三十年的開放讓中國經(jīng)濟快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題! 針對上述問題,學者們,經(jīng)過多年的研究、探索,19逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強的《儒家管理哲學》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學原理與方法》、石滋宜的《石滋宜談競爭力》、陳泓冰的《興國》等。企業(yè)管理是對24企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)。臺州信息企業(yè)發(fā)展值得推薦
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三十年的開放讓中國經(jīng)濟快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題! 針對上述問題,學者們,經(jīng)過多年的研究、探索,14逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強的《儒家管理哲學》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學原理與方法》、石滋宜的《石滋宜談競爭力》、陳泓冰的《興國》等。企業(yè)管理是對38企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)。
三十年的開放讓中國經(jīng)濟快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題! 針對上述問題,學者們,經(jīng)過多年的研究、探索,38逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強的《儒家管理哲學》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學原理與方法》、石滋宜的《石滋宜談競爭力》、陳泓冰的《興國》等。企業(yè)管理是對20企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)。金華技術企業(yè)發(fā)展質(zhì)量推薦
企業(yè)管理是對45企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)。臺州信息企業(yè)發(fā)展值得推薦
三十年的開放讓中國經(jīng)濟快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題! 針對上述問題,學者們,經(jīng)過多年的研究、探索,39逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強的《儒家管理哲學》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學原理與方法》、石滋宜的《石滋宜談競爭力》、陳泓冰的《興國》等。臺州信息企業(yè)發(fā)展值得推薦
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