收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數字化轉型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數字化轉型（Digitaltransformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上，又進一步觸及公司關鍵業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數字化轉型Digitaltransformation是開發(fā)數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式（見圖1）。[1]數字化轉型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。目錄1分析任務2數字領導力數字化轉型分析任務編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數據分析為主題的“數字化革新峰會”上，這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運輸和金融到制造業(yè)、大型聯賽運動甚至上級的各個產業(yè)，以評估各個產業(yè)是如何受到數字化轉型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。在線培訓企業(yè)數字化，強化員工專業(yè)技能?？茽柷邊^(qū)推廣企業(yè)數字化服務

    背后有許多“推手”，比如用戶行為和期待、數字技術、經濟現實、社會轉變、行業(yè)轉變等等。數字經濟使很多職能的界限逐漸模糊，與消費者息息相關的營銷、銷售、服務與產品交叉融合，形成多角度的用戶體驗，并以數字化方式實現。因此，企業(yè)數字化轉型的關鍵框架即用戶體驗、運營流程、商業(yè)模式的數字化轉型其本質是無限趨近于數字化用戶體驗營銷。對于企業(yè)數字化轉型的關鍵戰(zhàn)略，可以從ThreeP’s理論來看：People（企業(yè)人員的轉型），Product（數字化對產品的影響），Process（適合自身的定制化流程）。數字化可以改變企業(yè)的方方面面，它可以讓企業(yè)的決策得更**，可以讓人與人之間的連接更加緊密，更可以讓企業(yè)內部、外部及其之間的溝通更加便捷?？拼笥嶏wAI營銷事業(yè)部營銷策劃總經理王云霞在科大訊飛底層的數據源上有一個iScope平臺，它具有非常強的目標人群畫像的能力，在此基礎上也是科大訊飛近年來已經有所突破的三個環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)對實際數據應用也更具有意義。前列個是跨場景的獲客，科大訊飛擁有來自各個場景不同形式的數據源，是否可以打破這些數據源形成跨場景的數據能力，也是一個痛點；第二個是通過深度學習和數據建模，實現對于潛在消費者的消費力預估。巴彥淖爾小紅書企業(yè)數字化服務預測性維護企業(yè)數字化，降低設備故障風險。

    500名首席級高管展開的調查PreviousNext邁瑞醫(yī)療案例基于SAP云平臺的集成與擴展，助力邁瑞醫(yī)療滿足經營的合規(guī)性。了解更多提供更優(yōu)異的客戶體驗看看拉丁美洲更加大的小額信用銀行如何利用新技術提升客戶體驗、消除金融排斥，并解決貧困問題。觀看視頻轉型障礙及應對之策PreviousNext玩轉客戶，推動數字化轉型在數字化轉型過程中，你應該期待出現一些小小的失敗嗎？失敗有時候是不是也有好處呢？閱讀白皮書，了解小小的"教訓"如何助你獲得更大的回報。閱讀白皮書CEO面臨的三大挑戰(zhàn)和優(yōu)先事項對于不同行業(yè)和地區(qū)的首席執(zhí)行官來說，他們在數字化轉型道路上面臨的三大挑戰(zhàn)和三大優(yōu)先事項是相同的。了解具體內容，為成功轉型做好準備。下載白皮書數字化創(chuàng)新戰(zhàn)略我們認為，根據發(fā)展和演變維度的不同，數字化創(chuàng)新可以分為三類。這些數字化轉型戰(zhàn)略可以同時實施，幫助企業(yè)從逐步完善發(fā)展到實現整體轉型。PreviousNext持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新發(fā)生在當下，需要企業(yè)不斷完善現有產品和服務。鄰近創(chuàng)新鄰近創(chuàng)新(Adjacentinnovation)是指利用新技術增強現有的產品組合，或將現有知識應用于新市場，更加終幫助你贏得新客戶。顛覆式創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新伴隨新興的趨勢、技術和業(yè)務模式出現。

