智能制造的“神經”——物聯(lián)網來源：網絡綜合222023-05-05智能制造的“神經”——物聯(lián)網制造業(yè)天然的復雜性，注定了這條路將極其漫長。也是為什么，虎嗅“成就制造業(yè)轉型升級智變未來”的節(jié)目中，“制造業(yè)數字化轉型”會成為我們討論的主題。為什么智能制造如此重要？以我國為例，**開放之后，中國從貧窮落后一躍成為世界第二大經濟體。經濟高速發(fā)展的根本原因在于成功利用了人口帶來的勞動力優(yōu)勢。各行各業(yè)都融入了全球產業(yè)鏈、參與到國際分工中去，**終成為成為了“世界工廠”。但經過40年發(fā)展，這樣的模式正逐漸面臨著來自內外兩方面的挑戰(zhàn)。為了招到更多的工人，工廠不得不提高薪資待遇。而勞動力成本的水漲船高，進一步導致了制造業(yè)開始出現新一輪向勞動力成本更低的東南亞國家遷移的現象。另一方面則在外部，以德國提出“第四次工業(yè)**”、美國“智能制造領導聯(lián)盟”、英國《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》等等為首。在國際范圍內，多個**或組織正在大力推動新型高自動化制造形式，下一代工業(yè)制造已逐漸成為新的趨勢。在這樣的背景下，2015年*****提出“制造強國”戰(zhàn)略。在***個“十年**”《中國制造2025》中，將“中國智能制造”作為發(fā)展的主要方向。推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)能夠優(yōu)化資源利用，提高生產效率和運營效益。陜西電子ERP服務
要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。4、生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。5、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報，并采取緊急措施予以處理10、生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。南通光電ERP銷售線路板全流程品質追溯系統(tǒng)。
ERP對接是指將企業(yè)內部的ERP系統(tǒng)與外部系統(tǒng)或者其他企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行連接和集成，實現數據的共享、信息的流通和業(yè)務的協(xié)同。ERP對接通常包括以下幾個方面：數據對接：將企業(yè)內部的各個模塊（如生產、采購、銷售、財務等）的數據與外部系統(tǒng)進行對接，實現數據的共享和同步更新。業(yè)務流程對接：將企業(yè)內部的業(yè)務流程與外部系統(tǒng)進行對接，實現業(yè)務流程的自動化和優(yōu)化，提高工作效率和準確性。系統(tǒng)集成：將企業(yè)內部的ERP系統(tǒng)與其他外部系統(tǒng)進行集成，如客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）、供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）、人力資源管理系統(tǒng)（HRM）等，實現系統(tǒng)之間的無縫連接和信息共享。標準化接口：制定標準的接口規(guī)范和數據格式，以便不同系統(tǒng)之間進行數據交換和通信，提高系統(tǒng)對接的效率和可靠性。實時同步：實現數據的實時同步和更新，確保各個系統(tǒng)之間的數據一致性和準確性，避免因數據延遲或不一致導致的錯誤和問題。安全性保障：對接過程中需要考慮數據的安全性和隱私保護，采取安全措施和加密技術，確保數據傳輸的安全性和可靠性。監(jiān)控和管理：建立監(jiān)控和管理機制，對對接過程進行監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)現和解決問題，確保對接過程的順利進行和效果實現。
