全國發(fā)電結構持續(xù)優(yōu)化。全口徑非化石能源發(fā)電量2.90萬億千瓦時，同比增長12.0%；占全口徑總發(fā)電量的比重為34.6%，同比提高0.7個百分點。新能源年發(fā)電量初次突破1萬億千瓦時。全口徑并網太陽能發(fā)電、風電發(fā)電量同比分別增長25.2%和40.5%。全口徑煤電發(fā)電量5.03萬億千瓦時，同比增長8.6%，占全口徑總發(fā)電量的比重為60.0%，同比降低0.7個百分點。只有水電受到汛期主要流域降水偏少等因素影響導致發(fā)電量下降。2021年10月的《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領頭人峰會上，我國提出將大力發(fā)展可再生能源，在沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設大型風電光伏基地項目。直購電模式為企業(yè)提供了更多的選擇，促進了電力市場的健康發(fā)展。廣東立體化售電/直購電

廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。長協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣?！澳貌坏介L協(xié)就等于拿不到批發(fā)價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的?！庇惺垭姽矩撠熑伺愕箳?，即批發(fā)價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。廣州什么是售電/直購電銷售售電和直購電可以幫助終端用戶降低能源成本，提高能源使用效率。

原本可以發(fā)揮作用的價格傳導機制缺失，風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出，對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同，且約定價差與批發(fā)市場月度綜合價差嚴重倒掛的，支持合同雙方商簽補充協(xié)議。這份通知，被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價。然而事實上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下，用戶習慣了粗放的降電價合同，形成了“你在批發(fā)側拿優(yōu)惠，必須在零售側給我降價”的甲方思維。

售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤?！皟r差”模式之下，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價基礎上進行讓利，發(fā)電側被“一口價”限制，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認為，發(fā)電側一旦抱團，就可以實現(xiàn)對市場的控盤。2016年，山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達成并實施直供電價格壟斷協(xié)議，固定降價幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。讓不少售電公司都沒有辦法生存。售電是指將電力資源以商業(yè)化的方式銷售給終端用戶。

屋頂分布式光伏加速推進。2021年6月《國家能源局綜合司關于報送整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》印發(fā)，2021年9月《國家能源局綜合司關于公布整縣（市、區(qū)）屋頂分布式光伏開發(fā)試點名單的通知》印發(fā)。根據上述通知來看，全國共有676個整縣（市、區(qū)）列為屋頂分布式光伏開發(fā)試點，約占全國的24%，主要分布在東南部分布式發(fā)展好的省份，山東參與的試點縣（市、區(qū)）數(shù)量共70個，河南、江蘇參與的試點縣（市、區(qū)）數(shù)量分列各?。ㄊ?、區(qū)）排名二、三位，分別為66個和59個。2021年9月份以來，已經有項目陸續(xù)開展招標。據不完全統(tǒng)計，2021年全國整縣推進屋頂分布式光伏試點縣累計備案容量4623萬千瓦，主要分布在山東、河南和浙江；累計并網容量1778萬千瓦，主要分布在山東、浙江和廣東。從上報的項目開發(fā)主體來看，央企、地方國企、民企合作投資開發(fā)模式占比超過60%。一是向用戶和零售商提供電能計量數(shù)據；二是為零售市場提供保底供電服務。佛山代理售電/直購電電話

共有147家售電公司與2.9萬余家電力用戶簽訂零售合同，預計年用電量超3200億千瓦時。廣東立體化售電/直購電

售電市場的大小是影響售電公司發(fā)展的重要因素，售電公司想要占領售電市場，首先需要加強售電公司營銷人員的優(yōu)化配置，提高配電服務以及售電咨詢服務人才素質，為公司開拓市場提供充分的人才力量；需要不斷提升自身的服務效率與質量，提高用戶對售電公司的認可與支持。那么，售電公司在為用戶群體提供服務時一定要提高其人性化服務質量，盡可能為用戶提供更好的服務，同時盡量減少用戶服務性費用。其次，售電公司應當加快電網布局規(guī)劃，占領售電市場。發(fā)展電能替代渠道。在節(jié)能減排政策的大力倡導下，售電公司不僅要加強傳統(tǒng)售電服務質量的提高，也需要加強節(jié)能減排服務的建設，拓展公司的售電增值服務，從而為公司創(chuàng)造新的經濟來源渠道。廣東立體化售電/直購電