電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場化改初露崢嶸。2002年，出臺《電力體制改方案》(5號文)，拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價(jià)上網(wǎng)”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩家電網(wǎng)公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)公司，為發(fā)電側(cè)市場塑造了市場主體。2015年新一輪電改啟動，標(biāo)志性文件是《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改的若干意見》(9號文)，新一輪改的整體目標(biāo)有兩點(diǎn)，一是輸配電價(jià)核定，二是增量配網(wǎng)市場和售電市場放開，提出“在全國范圍內(nèi)逐步形成競爭充分、開放有序、健康發(fā)展的市場體系” 售電抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，暫不具備完全擁有結(jié)算權(quán)的條件。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

有售電公司研報(bào)顯示，省內(nèi)交易方面：中長期交易常態(tài)化開展，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場在全國批8個試點(diǎn)地區(qū)開展了多輪長周期結(jié)算試運(yùn)行，第二批6個試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè)。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發(fā)電企業(yè)與受端電網(wǎng)企業(yè)之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現(xiàn)貨交易以跨區(qū)域省間富余可再生能源現(xiàn)貨交易試點(diǎn)起步，自2017年起已試點(diǎn)運(yùn)行4年多，2021年11月經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)正式升級為“省間現(xiàn)貨交易”。 東莞水性電力市場交易中心口碑推薦“直購電”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。一般而言，通過“直購電”交易。

“隔墻售電”政策的發(fā)展歷程分布式能源市場化交易即我們平時(shí)常說的"隔墻售電"，就是允許分布式能源項(xiàng)目通過配電網(wǎng)將電力直接銷售給周邊的能源消費(fèi)者，而不是必須先低價(jià)賣給電網(wǎng)，再由用戶從電網(wǎng)高價(jià)買回。讓能源消費(fèi)者成為“生產(chǎn)投資型消費(fèi)者"，賦予他們參與可持續(xù)發(fā)展的權(quán)利，激發(fā)他們節(jié)約能源資源和減少污染排放的積極性，為能源企業(yè)技術(shù)、裝備和模式創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)向平臺化服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。讓我們一起看一下售電會有一個怎么樣的變化。

去年底的長協(xié)采購過程中，電廠“殺價(jià)”很快，只有終53.51厘/千瓦時(shí)（5分35）的度電折讓價(jià)格只出現(xiàn)了兩三天，多數(shù)時(shí)段的折讓價(jià)格是在3分/千瓦時(shí)左右。而廣東相當(dāng)一部分售電公司給用戶的折讓價(jià)格普遍是5分左右，三分錢的折讓價(jià)格意味著售電公司每度電將虧損兩分錢?！翱隙ㄊ怯歇q豫，就想著去現(xiàn)貨市場賭一把”。與中長期交易不同，電力現(xiàn)貨交易為實(shí)時(shí)交易、實(shí)物交割，所有物理電量均在現(xiàn)貨市場買賣。根據(jù)交易規(guī)則，符合準(zhǔn)入條件的發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶等市場主體，通過集中競價(jià)、按節(jié)點(diǎn)邊際價(jià)格出清的市場化交易方式，開展現(xiàn)貨電力交易。2020年8月，廣東電力現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行中，由于現(xiàn)貨出清價(jià)格較低，售電公司大賺了一筆。不少售電公司認(rèn)為即使拿不到長協(xié)電量，只要開展現(xiàn)貨月，賭一把還是能彌補(bǔ)虧損，甚至有點(diǎn)小收益。 9號文發(fā)布后的五年中，中國電力市場建設(shè)的腳步雖從未停歇。

位受訪的當(dāng)?shù)鬲?dú)自售電公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長期量太少，獨(dú)自售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時(shí)，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨(dú)自售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯誤地估計(jì)了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格，防范市場價(jià)格大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90％以上。 現(xiàn)貨交易形成分時(shí)價(jià)格信號，鼓勵靈活調(diào)節(jié)資源在供應(yīng)緊張價(jià)高時(shí)多發(fā)電/少用電。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

三十余年積累沉淀，中國電力市場化初露崢嶸。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

按照1439號文，電網(wǎng)企業(yè)的收入主要分為三部分：一是對于進(jìn)入市場的工商業(yè)用戶，電網(wǎng)企業(yè)基于輸配電價(jià)收取電費(fèi);二是對于暫未直接從電力市場購電的用戶，由電網(wǎng)企業(yè)代理購電，也是基于輸配電價(jià)收取電費(fèi);三是對于居民、農(nóng)業(yè)、公益性事業(yè)單位用戶，由電網(wǎng)公司售電，這部分收取購售電價(jià)的價(jià)差?？傮w來看，落實(shí)中發(fā)9號文“管住中間、放開兩頭”要求，基于輸配電價(jià)收費(fèi)將成現(xiàn)實(shí)，電網(wǎng)公司盈利模式會發(fā)生根本性變化。售電公司迎來了一個全新的。

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