可靈活定制：簡搭(jabdp)低代碼平臺提供了強大的定制能力，包括頁面定制、數據表管理、業(yè)務流程定制等，便于實現各類企業(yè)應用。權限管理：簡搭(jabdp)低代碼平臺提供組織結構管理和精細的權限管理多人，便于企業(yè)根據實際情況靈活地進行權限設置和調整，促進內部協(xié)作。易于部署和維護：簡搭(jabdp)低代碼平臺提供一鍵部署功能，無需配置復雜的網絡服務器；根據企業(yè)的需求變化進行系統(tǒng)維護也更容易。支持二次開發(fā)和系統(tǒng)集成：簡搭(jabdp)低代碼平臺是一個開放的快速開發(fā)平臺，有經驗的程序員依然可以基于jabdp定制開發(fā)出許多高級的功能，而不受jabdp本身的限制；同時，簡搭(jabdp)低代碼平臺開發(fā)出的應用也可以很方便地與企業(yè)的現有信息系統(tǒng)集成，或者與微信、釘釘等第三方應用集成。反應燒結工藝ERP系統(tǒng)。
提升現場管理水平，有效考核部門人員的能力及工作態(tài)度，打造團隊執(zhí)行力。好的MES產品，設計的理念一定是基于精益生產，上了系統(tǒng)的過程，實則是企業(yè)做精益改善的一個過程。6、實時呈現各產線生產計劃完成率或綜合設備利用率，生產節(jié)拍一目了然。通過MES系統(tǒng)的運行，輔助一些設備底層的數據采集，可以準確知道設備的開機、停機時間；**MES工單執(zhí)行，對不良品的采集統(tǒng)計，真正準確地統(tǒng)計到設備綜合效率(OEE)。7、在合理的范圍內召回問題產品，降低企業(yè)服務成本。通過MES的可追溯性，包括生產過程、加工工藝、測試數據、原輔材料耗用、集成倉儲物流，運輸，可以有效的、精細的進行產品召回范圍的把握，盡量減少企業(yè)損失。8、打造企業(yè)競爭優(yōu)勢，樹立企業(yè)品牌形象，在激烈的競爭環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。通過MES系統(tǒng)的運行，提升企業(yè)形象，降**造成本，在客戶議價過程中更有優(yōu)勢，能給企業(yè)銷售人員更多空間，真正給企業(yè)帶來新的客戶，新的訂單。四、芍園科技CIO經驗分享1、MES從投資回報上看，短期看來，效果好像不是太明顯，需要通過長期運行，分析，改善計劃，經過不斷的PDCA循環(huán)，給企業(yè)建立長效改善的機制。2、MES系統(tǒng)把傳統(tǒng)ERP真空地帶給有效管理起來，包括設備管理。ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現供應鏈的優(yōu)化和管理，提高供應鏈的可靠性和效率。河南光電ERP哪個好
如客戶關系管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)（HRM）等，實現系統(tǒng)之間的無縫連接和信息共享。陜西電子ERP服務
對工廠整體運營管理的理解不到位，對企業(yè)上游計劃層（ERP,CRM）系統(tǒng)的理解，集成能力不足。軟件廠商優(yōu)勢對企業(yè)的運營理解更透徹，甚至是原來做ERP系統(tǒng)出身的，向下延伸到了生產執(zhí)行層這一塊。三、MES的收益1、滿足法律法規(guī)的強制性可召回要求，很多企業(yè)上MES系統(tǒng)，是在終端客戶對產品的可追溯性要求上，逼不得已而為之。2、***可追溯性，使得制造工藝能夠被跟蹤反饋，為實現制造工藝的持續(xù)改善提供數據基礎。上了MES以后，確實發(fā)現自己的生產過程，過程的工藝數據能做到可追溯，并不是應付客戶的，自己有意識地對這些數據進行整合，進行數據分析和改善。3、全流程記錄生產過程，反饋實際生產節(jié)拍時間與瓶頸工位，為優(yōu)化工業(yè)工程設計提升生產系統(tǒng)效率以及組織拉動式按需物料配送提供依據。對數據的分析以后，能及時發(fā)現計劃不能達成的點到底在哪，哪里是自己產能的瓶頸，通過工業(yè)工程的優(yōu)化，來提升自己的產能，**終滿足客戶的及時交付。4、輔以一定的管理參數設置，可以動態(tài)計算產品生產成本，為成本的精細核算提供數據基礎。通過MES系統(tǒng)的運行，可以不像以前只能從財務角度核算成本，發(fā)現可以從MES系統(tǒng)中這些更實時的數據上，做多個維度分析。5、推動精益化生產。陜西電子ERP服務