1. MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)二：合理分工、明確責(zé)職："計(jì)算機(jī)能夠解決一切管理問題。"--這是相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施MES時(shí)的一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能靠計(jì)算機(jī)來解決的，必須靠企業(yè)自身通過科學(xué)的安排、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來解決。計(jì)算機(jī)只能通過信息的獲取與加工、一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹。有些企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)不合理、職能相互重疊，其結(jié)果是責(zé)任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實(shí)施，另一方面也難以保證MES正常效率地運(yùn)行。因此，在實(shí)施MES時(shí)，必須對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理重組，去除重疊的部門責(zé)能，減少無效勞動(dòng)，合理分工、明確責(zé)職。這樣既可以簡(jiǎn)化MES軟件的權(quán)限設(shè)置和流程控制，又能夠保證信息處理的及時(shí)性，為MES的實(shí)施提供安排保證。MES系統(tǒng)工單管理：生產(chǎn)工單全透明，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！遼寧制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)不僅能將分散在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息集成起來，為管理者更好地實(shí)時(shí)監(jiān)控全企業(yè)生產(chǎn)過程提供一個(gè)集成化的平臺(tái)，而且能夠通過對(duì)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的再次加工處理，提煉出真正對(duì)生產(chǎn)管理、計(jì)劃調(diào)度、經(jīng)營(yíng)決策有用的數(shù)據(jù)，從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)時(shí)過程控制之間架起一座橋梁，達(dá)到兩者之間的信息交換和緊密集成。MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)作為實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)工具，與管理系統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)通過開放接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)了與管理系統(tǒng)的無縫連接；同時(shí)利用成熟的壓縮、存儲(chǔ)技術(shù)，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的容量更加龐大，性能更加穩(wěn)定，維護(hù)也更加容易。廣東MES系統(tǒng)應(yīng)用研究MES系統(tǒng)助力企業(yè)精致生產(chǎn)、敏捷制造，滿足未來成長(zhǎng)要求，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！

MES系統(tǒng)車間擴(kuò)展功能：基于RFID的MES系統(tǒng)可為日后企業(yè)業(yè)務(wù)流程全局透明做好硬件及數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。無線通訊方式也為企業(yè)IT系統(tǒng)的擴(kuò)展做好了準(zhǔn)備。企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)可產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，它包括訂單管理、需求管理、客戶關(guān)系管理、計(jì)劃、供給、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、物流配送和財(cái)務(wù)，甚至企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)角落。企業(yè)可通過RFID，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取所關(guān)注的數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)集中處理并進(jìn)行挖掘、分析，形成一個(gè)完整的商業(yè)智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局透明。訂貨應(yīng)用：訂貨會(huì)實(shí)時(shí)訂單管理；實(shí)時(shí)掌握目標(biāo)達(dá)成狀況；降低訂貨會(huì)前后工作量；原材料可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)采購(gòu)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成；生產(chǎn)管理：實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各員工工時(shí)；實(shí)時(shí)計(jì)算計(jì)件工資；平衡生產(chǎn)線；實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常解決生產(chǎn)瓶頸；實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度顯示；倉(cāng)儲(chǔ)物流：提升供應(yīng)鏈內(nèi)系統(tǒng)間的整合，以及合作、麥外的能力；精確定位；企業(yè)物流配送更順暢；實(shí)時(shí)存貨統(tǒng)計(jì)；實(shí)時(shí)貨物追蹤；銷售服務(wù)：解決庫(kù)存積壓和斷貨的矛盾；實(shí)時(shí)分支銷售機(jī)構(gòu)管理；杜絕銷售竄貨現(xiàn)象、假冒偽劣現(xiàn)象；實(shí)時(shí)存貨統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)補(bǔ)貨；售后服務(wù)追蹤；

MES實(shí)施要點(diǎn)一：1.上層的決心與推動(dòng)：車間信息化過程中，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力推進(jìn)，MES系統(tǒng)是不可能實(shí)施成功的。2.確切的需求分析：企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題是什么？MES系統(tǒng)是否能夠解決？實(shí)施MES后到底能夠解決哪些問題、達(dá)到哪些目標(biāo)？出現(xiàn)問題后如何解決？3.建立合理的工作流程：這是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)有效運(yùn)行的關(guān)鍵，建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標(biāo)：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結(jié)合，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際條件設(shè)計(jì)建設(shè)目標(biāo)。不僅要有完整性，還要具有可操作性。5.創(chuàng)造良好的實(shí)施和應(yīng)用環(huán)境：從企業(yè)的硬件設(shè)施，人員配置，員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。MES系統(tǒng)是否能夠解決企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題，讓上海利拓電氣有限公司告訴您！

MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則三：可維護(hù)性：對(duì)于應(yīng)用系統(tǒng)，可維護(hù)性體現(xiàn)在易分析性、易更改性、易測(cè)試性、穩(wěn)定性業(yè)務(wù)流程可重組。使用模塊化的結(jié)構(gòu)；對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，體現(xiàn)在能夠提供有效的網(wǎng)絡(luò)管理的系統(tǒng)監(jiān)控、測(cè)試、診斷工具，保證系統(tǒng)維護(hù)管理簡(jiǎn)明、方便、有效?？煽啃裕簯?yīng)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選擇、技術(shù)服務(wù)等方面綜合考慮，保證系統(tǒng)能夠持續(xù)（7*24小時(shí)）無故障運(yùn)行。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)具備出錯(cuò)處理、容錯(cuò)能力、冗余備份能力。安全性：系統(tǒng)應(yīng)具有高度的安全性和保密性，通過對(duì)系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)權(quán)限的控制，以及內(nèi)外網(wǎng)設(shè)置防火墻，虛擬路由隔離等手段，來防止各種形式的對(duì)系統(tǒng)的非法侵入。MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工廠無紙化生產(chǎn)作業(yè)，降低了人力與其它生產(chǎn)資源的使用，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！制造行業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用研究

明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)提升企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，降低生產(chǎn)成本，改善生產(chǎn)質(zhì)量，提升工藝質(zhì)量。遼寧制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)：面向生產(chǎn)管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務(wù)管理平臺(tái)：建立中心數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一工廠模型；集成RTDB，LIMS提供一致、獨(dú)一和共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)源；實(shí)現(xiàn)計(jì)量、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出廠、罐區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝置關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同；實(shí)現(xiàn)與ERP及PCS的數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)集成；追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細(xì)化管理：物流追溯和可視化檢查手段，誤差偵破與超差報(bào)警技術(shù)；實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況的全程監(jiān)控；及時(shí)發(fā)現(xiàn)超差原因，提升精細(xì)化管理水平；物料“日平衡、自確認(rèn)、月結(jié)算”，ERP支撐遼寧制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案