通過危機管理提升山西中小企業(yè)的市場競爭力，可以從以下幾個方面入手：

推動銀企合作：通過搭建“銀企合作平臺”，促進中小企業(yè)與金融機構(gòu)的合作，解決融資難題。例如，山西省曾通過銀企洽談會成功幫助中小企業(yè)獲得資金支持，緩解了資金不足問題。

優(yōu)化融資環(huán)境：完善中小企業(yè)金融服務(wù)體系，拓寬融資渠道，包括建立信用擔保體系和企業(yè)互助基金，解決中小企業(yè)融資難、擔保難的問題。

促進創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵中小企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)保護與應(yīng)用，推動聯(lián)合研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，提升創(chuàng)新能力。同時，支持數(shù)字化賦能和節(jié)能降碳服務(wù)，增強企業(yè)核心競爭力。

拓展市場機會：引導(dǎo)中小企業(yè)進入民生和新基建領(lǐng)域，利用采購支持和跨境電商等新興市場，提高市場占有率。

加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：針對山西資源型經(jīng)濟的局限性，推動中小企業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，培育具有核心競爭力的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

完善政策保障：制定并落實相關(guān)政策，確保政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場變化和危機挑戰(zhàn)。

提升品牌建設(shè)與營銷能力：利用自媒體等新型營銷手段，優(yōu)化資源配置，提高品牌美譽度和市場影響力。

通過以上措施，山西中小企業(yè)可以在危機中找到新的增長點，提升市場競爭力，并實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。