分布式光伏在工商業(yè)屋頂?shù)陌惭b流程項(xiàng)目前期評估對工商業(yè)屋頂進(jìn)行勘察，評估屋頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)、承載能力、朝向、面積等因素，確定是否適合安裝分布式光伏電站。收集企業(yè)的用電需求、電費(fèi)支出等信息，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)。了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、電網(wǎng)接入條件等，確保項(xiàng)目的合法性和可行性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)與方案制定根據(jù)屋頂?shù)膶?shí)際情況和企業(yè)的用電需求，設(shè)計(jì)分布式光伏電站的布局、容量、設(shè)備選型等。制定詳細(xì)的施工方案，包括施工進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量控制等。進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制，確定項(xiàng)目的投資成本和收益預(yù)期?，F(xiàn)在有很多工商業(yè)用電量大，但是由于工商業(yè)電費(fèi)遠(yuǎn)高于民用電，因此每年電費(fèi)支出不菲。所以很多會選擇光伏.上海工業(yè)化發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)

在全球應(yīng)對氣候變化、推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代大背景下，光伏產(chǎn)業(yè)猶如一顆璀璨的明星，正以其獨(dú)特的優(yōu)勢和迅猛的發(fā)展態(tài)勢，在世界能源舞臺上綻放出耀眼光芒。作為一種可再生、清潔的能源利用方式，光伏正逐漸重塑著全球能源格局，為人類邁向可持續(xù)發(fā)展的未來鋪設(shè)著堅(jiān)實(shí)的道路。

光伏產(chǎn)業(yè)的基本原理與重要構(gòu)成（一）基本原理光伏產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)源于半導(dǎo)體材料的光電效應(yīng)。簡單來說，當(dāng)太陽光照射到由特定半導(dǎo)體材料制成的光伏電池上時(shí)，光子的能量被半導(dǎo)體中的電子吸收，使得電子獲得足夠的能量從而擺脫原子的束縛，形成自由電子，進(jìn)而在半導(dǎo)體內(nèi)部產(chǎn)生電位差，當(dāng)外部電路接通時(shí)，便能夠形成電流，實(shí)現(xiàn)了太陽能到電能的直接轉(zhuǎn)換。這一神奇的物理過程，開啟了人類利用太陽能進(jìn)行大規(guī)模發(fā)電的大門，使得原本看似遙不可及的太陽能源，能夠以電能的形式為我們的生產(chǎn)生活所用。 黑龍江質(zhì)量發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工加盟企業(yè)屋頂安裝光伏電站，不僅讓企業(yè)達(dá)到節(jié)能減排的效果，還盡到改善周邊環(huán)境的社會責(zé)任，提升企業(yè)社會形象。

    EPC總包方參與光伏新能源項(xiàng)目的六種模式1.資源整合模式資源整合模式適合沒有新能源項(xiàng)目投資能力但掌握相關(guān)主要資源且具備項(xiàng)目運(yùn)作能力的EPC總包方。針對路條資源方在資金、技術(shù)、管理方面存在不足，新能源投資企業(yè)、投資基金廣存在并購新能源項(xiàng)目需求的情況。EPC總包方通過聯(lián)結(jié)路條資源方、金融機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目收購方，提供項(xiàng)目資源開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、采購管理、建設(shè)管理、運(yùn)營管理、資產(chǎn)出售等一體化服務(wù)以“EPC+資源服務(wù)”的商業(yè)模式完成項(xiàng)目操盤，獲取EPC總包合同。該模式利用EPC總包方資源整合和履約能力，將掌握資源的路條資源方、融資方/財(cái)務(wù)投資人、項(xiàng)目收購方協(xié)調(diào)起來，在項(xiàng)目實(shí)施前，通過簽訂預(yù)收購協(xié)議等方式提前鎖定項(xiàng)目收購方，利用收購方支付的10%-20%預(yù)付款開展項(xiàng)目前期工作；通過與路條資源方簽訂EPC合同，提供手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運(yùn)營管理等服務(wù)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，協(xié)助或主導(dǎo)資源方出售項(xiàng)目，收回工程款，實(shí)現(xiàn)模式閉環(huán)和退出。EPC總包方在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中，擔(dān)任建設(shè)總包方和資源整合方的角色，不承擔(dān)項(xiàng)目公司資本金出資，不提供項(xiàng)目公司融資擔(dān)保，不負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行墊資，通過資源整合和商業(yè)運(yùn)作獲得EPC總承包項(xiàng)目承攬。

