而且互相關聯(lián)并且難以解決,甚至有些是系統(tǒng)設計的問題,這時才發(fā)現(xiàn)好多模塊要推倒重來,18個月完成計劃變成了天方夜譚。雖然上面只是一個虛擬的例子,但在實際中這種情況比比皆是。問題的關鍵就在于軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是反映軟件開發(fā)隊伍的能力的標尺,沒有了這個標尺,就無法對軟件的開發(fā)過程有一個清醒的認識。錯誤2:不重視使用軟件費用估值工具軟件和計劃工具軟件軟件開發(fā)方法述評60年代中期開始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機。為了克服這一危機,在1968、1969年連續(xù)召開的兩次***的NATO會議上提出了軟件工程這一術語,并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時,軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開發(fā)方法。至今已形成八類軟件開發(fā)方法。一、Parnas方法**早的軟件開發(fā)方法是由D.Parnas在1972年提出的。由于當時軟件在可維護性和可靠性方面存在著嚴重問題,因此Parnas提出的方法是針對這兩個問題的。首先,Parnas提出了信息隱蔽原則:在概要設計時列出將來可能發(fā)生變化的因素,并在模塊劃分時將這些因素放到個別模塊的內(nèi)部。這樣,在將來由于這些因素變化而需修改軟件時,只需修改這些個別的模塊,其它模塊不受影響。信息隱蔽技術不*提高了軟件的可維護性,而且也避免了錯誤的蔓延。對所要解決的問題進行總體定義,包括了解用戶的要求及現(xiàn)實環(huán)境。官渡區(qū)提供軟件開發(fā)直銷價
②合同雙方應明確約定所開發(fā)軟件的知識產(chǎn)權的權屬,是共同所有還是一方所有。5、驗收驗收對委托開發(fā)軟件合同雙方都非常重要,它關系到如何確認以下幾個問題。①、委托方在收到軟件程序以及***批文檔后多長時間內(nèi)完成對軟件的測驗,以及在多長時間內(nèi)委托方有權以軟件程序質(zhì)量未達到合同所規(guī)定的技術標準要求為由,要求被委托方對程序進行修改使其達到合同規(guī)定的標準。②、對程序進行修改費用應哪方負責。③、被委托方應在多長內(nèi)完成修改程序的工作,并且應在何時、何地以及以何種方式將修改后的軟件交會給委托方。④、委托方收到修改過的軟件之后應在多長時間完成第二次測驗,并應在多長時間內(nèi)委托方應將第二次測驗的結果通知被委托方。⑤、如第二次測驗計算機程序仍未達到合同規(guī)定的技術標準要求,委托方是否有權拒絕拒絕接受程序,交且是否有權要求被委托方按合同規(guī)定的索賠條款進行賠償。⑥、如果委托方要按期將***或者第二次測驗的結論通知被委托方,是否可以視為委托方已接受被委托方開發(fā)的軟件。⑦、如果程序文檔分為兩次交付,在委托方實際接受軟件后多長時間內(nèi)被委托方應將第二批文檔交付給委托方。6、交付說明書①合同雙方應明確約定交付的文檔的形式和內(nèi)容。東川區(qū)提供軟件開發(fā)市場價包括設計軟件的功能和實現(xiàn)的算法和方法、軟件的總體結構設計和模塊設計、編程和調(diào)試。
測試數(shù)據(jù)與功能和預期的輸出結果組成了測試用例)。如何才能設計出一套出色的測試用例,關鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序,依據(jù)的是程序內(nèi)部的的邏輯結構來發(fā)現(xiàn)軟件的編程錯誤、結構錯誤和數(shù)據(jù)錯誤。結構錯誤包括邏輯、數(shù)據(jù)流、初始化等錯誤。用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內(nèi)部程序邏輯結果。白盒法和黑盒法依據(jù)的是軟件的功能或軟件行為描述,發(fā)現(xiàn)軟件的接口、功能和結構錯誤。其中接口錯誤包括內(nèi)部/外部接口、資源管理、集成化以及系統(tǒng)錯誤。黑盒法用例設計的關鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。軟件開發(fā)6維護維護是指在已完成對軟件的研制(分析、設計、編碼和測試)工作并交付使用以后,對軟件產(chǎn)品所進行的一些軟件工程的活動。即根據(jù)軟件運行的情況,對軟件進行適當修改,以適應新的要求,以及糾正運行中發(fā)現(xiàn)的錯誤。編寫軟件問題報告、軟件修改報告。一個中等規(guī)模的軟件,如果研制階段需要一年至二年的時間,在它投入使用以后,其運行或工作時間可能持續(xù)五年至十年。那么它的維護階段也是運行的這五年至十年期間。在這段時間。
