大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參與，你能說這是大型活動(dòng)嗎？大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。 顧客是超音速文化的上帝，品質(zhì)是上帝的需求。濟(jì)南舞臺設(shè)計(jì)服務(wù)電話

商業(yè)演出活動(dòng)的流程：

1．首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃。

2．確立明確活動(dòng)方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

5．市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門對廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。

7．如果評審未被通過，則對方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并且需要及時(shí)的組織新的評審。

8．如果通過了評審，就由市場部進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9．活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項(xiàng)工作。

11．執(zhí)行部在活動(dòng)前去辦理好活動(dòng)的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動(dòng)相關(guān)物品。

13．設(shè)計(jì)部對宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。

14．活動(dòng)前公司總動(dòng)員對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行短時(shí)培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

16．活動(dòng)前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。

17．實(shí)施策劃好的活動(dòng)方案。

18．實(shí)施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動(dòng)促銷情況。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時(shí)或突發(fā)情況對方案的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的修改調(diào)整。 淄博音響設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)超音速文化艱苦堅(jiān)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效。

    年會(huì)是什么?年會(huì)是經(jīng)營企業(yè)的核武器！(企業(yè)展示)年會(huì)是凝聚團(tuán)隊(duì)的能量場！(拉動(dòng)員工)年會(huì)是推銷企業(yè)的大動(dòng)作！(拉動(dòng)顧客)年會(huì)是留住員工的锏?。í?jiǎng)品設(shè)置不必拘泥于物品，可以使年假、減少工作量、遲到早退等，更能激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)可以留住員工）它是誰？它，就是年會(huì)，一場震撼人心的年會(huì)！一個(gè)好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年把企業(yè)托舉的更高，更遠(yuǎn)。當(dāng)今老板的三大困惑1、想把自己推向社會(huì)，讓社會(huì)了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、想把社會(huì)、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團(tuán)隊(duì)打造成超級能量體，但始終找不到適合的策劃。不用擔(dān)心，您只需要告訴我們時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、預(yù)算、活動(dòng)預(yù)期效果，其他的全部交給我們，啟鵬必將為您提供省心且貼心的活動(dòng)服務(wù)，幫您的公司策劃一份不一樣的年會(huì)。

一場小型的活動(dòng)有必要要在一個(gè)月曾經(jīng)就斷定好舉辦的時(shí)間，而大型的活動(dòng)有必要要在半年之前就要斷定號舉辦的時(shí)間，如果匆促之間舉辦活動(dòng)還不如放棄舉辦這次活動(dòng)?；顒?dòng)舉辦的時(shí)間可所以各類型的傳統(tǒng)節(jié)假期，比方：勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等;又或許各類型的人造假期，比方：雙十一、818等。一個(gè)活動(dòng)必定要有一個(gè)明確的方針，比方說這一次的方針是可以在方圓五十公里內(nèi)具有必定的**度;又或許是經(jīng)過這一次的活動(dòng)可以添加150%的銷量等等。建立好一個(gè)方針之后整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能為了這個(gè)方針進(jìn)行努力。品質(zhì)為先，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。

    如果想要進(jìn)行活動(dòng)策劃方面的相關(guān)對接的話，那么首先點(diǎn)就是需要注意做好資料上面的對接，如果兩家公司對于活動(dòng)策劃所掌握的資料信息都不同，比如說一方已經(jīng)更新了，而另一方還沒更新的話，那么整個(gè)對接流程就肯定會(huì)出現(xiàn)問題。所以只有將資料進(jìn)行同步的更新，才能夠確保兩個(gè)公司對于活動(dòng)的策劃都有著更好的實(shí)行度，同時(shí)在進(jìn)行對接時(shí)才能夠更為成功。企業(yè)制作每一場活動(dòng)的想法，想表達(dá)的內(nèi)容都不一樣，為了幫企業(yè)完成一場好的活動(dòng)，在前期活動(dòng)策劃公司需要跟企業(yè)梳理想法，對企業(yè)的文化進(jìn)行解讀，從而在活動(dòng)現(xiàn)場（在軟包裝或者硬件包裝中）體現(xiàn)出來。 超音速文化認(rèn)為滿意只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。山東活動(dòng)策劃服務(wù)

超音速文化講究實(shí)效、完善管理、提升質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)。濟(jì)南舞臺設(shè)計(jì)服務(wù)電話

    活動(dòng)策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分，從屬于市場策劃，活動(dòng)策劃與市場策劃是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動(dòng)和范疇，營銷策劃是一個(gè)非常的概念，同時(shí)也是一個(gè)結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng)，企業(yè)的各種策劃活動(dòng)必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序、協(xié)調(diào)活動(dòng)。脫離整體的單獨(dú)策劃，不管多有創(chuàng)意、多新穎，也是沒有意義的。好的活動(dòng)策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性，只有這樣，才能夠在目標(biāo)受眾心中塑造一個(gè)有深度文化內(nèi)涵的品牌，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 濟(jì)南舞臺設(shè)計(jì)服務(wù)電話

淄博超音速文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省淄博市等地區(qū)的傳媒、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**淄博超音速文化和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！