在光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中，會有多個(gè)因素導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤，如設(shè)備供貨延遲、無法協(xié)調(diào)用能單位配合施工、天氣因素等等。與一般建設(shè)工程項(xiàng)目不同，工商業(yè)分布式光伏項(xiàng)目作為發(fā)電項(xiàng)目，工期延誤不涉及到一般工程合同中的工期延誤責(zé)任，還意味著直接導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)電量損失索賠。高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電氣風(fēng)險(xiǎn)、惡劣天氣風(fēng)險(xiǎn)、材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、施工操作風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備運(yùn)輸和吊裝風(fēng)險(xiǎn)、基礎(chǔ)施工風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等，都可能影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行和安全性。光伏組件：是由光伏電池片制造成薄膜板放置在封裝層之間。

    項(xiàng)目選址和屋頂問題全額上網(wǎng)的屋頂太陽能電站投資，項(xiàng)目開發(fā)人員需提前與建筑物所在行政區(qū)域的建設(shè)局提前溝通，了解掌握建筑物附近的整體規(guī)劃，規(guī)避可能出現(xiàn)的屋頂遮擋問題。建筑屋頂?shù)馁|(zhì)量、結(jié)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)問題將直接影響光伏項(xiàng)目的落地。例如，屋頂結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題都可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法實(shí)施。技術(shù)和運(yùn)維的問題光伏項(xiàng)目涉及的技術(shù)復(fù)雜，包括光伏組件的選型、安裝、調(diào)試以及后期運(yùn)維等。技術(shù)不過關(guān)可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期效果，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。對于高層建筑屋頂安裝的光伏發(fā)電系統(tǒng)，后期運(yùn)維的安全和光伏陣列表面的清掃便捷程度都是需要考慮的問題。這增加了運(yùn)維的難度和成本。特別是逆變器作為重要設(shè)備，其性能和維護(hù)情況對后期成本影響較大。直流拉弧等問題帶來安全隱患，分布式光伏靠近人群和工作場所，安全至關(guān)重要。 光伏類工程可能涉及事項(xiàng)有:設(shè)備基礎(chǔ)開挖的地方涉及地下管線較為復(fù)雜或毗鄰建筑開挖設(shè)備基礎(chǔ)。浙江特制發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工

臥瓦形式，因?yàn)樘胀呦旅媸峭ㄟ^混凝土粘貼在瓦片上，沒有順?biāo)畻l，只能通過混凝土。上海工業(yè)化發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)

合同管理要點(diǎn)與策略

合同管理是光伏電站項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過程中的一切工作均需要嚴(yán)格按照合同方案執(zhí)行。組織項(xiàng)目相關(guān)參與人員對工程建設(shè)合同進(jìn)行認(rèn)真研讀，進(jìn)一步熟悉合同的條款內(nèi)容、相關(guān)權(quán)責(zé)規(guī)定；強(qiáng)化分包合同管理，所實(shí)施的分包合同須嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和項(xiàng)目的總體要求，并需要得到建設(shè)單位的認(rèn)可；建立工程合同索賠管理，規(guī)范索賠操作事項(xiàng)，對合同中的索賠與反索賠事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)研究，強(qiáng)化整個(gè)項(xiàng)目管理，避免項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受到損失。 上海工業(yè)化發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)