PLM是一種理念，即對產(chǎn)品從創(chuàng)建到使用，到報廢等全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息進行管理的理念。在PLM理念產(chǎn)生之前，PDM主要是針對產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)和過程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成為cPDM，即基于協(xié)同的PDM，可以實現(xiàn)研發(fā)部門、企業(yè)各相關(guān)部門，甚至企業(yè)間對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同應用。軟件廠商推出的PLM軟件是PLM第三個層次的概念。這些軟件部分地覆蓋了CIMDATA定義中cPDM應包含的功能，即不僅針對研發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行管理，同時也包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、營銷、采購、服務、維修等部門的應用。企業(yè)應該在產(chǎn)品分析和開發(fā)中始終考慮生命周期管理。深圳信息生命周期管理PLM

PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應鏈組成產(chǎn)品信息的框架。它由多種信息化元素構(gòu)成：基礎技術(shù)和標準(如XML、視算、協(xié)作和企業(yè)應用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術(shù)發(fā)布)、中心功能(如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和程序管理)、功能性的應用(如配置管理)以及構(gòu)建在其他系統(tǒng)上的商業(yè)解決方案。深圳軟件生命周期管理數(shù)據(jù)分析生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關(guān)法規(guī)和標準要求。

PLM所具備的以下關(guān)鍵特性：（1）一項企業(yè)信息化戰(zhàn)略。它需要從企業(yè)戰(zhàn)略層角度來規(guī)劃+PLM系統(tǒng)，包括其體系、工具和實施方法等。（2）PLM的范圍。其范圍跨越企業(yè)或擴展企業(yè)，從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品消亡和回收的所有產(chǎn)品（3）PLM的管理對象是產(chǎn)品信息。這些信息不但包括產(chǎn)品生命周期的定義數(shù)據(jù)，同時，也描述了產(chǎn)品是如何被設計、制造和服務的。（4）PLM的目的。都是通過信息技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過程中協(xié)同的產(chǎn)品定義、制造和管理。（5）PLM的實現(xiàn)途徑。都需要一批工具和技術(shù)支持，并需要企業(yè)建立起一個信息基礎框架來支持其實施和運行。（6）PLM的功能是對產(chǎn)品信息的管理。負責由CAD、CAM、CRM等應用工具所產(chǎn)生的產(chǎn)品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。

從應用的目的上說，建設以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：這是廣為使用的PLM應用思路之一。例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設備，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM)，來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。人力資源與項目管理：項目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時效性等)數(shù)據(jù)。生命周期管理可以幫助企業(yè)識別哪些產(chǎn)品需要進行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn)。

產(chǎn)品生命周期管理供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎。銷售預測與項目管理：來自項目管理的預測數(shù)據(jù)可以與銷售和市場環(huán)節(jié)連接起來，以實現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設計的環(huán)境中，過量地承諾客戶對企業(yè)來說是毀滅性的。企業(yè)要實現(xiàn)準確的銷售預測，必須十分依賴于來自正在執(zhí)行中的項目的實時信息。客戶關(guān)系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。通過生命周期管理，我們可以更好地衡量自己的成長和進步。供應鏈生命周期管理企業(yè)排名

了解產(chǎn)品和服務的生命周期對業(yè)務拓展至關(guān)重要。深圳信息生命周期管理PLM

供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與協(xié)同產(chǎn)品設計。由于在資源獲取過程中可以提供完整的產(chǎn)品定義信息，那么協(xié)同的B2B產(chǎn)品設計就成為切實可行的事情。當一個外協(xié)供應商被邀請來參與一個投標項目時，可以把其標準件的資源信息與其PDM系統(tǒng)連接起來，它不僅可以投標于標準的零部件，還可以結(jié)合自己所擁有的獨特技術(shù)和客戶的性能指標要求，把自己特有的制造能力結(jié)合到產(chǎn)品設計中去。這樣，OEM廠商在產(chǎn)品設計期間也共享了外協(xié)供應商的智力資源，并從中獲益。深圳信息生命周期管理PLM

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