M.A.Jackson提出了一類至今仍***使用的軟件開發(fā)方法。這一方法從目標系統(tǒng)的輸入、輸出數(shù)據(jù)結構入手,導出程序框架結構,再補充其它細節(jié),就可得到完整的程序結構圖。這一方法對輸入、輸出數(shù)據(jù)結構明確的中小型系統(tǒng)特別有效,如商業(yè)應用中的文件表格處理。該方法也可與其它方法結合,用于模塊的詳細設計。Jackson方法有時也稱為面向數(shù)據(jù)結構的軟件設計方法。Warnier方法1974年,J.D.Warnier提出的軟件開發(fā)方法與Jackson方法類似。差別有三點:一是它們使用的圖形工具不同,分別使用Warnier圖和Jackson圖;另一個差別是使用的偽碼不同;**主要的差別是在構造程序框架時,Warnier方法*考慮輸入數(shù)據(jù)結構,而Jackson方法不*考慮輸入數(shù)據(jù)結構,而且還考慮輸出數(shù)據(jù)結構。四、問題分析法PAM問題分析法。PAM(ProblemAnalysisMethod)是80年代末由日立公司提出的一種軟件開發(fā)方法。PAM方法希望能兼顧Yourdon方法、Jackson方法和自底向上的軟件開發(fā)方法的優(yōu)點,而避免它們的缺陷。它的基本思想是:考慮到輸入、輸出數(shù)據(jù)結構,指導系統(tǒng)的分解,在系統(tǒng)分析指導下逐步綜合。這一方法的具體步驟是:從輸入、輸出數(shù)據(jù)結構導出基本處理框;分析這些處理框之間的先后關系。編寫可行性研究報告,探討解決問題的方案,并對可供使用的資源。
現(xiàn)在國外市場上有大約50種商業(yè)軟件費用估計工具包和大約100種商業(yè)項目計劃工具包,使用他們作精確的估計比手工的估計更可能獲得成功。常用的軟件費用估計工具軟件有Checkpoint,Colomo,Estimacs,Price_s,Slim。常用的項目管理軟件有MSProject,Primavera,ProjectManager*sWorkbench,Timeline。把這二種工具軟件聯(lián)合使用可以互為補充,幫助經(jīng)理駁回客戶和程序員的無理要求并且能精確的控制項目的執(zhí)行。錯誤3:忽視用戶的需求的變動盡管**初的用戶需求在簽定開發(fā)合同時已經(jīng)包含在需求說明書中,但在整個開發(fā)周期中期望用戶的需求一直保持不變是不大可能的,因為用戶對于如何應用計算機軟件并沒有一個成熟的經(jīng)驗。在項目進行中用戶的需求會不斷的增長,一般情況下用戶的需求以每月1%的速率增加,如果一個項目在12個月內(nèi)完成,**終將有超過10%的改動,如果項目要持續(xù)36個月,**后將增加1/3的功能。每月1%也只是一個經(jīng)驗數(shù)據(jù),一個缺乏計算機應用經(jīng)驗的用戶會更頻繁的改變和增加他的要求。因此在作項目的費用和時間估計時一定要考慮用戶需求的變化。一種比較明智的方法是在簽定開發(fā)合同時把用戶需求的改動和經(jīng)濟利益掛鉤,如果用戶增加或改動了需求,那么軟件的交付日期可以推遲,費用也應增加。從技術、經(jīng)濟和社會因素等3個方面研究并論證本軟件項目的可行性。昆明信息化軟件開發(fā)網(wǎng)上價格
軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。官渡區(qū)提供軟件開發(fā)直銷價
下面我們將按其影響大小的順序排列說明5種錯誤的實踐方式。錯誤1:沒有軟件項目開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)缺乏軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)是大多數(shù)軟件項目失敗的關鍵所在,這樣的結論也許使很多人感到吃驚,但事實就是如此。沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù)會使項目經(jīng)理,程序員,客戶對于軟件開發(fā)的過程缺少清醒的認識。假設現(xiàn)在你正在管理一個軟件項目,而這個項目還沒有一個公司在36個月內(nèi)完成。作為一個負責的經(jīng)理,你作了一個比較細致和保守的估計,然后告訴你的客戶和你的手下說你認為這個項目需要36-38個月完成。然而常常有這樣的情況發(fā)生:你的客戶和程序員要求把時間壓縮到18個月??蛻粢环矫嫦M浖M早投入使用而產(chǎn)生經(jīng)濟效益,一方面也想壓縮項目時間作為一個討價還價的籌碼;而程序員一方面可能過于自信,一方面盡早結束項目也能使他們多賺點錢。而此時你的手頭上也沒有一個可靠的軟件開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),在他們的壓力下你同意了18個月的計劃,于是一場災難開始了。在項目的開始階段你發(fā)現(xiàn)計劃被拖延了,于是開始向程序員們施加壓力,要求他們加快進度,程序員為了追求進度而不得不把其它指標放在一邊,這些問題不斷的積累下來而項目經(jīng)理卻蒙在鼓里。到了項目中后期這些質(zhì)量問題會不斷暴露出來。官渡區(qū)提供軟件開發(fā)直銷價
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