    本屆云棲大會旨在推進數據資源整合和開放共享，加快完善數字基礎設施，助力“數字**”建設發(fā)展。而作為國內經濟發(fā)展的重要力量，中小微企業(yè)的數字化轉型也是建設“數字**”的中堅力量。而中小微企業(yè)數字化轉型的關鍵，在于關鍵業(yè)務數據的“云化”管理，而企業(yè)上云，擁抱開源生態(tài)是必經之路。企業(yè)上云，簡而言之即是企業(yè)借助互聯網方式，按需按量獲取云服務商提供的計算、存儲、網絡、安全、引用程序等云服務行為，是推動企業(yè)改造升級和發(fā)展智能制造的重要抓手。中小微企業(yè)受限于、技術和人力成本等因素，企業(yè)上云可謂道阻且長。中小微企業(yè)上云后，有助于利用數字化、智能化的手段提升管理效率，解決經營難題?？梢哉f，構建在云技術之上的云服務應用能為中小微企業(yè)帶來更多方便。隨著我國企業(yè)上云意識不斷增強，越來越多的企業(yè)開始采用云計算方式部署信息技術應用、開展業(yè)務創(chuàng)新。作為國內更加具影響力的管理信息化服務商，金蝶集團是國內更加早從事企業(yè)管理服務的廠商之一，在SaaS領域具有深厚的沉淀與影響力，其旗下面向小微企業(yè)提供一站式云服務的精斗云，是中小微企業(yè)加快數字化轉型的更好的選擇。推動數字轉型。融合企業(yè)數字化理念，構建生態(tài)合作網絡。

    主要圍繞“數智強國主論壇”“智能制造分論壇”“數字化轉型分論壇”三大主論壇，我們將會看到領域經驗豐富人士帶來的可信解讀，行業(yè)大咖、客戶企業(yè)帶來的觀點分享和案例剖析。而成立于2005年的賽意信息，通過14年的勵精圖治，歷經了**企業(yè)由信息化、數字化到智能化的轉變過程。作為幫助制造業(yè)和眾多關鍵行業(yè)頭部公司實現‘數字化’轉型的長期實踐者，從傳統(tǒng)的企業(yè)ERP到智能制造、大數據、AI、云等領域，賽意信息都全力助推各行業(yè)企業(yè)的數字化轉型，來自制造、高科技、金融、交通、醫(yī)*、物流及服務等行業(yè)的眾多客戶包括美的、VIVO手機、松下電工、海信、星徽精密、長城信息、長城電腦、廣電運通、奧克斯、惠而浦、大華股份、新華三集團、攜程旅游、上*集團、圓通速遞等紛紛通過借助賽意多角度解決方案和實施服務實現了轉型創(chuàng)新的目標。賽意信息通過不斷地創(chuàng)新開拓，一直致力于推進數智融合，布局產業(yè)新賽道。此次大會，賽意信息將結合多維度數字化應用場景，充分展示其自主研發(fā)創(chuàng)新的中臺、傳感器、工業(yè)網關、工業(yè)互聯網平臺、SMOM、財務先生、智慧營銷、視覺識別、AI等產品，我們將會看到賽意信息是如何通過企業(yè)內部數字化構建和打造。專業(yè)企業(yè)數字化服務，賦能業(yè)務高效轉型。巴彥淖爾小紅書企業(yè)數字化服務

智能制造企業(yè)數字化，推動生產柔性升級?？茽柷邊^(qū)推廣企業(yè)數字化服務

    慧聰應急救援網訊;為**習領導總**關于統(tǒng)籌推進傳染病癥狀防控和經濟社會發(fā)展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業(yè)，助力中小企業(yè)癥狀防控、復工復產和可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)《中小企業(yè)數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業(yè)盡快**經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業(yè)態(tài)，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業(yè)打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業(yè)加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發(fā)利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是多范圍征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、優(yōu)異數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能標準中小企業(yè)和實踐案例?？茽柷邊^(qū)推廣企業(yè)數字化服務