經(jīng)銷商資源的萎縮或經(jīng)銷商利益無法得到更加有效的保障。作為租賃制，零售平臺與經(jīng)銷商之間存在博弈和合作關(guān)系，商場希望從經(jīng)銷商身上增加租金收入以及其他收入，而經(jīng)銷商希望商場減免租金而降低經(jīng)營成本。另一端，工廠則更加希望經(jīng)銷商多提貨，甚至預(yù)付款，繳納保證金等等。展位裝修費(fèi)用、人員工資、場地租賃費(fèi)用、營銷推廣費(fèi)用等等累計(jì)起來，讓中小型經(jīng)銷商盈利艱難。在工廠、經(jīng)營平臺兩頭拉扯之下，經(jīng)銷商在家居零售領(lǐng)域成為很容易受傷的人群。所以新零售是一個(gè)突破口?？梢娦铝闶郾旧砭褪蔷€上、線下和物流融合的產(chǎn)物。西藏瑪奧新零售效果好嗎

數(shù)字時(shí)代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透：目前，建材、家裝、家具、電器等本土品牌商仍以銷售產(chǎn)品為主，但向生活方式滲透的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始。在對銷售的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，勾勒出用戶畫像，圍繞著戶型等關(guān)鍵信息，針對象征客戶群體的生活方式和訴求，在線下體驗(yàn)店推出場景搭配，將低頻的家居消費(fèi)場景嵌入高頻零售場景之中。我們也看到，一些品牌商、渠道商已經(jīng)加入到運(yùn)用VR和3D建模技術(shù)構(gòu)建虛擬化家居場景的隊(duì)伍中。山西軟體家具新零售發(fā)展趨勢家居新零售生活場景——從銷售單品向場景化生活方式滲透。

經(jīng)銷商之難，難在不懂，也難在不自由。某位家具經(jīng)銷商坦言：商場隔三差五的組織聯(lián)盟活動(dòng)是讓他頭疼的問題，參加會降低利潤，不參加會“眼紅”，自己做活動(dòng)除了常規(guī)的315、五一、十一其余的推廣成本非常高，只能降低利潤跟著商場節(jié)奏走?？梢妭鹘y(tǒng)經(jīng)銷商在品牌推廣和銷售轉(zhuǎn)化的突破中不斷掙扎，一方面擔(dān)心沒有效果沉沒成本較高，另一方面花費(fèi)太大擔(dān)心邊際效益不達(dá)預(yù)期。反觀新零售模式，全年由總部牽頭大小的營銷活動(dòng)，打造全年“無淡季”的銷售態(tài)勢，持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智，沉淀品牌價(jià)值，為經(jīng)銷商做好品牌的高空護(hù)航。

中國家居新零售生態(tài)規(guī)模大、增速快。中國家居新零售領(lǐng)域后端的網(wǎng)絡(luò)滲透率與歐美不相上下，2016年后端家電線上滲透率已達(dá)約20%，略高于歐洲市場(14.9%)，與美國市場(19.2%)相當(dāng)。在前端家裝和建材的線上滲透率反而不高，目前只有約8%，相較于歐洲(9.2%)和美國(15.4%)有著更大的發(fā)展空間。但和成熟市場相比，中國家居新零售生態(tài)圈仍較為混亂、缺乏規(guī)范。對于不愛DIY的中國消費(fèi)者來講，很大的痛點(diǎn)是在冗長消費(fèi)歷程中不得不親力親為。而對于品牌商來講，很棘手的問題之一是面對知識匱乏、鑒別好壞真?zhèn)文芰τ邢薜南M(fèi)者，如何在以低頻交易為特性的行業(yè)和魚龍混雜的市場中脫穎而出。家居新零售渠道融合——從跨渠道走向全渠道融合。

就目前的行業(yè)發(fā)展情況來看，家居新零售模式的開拓應(yīng)當(dāng)依托傳統(tǒng)優(yōu)勢家居企業(yè)的工業(yè)制造實(shí)力和營銷渠道，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量優(yōu)勢和技術(shù)實(shí)力進(jìn)行構(gòu)建，形成一定的盈利模式后，再融合新金融、新制造、新能源等上層建筑以控制成本，擴(kuò)大利潤空間。作為一個(gè)傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式，家居新零售應(yīng)當(dāng)圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)中心關(guān)鍵詞，三個(gè)組成部分和五個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”來建設(shè)：零售業(yè)經(jīng)歷了“行商——坐商——網(wǎng)商”的發(fā)展歷程，零售的三個(gè)構(gòu)成要素“人”、“貨”和“場”的關(guān)系也在流轉(zhuǎn)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司始終堅(jiān)持以人為本，同建雄績偉業(yè)。河南家居新零售品牌

佛山市瑪奧匯展中心有限公司在多年積累的客戶好口碑下，在產(chǎn)品配套方面占據(jù)優(yōu)勢。西藏瑪奧新零售效果好嗎

在與眾多經(jīng)銷商的訪談后，總結(jié)出以下三大傳統(tǒng)銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉(zhuǎn)化與體驗(yàn)展示結(jié)合體，業(yè)績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費(fèi)者進(jìn)店直奔主題的情況增多，“換店面增業(yè)績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產(chǎn)品庫存的壓力，讓不少經(jīng)銷商雪上加霜；其三，市場競爭環(huán)境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價(jià)，價(jià)格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經(jīng)銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉庫的產(chǎn)品”，可見市場的變化帶給終端的沖擊巨大。西藏瑪奧新零售效果好嗎

佛山市瑪奧匯展中心有限公司致力于傳媒、廣電，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為都市家居&睡眠主題，實(shí)木/兒童套房&極簡輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展?，攰W匯展中心秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。