可能有一批售電公司要跑路了”到了7月，形勢仍未見好轉。廣東的一些售電公司早已哀號一片，不少售電公司退意已現。此前，廣東多家售電公司聯(lián)合向有關主管部門及交易中心致函，呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯(lián)名信中，售電公司披露了“危情”：一、1~4月已結算統(tǒng)計三分之一售電公司賬面虧損；二、5月現貨交易成交價格遠超基準轉換價格463厘/千瓦時；三、市場阻塞盈余虧空費用超11億元分攤給售電公司；四、6月月競價格創(chuàng)歷史新低的-19.1厘/千瓦時。多位受訪的售電公司人士將呼吁停市比作式自救，“虧得厲害，實在撐不下去了”。 預計參與當年交易不足12個月的，年售電量按照參與月份數折算到全年。中山電網售電/直購電交易中心

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關鍵因素在于，針對售電公司的考核費用有2000萬元，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關數據顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達72.3％，較1月多出近30個百分點，需求側偏差考核費用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達58％。在劉凱看來，這對于售電公司并不公平，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側卻沒有任何影響，甚至還有一些小補償?！备屆駹I售電公司叫屈的是，廣東現貨市場結算試運行期間產生的數十億元的高額“阻塞費用”，今年由售電公司分攤。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年，廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側主體分攤。如今，售電公司認為，簡單將阻塞費用分攤給發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結算權，只收取微薄的價差代理費用，難以承擔全部分攤責任。中山電網售電/直購電交易中心2022年1月為現貨運行月，已完成月度交易組織，尚未發(fā)布結算結果。

成渝樞紐規(guī)劃設立天府數據中心集群和重慶數據中心集群。其中，天府數據中心集群起步區(qū)為成都市雙流區(qū)、郫都區(qū)、簡陽市。重慶數據中心集群起步區(qū)為重慶市兩江新區(qū)水土新城、西部(重慶)科學城璧山片區(qū)、重慶經濟技術開發(fā)區(qū)。圍繞兩個數據中心集群，抓緊優(yōu)化算力布局，平衡好城市與城市周邊的算力資源部署，做好與“東數西算”銜接。天府、重慶數據中心集群應符合新型數據中心發(fā)展要求，盡快啟動起步區(qū)建設，逐步落地重點建設項目。項目建設主體原則上為數據中心相關行業(yè)骨干企業(yè)，支持發(fā)展大型、超大型數據中心，建設內容涵蓋綠色低碳數據中心建設、網絡服務質量提高、算力高效調度、安全保障能力提升等，落實項目規(guī)劃、選址、資金等條件。天府、重慶數據中心集群應抓緊完成起步區(qū)建設目標：數據中心平均上架率不低于65%。數據中心電能利用效率指標控制在1.25以內，可再生能源使用率明顯提升。網絡實現動態(tài)監(jiān)測和數網協(xié)同，服務質量明顯提升，電力等配套設施建設完善，能高質量滿足“東數西算”業(yè)務需要。形成一批“東數西算”典型示范場景和應用。安全技術、措施和手段同步規(guī)劃、同步建設、同步使用。

    售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價批發(fā)電，再向終端電力用戶高價賣電，來獲取價差盈利。作為中國電力體制的產物，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應”，搞活市場的同時，降低用戶端的電費負擔。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網企業(yè)的售電公司以及售電公司。如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應，發(fā)電企業(yè)虧損嚴重，發(fā)電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下，價格波動沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導，靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數據顯示，5月廣東161家售電公司累計虧損，其中136家虧損，虧損面超八成，有25家售電公司盈利，總盈利金額700萬元。 其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。

2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側結算讓利99.6億元，按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側響應收益），按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/ 千瓦時；用戶（含批發(fā)和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費119.6億元，超額電費分攤-25.1億元；另外，平衡結算資金1.1億元，用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元，用戶凈收益92.2億元。隨著“9號文”及其配套文件的下發(fā)，我國電力市場新一輪深化改編措施各方面推進。天津電力售電/直購電系統(tǒng)

2015年是深化電力體制改編的元年。中山電網售電/直購電交易中心

售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤?！皟r差”模式之下，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價基礎上進行讓利，發(fā)電側被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為，發(fā)電側一旦抱團，就可以實現對市場的控盤。2016年，山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達成并實施直供電價格壟斷協(xié)議，固定降價幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。中山電網售電/直購電交易中心