二、工廠實施MES系統(tǒng)的思路

1、跨行業(yè)的比較所謂跨行業(yè)比較，往往是將一個企業(yè)與其上下游企業(yè)進行比較，其中比較是從產(chǎn)品入手，了解相應的接口，生產(chǎn)企業(yè)的自動化程度，企業(yè)的規(guī)模等等。在此基礎上，我們主要找出企業(yè)在整個產(chǎn)品價值鏈中的位置。整個價值鏈處于利潤高增長、利潤穩(wěn)定或利潤減少的階段，以及企業(yè)中有哪些內(nèi)容受外部界面影響，哪些內(nèi)容完全由自己控制。理想的情況是MES的實施應該從內(nèi)部完全控制的生產(chǎn)內(nèi)容開始，例如對設備的即時數(shù)據(jù)監(jiān)控、采集。

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生產(chǎn)車間實施MES管理系統(tǒng)有什么好處？

一、工廠實施MES系統(tǒng)的好處1、優(yōu)化管理模式MES系統(tǒng)的應用可以使工廠生產(chǎn)管理透明化，優(yōu)化工廠生產(chǎn)管理模式，使過程管理和控制更加牢固。MES系統(tǒng)使各部門更加協(xié)調(diào)，節(jié)省了每個生產(chǎn)過程的交接時間，提高了工作效率。

2、降低不良率MES系統(tǒng)的實時現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和分析有助于工廠實時了解問題的原因并及時糾正，從而降低不良率。***準確的數(shù)據(jù)可以很好地控制質(zhì)量，提高企業(yè)的質(zhì)量標準。3、節(jié)約日常開支通過MES系統(tǒng)的過程控制，為工廠產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、原材料等的質(zhì)量檢測提供有效、規(guī)范的管理支持，消除人為失誤。且通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，技術人員可以取消手工統(tǒng)計，降低人工成本，有效節(jié)省企業(yè)的日常開支。4、提升響應速度**減少了人工數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計帶來的低效、錯誤和遺漏，提高了車間管理的及時性、針對性和效率;制造執(zhí)行流程透明，讓企業(yè)領導和管理人員準確及時了解車間運營情況，方便扁平化管理和快速反應。 銅陵光學MES大概多少錢MES對瓶頸環(huán)節(jié)實時監(jiān)控，即時發(fā)現(xiàn)，即時解決問題。

MES系統(tǒng)的實際應用場景

1、工藝規(guī)格標準管理MES系統(tǒng)可以編制生產(chǎn)工藝、掛接圖紙、圖片、工藝卡、裝配圖等，也可以從外部ERP和PLM自動下載。編制工藝完成后，按照工藝流程進行生產(chǎn)，并可現(xiàn)場調(diào)出。

2、計劃作業(yè)調(diào)整排成MES系統(tǒng)可以根據(jù)計劃模式設置約束，按生產(chǎn)順序安排工作，并允許更改部分訂單，還具備對插訂和緊急訂單等的管理功能。3、數(shù)據(jù)采集與生產(chǎn)看板MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過掃描條形碼、RFID、設備傳感器等手段實時采集生產(chǎn)車間數(shù)據(jù)，自動生成報告，通過生產(chǎn)控制看板顯示生產(chǎn)進度與目標的差距，實時跟進，督促實現(xiàn)原計劃生產(chǎn)目標。

4、車間現(xiàn)場管理MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以進行現(xiàn)場管理，包括生產(chǎn)調(diào)度、啟動、首件檢驗申請、**終檢驗申請、物料配送申請等。員工可以根據(jù)自助終端打印工單，完成申報、申請檢驗等操作。5、產(chǎn)線物流跟蹤MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)利用條形碼、RFID、DPM編碼等手段跟蹤產(chǎn)品的物流情況，了解在制品的狀態(tài)。MES系統(tǒng)可以監(jiān)控設備狀態(tài)，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以通過DNC模塊實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)、處理歷史使用情況和設備利用率分析，為提高設備利用率提供依據(jù)。

產(chǎn)品跟蹤和譜系：提供所有時期工作及其處置的可視性。其狀態(tài)信息可包括：誰在進行該工作；供應者提供的零件、物料、批量、序列號；任何警告、返工或與產(chǎn)品相關的其它例外信息。其在線跟蹤功能也創(chuàng)建一個歷史記錄，該記錄給予零件和每個末端產(chǎn)品使用的可跟蹤性。性能分析：提供實際制造操作活動的***報告，以及與歷史記錄和預期經(jīng)營結果的比較。運行性能結果包括對諸如資源利用率、資源可獲取性、產(chǎn)品單位周期、與排程表的一致性、與標準的一致性等指標的度量物料管理：管理物料（原料、零件、工具）及可消耗品的移動、緩沖與儲存。這些移動可能直接支持過程操作或其它功能，如設備維護或組裝調(diào)整。（該功能為NIST所追加，它認為上述物料管理活動與資源分配和跟蹤功能的關系并不明確）MES物料檢驗，領料出庫，物料入庫。

模板化推廣實施的組織模板化推廣實施的項目組織機構通常采用如圖1所示的項目群管理辦公室、模板組、現(xiàn)場實施組的三維管理模式，以達到管理和技術的協(xié)調(diào)，并確保采用統(tǒng)一的實施方法和項目管理策略?？偛宽椖咳褐笇瘑T會的主要職責是對項目起指導和協(xié)調(diào)作用，保證項目的順利進行。項目群管理辦公室作為項目管理的日常辦事機構，由項目各參與方項目經(jīng)理、MES領域的***專家和行業(yè)專家組成，將對項目進行總體協(xié)調(diào)和控制。項目群管理辦公室下設支持層，支持層主要由兩部分組成，一是由2~4個人員構成的支持項目總經(jīng)理的總部支持組，這部分人員簡稱“總部PMO”；二是在每個企業(yè)現(xiàn)場組都有一個專職或兼職的人員協(xié)助或支持現(xiàn)場項目經(jīng)理的工作，這部分人員簡稱為“企業(yè)PMO”；“總部PMO”和“企業(yè)PMO”共同組成項目群管理溝通網(wǎng)絡（通常簡稱“PMO”），PMO的主要工作職責如下：負責項目內(nèi)部溝通：上傳下達項目管理的各項任務信息和執(zhí)行狀態(tài)，為項目管理層收集各類決策支持信息；MES組織架構，登陸日志。企業(yè)MES開發(fā)

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a.價格高：SAP、INFOR、ORACLE、Dynamics中：用友、金蝶、思博、天思、新中大、浪潮、萬達寶、鼎捷、金思維、羅斯、鉅茂、和佳、利瑪、傲鵬、東信達低：速達、管家婆、勝新、晉業(yè)、倉管王、秋葵、順和達b.制造為出發(fā)點鼎新、鼎捷、和佳、天思、萬達寶、利瑪、傲鵬c.財務為出發(fā)點用友、金蝶、新中大、浪潮、天心d.商貿(mào)為出發(fā)點管家婆、速達SAP

MES管理都是在ERP的框架下運行的，是ERP的子集或交集。主要功能是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋，是ERP業(yè)務管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細化。ERP是業(yè)務管理級的系統(tǒng)，而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以，很多MES管理軟件都會與工業(yè)設備，通過工控技術進行實時數(shù)據(jù)采集，再上傳給ERP系統(tǒng)進行業(yè)務狀態(tài)改變和業(yè)務指令處理。 蘇州生產(chǎn)MES參考價

蘇州飛萊棲信息科技有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，蘇州飛萊棲信息科技供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！