產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價值：確保產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量：從產(chǎn)品規(guī)劃到設(shè)計制造都可以通過PLM，而實現(xiàn)完整的產(chǎn)品設(shè)計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產(chǎn)品生命周期，有追溯進行產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保產(chǎn)品演化的所有步驟都有據(jù)可依，有源可溯。PLM是一種對過去和當(dāng)前的那些行之有效的技術(shù)、系統(tǒng)、流程、實施方法論和企業(yè)智力資產(chǎn)的繼承與集成，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導(dǎo)下，將其提升為符合企業(yè)實際情況的解決方案，讓企業(yè)信息化變得更加現(xiàn)實和更容易實施。它不應(yīng)該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。通過生命周期管理，我們可以更好地衡量自己的成長和進步。佛山醫(yī)療生命周期管理哪家好

產(chǎn)品生命周期管理功能介紹：如果沒有一個集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能，把計算機輔助設(shè)計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來，促進創(chuàng)造、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈：創(chuàng)造——獲取并挖掘思想和知識財富，并把它們?nèi)谌氲綌?shù)字化產(chǎn)品中，使其能夠提供關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外觀和性能的可行性、交互和直觀的表示。在產(chǎn)品開發(fā)過程早期，“創(chuàng)造”非常關(guān)鍵，而且在更改時，它仍然很重要。佛山醫(yī)療生命周期管理哪家好生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程。

企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構(gòu)造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費，增加對PLM的投資；協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數(shù)據(jù)；技術(shù)(Technology)——獲取新的技術(shù)來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產(chǎn)品；機會(Opportunity)——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機會；智力資產(chǎn)(iNtellectualProperty)——把產(chǎn)品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：在ERP（企業(yè)資源計劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）以及PLM（產(chǎn)品生命周期管理）這四個系統(tǒng)中，PLM的成長和成熟花費了很長的時間，并且很不容易被人所理解。它也與其他系統(tǒng)有著較大的區(qū)別，這是因為迄今為止，它是惟一面向產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)，也是具互操作性的系統(tǒng)。例如，如果企業(yè)為了制造的用途，使用PLM軟件來真正管理一個產(chǎn)品的全生命周期，它需要與SCM、CRM，特別是ERP進行集成。如果作為一個概念來說，PLM出現(xiàn)的時間已經(jīng)很長了。生命周期管理可以保證企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)束生命周期時減少對環(huán)境的影響。

工作流與過程管理。PLM系統(tǒng)的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統(tǒng)中，建立符合各企業(yè)習(xí)慣的并行的工作流程。根據(jù)項目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對象，建立相關(guān)的串行或并行流程。當(dāng)任務(wù)中的數(shù)據(jù)對象被賦予流程后，流程用于控制該數(shù)據(jù)對象的流轉(zhuǎn)過程，工作流與過程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動將文檔推到下一環(huán)節(jié)。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對象被賦予了流程，只有當(dāng)所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交，繼續(xù)下一步的項目任務(wù)節(jié)點。生命周期管理可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品和服務(wù)的批次，以優(yōu)化成本。佛山醫(yī)療生命周期管理哪家好

生命周期管理可以提供有關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、成本和效益的信息。佛山醫(yī)療生命周期管理哪家好

PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。它由多種信息化元素構(gòu)成：基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)(如XML、視算、協(xié)作和企業(yè)應(yīng)用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術(shù)發(fā)布)、中心功能(如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和程序管理)、功能性的應(yīng)用(如配置管理)以及構(gòu)建在其他系統(tǒng)上的商業(yè)解決方案。佛山醫(yī)療生命周期管理哪家好