簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層，用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運(yùn)儲存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化控制。MES生產(chǎn)流程管理設(shè)置。滁州數(shù)據(jù)MES

二、工廠實(shí)施MES系統(tǒng)的思路

1、跨行業(yè)的比較所謂跨行業(yè)比較，往往是將一個企業(yè)與其上下游企業(yè)進(jìn)行比較，其中比較是從產(chǎn)品入手，了解相應(yīng)的接口，生產(chǎn)企業(yè)的自動化程度，企業(yè)的規(guī)模等等。在此基礎(chǔ)上，我們主要找出企業(yè)在整個產(chǎn)品價值鏈中的位置。整個價值鏈處于利潤高增長、利潤穩(wěn)定或利潤減少的階段，以及企業(yè)中有哪些內(nèi)容受外部界面影響，哪些內(nèi)容完全由自己控制。理想的情況是MES的實(shí)施應(yīng)該從內(nèi)部完全控制的生產(chǎn)內(nèi)容開始，例如對設(shè)備的即時數(shù)據(jù)監(jiān)控、采集。

紹興光學(xué)MES訂制價格哪家公司的MES口碑比較好？

a.價格高：SAP、INFOR、ORACLE、Dynamics中：用友、金蝶、思博、天思、新中大、浪潮、萬達(dá)寶、鼎捷、金思維、羅斯、鉅茂、和佳、利瑪、傲鵬、東信達(dá)低：速達(dá)、管家婆、勝新、晉業(yè)、倉管王、秋葵、順和達(dá)b.制造為出發(fā)點(diǎn)鼎新、鼎捷、和佳、天思、萬達(dá)寶、利瑪、傲鵬c.財(cái)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)用友、金蝶、新中大、浪潮、天心d.商貿(mào)為出發(fā)點(diǎn)管家婆、速達(dá)SAP

MES管理都是在ERP的框架下運(yùn)行的，是ERP的子集或交集。主要功能是對ERP的計(jì)劃的一種監(jiān)控和反饋，是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細(xì)化。ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng)，而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以，很多MES管理軟件都會與工業(yè)設(shè)備，通過工控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)采集，再上傳給ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。

協(xié)助開展項(xiàng)目管理：協(xié)助項(xiàng)目群管理辦公室推動項(xiàng)目計(jì)劃的編制、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和問題，跟蹤并推動風(fēng)險和問題的解決；負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作：統(tǒng)籌各點(diǎn)的后勤和服務(wù)工作，與各點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理充分合作，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供良好的工作氛圍和環(huán)境。模板組由項(xiàng)目參與各方有豐富MES實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家組成，按功能子系統(tǒng)分成若干小組，每個小組對應(yīng)于現(xiàn)場實(shí)施組的子系統(tǒng)實(shí)施人員，對各現(xiàn)場組的子系統(tǒng)實(shí)施人員具有指導(dǎo)、培訓(xùn)、輔助交付項(xiàng)目的責(zé)任。模板組的主要工作職責(zé)如下：制定MES實(shí)施任務(wù)：根據(jù)咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和MES項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合試點(diǎn)及前期實(shí)施的成果，定義合理的MES推廣實(shí)施階段和任務(wù)，制定規(guī)范的工作模式和統(tǒng)一的工作方法；設(shè)計(jì)和開發(fā)MES實(shí)施模板：負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)功能和技術(shù)方案的需求分析、定義、設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)管理、控制項(xiàng)目過程中所形成的模板；負(fù)責(zé)系統(tǒng)的接口開發(fā)以及其他二次開發(fā)工作；負(fù)責(zé)模板的培訓(xùn)與推廣：對現(xiàn)場實(shí)施組進(jìn)行模板培訓(xùn)，為現(xiàn)場實(shí)施組的環(huán)境建立、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)測試、上線等實(shí)施工作提供相關(guān)的指導(dǎo)和技術(shù)支持；負(fù)責(zé)后期技術(shù)支持：項(xiàng)目通過初步驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、接口、集成等相應(yīng)的技術(shù)支持，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。MES生產(chǎn)計(jì)劃，內(nèi)部計(jì)劃，加班管理，生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)記錄。

1990年11月，美國先進(jìn)制造研究中心AMR（Advanced Manufacturing Research）就提出了MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）概念。1997年，MESA提出的MES功能組件和集成模型，包括11個功能，同時規(guī)定，只要具備11個功能之中的某一個或幾個，也屬M(fèi)ES系列的單一功能產(chǎn)品。2004年，MESA提出了協(xié)同MES體系結(jié)構(gòu)(c-MES)。20世紀(jì)90年代初期，中國就開始對MES以及ERP的跟蹤研究、宣傳或試點(diǎn)，而且曾經(jīng)提出了 “管控一體化”，“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”等頗具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅(jiān)持或者提煉、提升不夠，發(fā)展勢頭不快。國內(nèi)**早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進(jìn)的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進(jìn)，只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動化研究單位，甚至于國家、省、市級**主管部門都開始跟蹤、研究MES。從**到地方，從學(xué)會到協(xié)會，從IT公司到制造生產(chǎn)廠，從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站，從綜合大學(xué)到專科院校，都卷入了MES熱潮之中。MES設(shè)備管理，資產(chǎn)管理，設(shè)備維保，設(shè)備配件。衢州MES開發(fā)

哪家公司的MES是比較劃算的？滁州數(shù)據(jù)MES

一、MES系統(tǒng)的購買價格因?yàn)镸ES系統(tǒng)的定制和實(shí)現(xiàn)必須基于企業(yè)的特定需求，然后才能計(jì)算價格，所以MES系統(tǒng)的價格沒有固定答案?？紤]到企業(yè)自身的需求，哪些模塊必須是企業(yè)需要的，哪些模塊是不必要的，以及哪些模塊需要重新開發(fā)，引入MES系統(tǒng)之前就需要對這些模塊進(jìn)行了摸底摸清，因?yàn)檫@將直接影響MES系統(tǒng)的價格。如果系統(tǒng)中的功能模塊很少，則相應(yīng)的MES系統(tǒng)的價格不會太高。如果企業(yè)規(guī)模較大，則MES系統(tǒng)的功能模塊自然會增加，價格也會更高。因此，難以判斷一套MES系統(tǒng)軟件的成本。一般來說，不同品牌和版本的系統(tǒng)價格自然會有所不同。MES系統(tǒng)的市場價格確實(shí)是不平衡的。滁州數(shù)據(jù)MES

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