關(guān)于基層人才引進(jìn)的三條建議：基層引進(jìn)培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅(jiān)持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵(lì)回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)政策開放度。讓近者悅、讓遠(yuǎn)者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國工作或以多種方式為國服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱?bào)名資格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進(jìn)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競爭的公平性，進(jìn)一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊(duì)伍的質(zhì)量性與流動(dòng)性，加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實(shí)惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。公務(wù)員人才引進(jìn)戶口辦理

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競爭機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。技能人才引進(jìn)報(bào)價(jià)無法完成人才引進(jìn)工作，人才發(fā)展就無從談起，因此，人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開展的前提。

為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目，積極打造事業(yè)平臺(tái)，讓各類人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，出臺(tái)具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，出臺(tái)具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng)，國家為此出臺(tái)了大量的政策，各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個(gè)意識(shí)”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。

估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進(jìn)中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？ 誤區(qū)：我等公告出來再準(zhǔn)備，我等筆試成績出來再準(zhǔn)備……真相是：人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。 即使有筆試，很多地區(qū)也都是不算入總成績，所以還是面試較重要。很多人習(xí)慣了普通招考，出公告、筆試、面試、體檢、政審入職大半年的節(jié)奏。 但是你知道嗎？很多人才引進(jìn)出公告過不了多久就立即通知面試，面試完了第二天就體檢。如果你打算出公告出來再準(zhǔn)備，那么質(zhì)量熱門地區(qū)，上岸的可能性可能不會(huì)很大。各個(gè)地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。高校人才引進(jìn)辦理公司

青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn)，要求也不高，很多時(shí)候雙非都可以報(bào)，友好度很高。公務(wù)員人才引進(jìn)戶口辦理

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:重視引進(jìn)，忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施，重視人才引進(jìn)，對引進(jìn)來的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元、10萬元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，整體素質(zhì)不高。公務(wù)員人才引進(jìn)戶口辦理

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