目前沒(méi)有現(xiàn)成的印刷包裝智能化制造系統(tǒng)或智能化工廠(chǎng)供我們購(gòu)買(mǎi)，即使能夠不惜重金購(gòu)買(mǎi)得到，但不久大家又會(huì)掉進(jìn)“紅海”深淵，因?yàn)楝F(xiàn)成的東西永遠(yuǎn)不是我們自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力所在。對(duì)于具有離散型、典型個(gè)性化定制特征的傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)，要堅(jiān)定地走向信息化、智能制造的道路。這項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，它確信無(wú)疑是“一把手工程”，需要財(cái)力、精力和毅力的充分配合。對(duì)于有理想要在印刷包裝智能制造上大展拳腳的企業(yè)，必須付出艱辛的努力，而首要任務(wù)是做好企業(yè)自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，否則智能制造只是一個(gè)愿景而已。上一套印刷行業(yè)ERP貴不貴？深圳包裝印刷ERP價(jià)格行情

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成過(guò)程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過(guò)程管理層的“采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計(jì)劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計(jì)劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱(chēng)為定單，此義為命令，必須執(zhí)行！前面說(shuō)過(guò)“過(guò)程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理的能力，可以抽象地將業(yè)務(wù)過(guò)程歸類(lèi)為數(shù)據(jù)、過(guò)程、組織和資源四類(lèi)視圖。過(guò)程視圖可以幫助管理者觀(guān)察、追溯業(yè)務(wù)活動(dòng)的軌跡，管理與控制定單的生命周期；數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時(shí)選擇特定的定單，過(guò)程視圖回答：定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說(shuō)：做得如何了。資源視圖說(shuō)：在哪個(gè)平臺(tái)做的。組織視圖說(shuō)：是誰(shuí)做的？等等。如果想深入地追溯數(shù)據(jù)的來(lái)源，還可以繼續(xù)打開(kāi)數(shù)據(jù)視圖，讓系統(tǒng)繼續(xù)回答，資源從哪里來(lái)的，到哪里去了，當(dāng)前的資源狀態(tài)：現(xiàn)存量、入庫(kù)量、發(fā)貨量等等。佛山包裝印刷ERP要想真正讓印刷企業(yè)的ERP發(fā)揮效力，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)信息化通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)人機(jī)互動(dòng)，使管理信息系統(tǒng)能夠動(dòng)態(tài)地“采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞”大量的動(dòng)態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過(guò)管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃，并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的、有價(jià)值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；二是幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務(wù)活動(dòng)。即用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃，精細(xì)地管理采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)（即實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)的“現(xiàn)場(chǎng)管理”）。這兩件事情，對(duì)于一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)而言，可以讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作。這不僅有效地降低了人工成本，而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量。

什么是印刷ERP系統(tǒng)？ERP是企業(yè)資源管理計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)ERP信息化軟件輔助企業(yè)員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。比如：通過(guò)自動(dòng)化計(jì)算詢(xún)價(jià)產(chǎn)品的成本，協(xié)助快速報(bào)價(jià)、自動(dòng)化抓取排程要素協(xié)助計(jì)劃員排程，自動(dòng)計(jì)算待采購(gòu)物料、歷史采購(gòu)價(jià)格簡(jiǎn)化采購(gòu)作業(yè)，協(xié)助管理委外單據(jù)、委外費(fèi)用，規(guī)范化管理倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)、確保庫(kù)存準(zhǔn)確，匯總采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單形成應(yīng)收應(yīng)付款，輔助登記應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票等。能否有效減少各部門(mén)作業(yè)的工作量，提升部門(mén)作業(yè)效率是ERP是否合適的重要標(biāo)識(shí)。畢竟上ERP信息化系統(tǒng)是為了降本增效，利用先進(jìn)的技術(shù)手段支持企業(yè)做大做強(qiáng)。ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力、財(cái)力、物力、信息、時(shí)間和空間等綜合資源。

ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門(mén)的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門(mén)協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃 的簡(jiǎn)稱(chēng)，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。佛山印刷ERP選型

做好引進(jìn)ERP的前期準(zhǔn)備了嗎？深圳包裝印刷ERP價(jià)格行情

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱(chēng)，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。 ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。深圳包裝印刷ERP價(jià)格行情

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