RFID自動稱重到快遞包裹的自動分撥出庫，加上全流程的LED 電子看板管理，實現(xiàn)了現(xiàn)代化的精益化規(guī)范化的倉儲流程管理及現(xiàn)場管理。 憑借現(xiàn)代化的動態(tài)儲位技術(shù)，聯(lián)虹為電商客戶的商品存儲率實現(xiàn)了較大化，從而降低了商家存儲成本，優(yōu)化了供應(yīng)鏈財務(wù)管理。結(jié)合智能動態(tài)儲位條碼及智慧化倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了商品的隨機(jī)存儲和商品的準(zhǔn)確庫存定位。  發(fā)貨時效及準(zhǔn)確率 憑借數(shù)字化及規(guī)范化的現(xiàn)場管理，聯(lián)虹云倉日常發(fā)貨時效達(dá)到較好的商業(yè)效果， 通過系統(tǒng)智能審單(客服審單成功率大幅提升)，智能分揀，在倉儲、分揀、發(fā)貨。

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