人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長期以來，隨著經濟社會高質量發(fā)展的需要和產業(yè)轉型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”，只看數(shù)量，不看質量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。人才引進條件具有副高級專業(yè)技術資格的年齡在40周歲以下的人才。大學生人才引進入戶

這么多人才引進，你到底適合哪座城？四川成都：成都之大，一個四川省裝不下。成都的人才引進難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內卷之下，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個區(qū)，難度相當大。成都那些偏遠的區(qū)縣，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財政轉移，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城。浙江杭州：杭州的人才引進只要雙前列，211是幾乎沒有機會的（鄭州大學、新疆大學、云南大學三所除外）。杭州的人才引進也不限制應屆生，除個別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報。高校人才引進落戶多少錢在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。

人才引進也得“慢工出細活”:經常為外界所忽視的文化環(huán)境，也是影響人才選擇的重要因素。對于科研人員而言，文化環(huán)境的優(yōu)劣會對其科研能力的發(fā)揮產生重要影響。所謂的文化環(huán)境，既包括大的社會環(huán)境對人才、知識的重視程度所衍生的社會文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴大對于經濟具有重要的推動作用，強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大。因而，對于中西部地區(qū)而言，在進行前列人才引進時，與其“秀肌肉”不如“秀內涵”。完備的制度保障、寬松的學術氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進步的人才儲備，對前列人才而言比單純的經濟條件更具吸引力。畢竟，對于大多數(shù)良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺和空間。

這么多人才引進，你到底適合哪座城？蘇州的人才引進只針對應屆雙前列以上高校開放，因為待遇的名聲在外，從不缺人，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進，也是人山人海。浙江湖州的人才引進從有編制的到沒有編制的，從機關單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清，加上各個區(qū)縣，幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間，區(qū)域位置很好，房價也不高（相對而言），適合綜合條件一般的，例如學校學歷差一些（雙非、或者普通211，或者本科生），面試能力差一些（收人太多了……），但是又想留在長三角地區(qū)的同學，湖州真的是一個好選擇。但是如果你是985本碩，面試能力很強，那我不太建議你去湖州，因為多多少少會有些不甘心，大概率去了也會再跳出來。加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。

人才引進”三步走“戰(zhàn)略：人才對于一個地方的發(fā)展起著至關重要的作用，建設、管理、財稅、金融、資本運作等各方面的人才，都是推動社會發(fā)展的有力臂膀。所以，加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)，讓各類高層次人才進得來、留得住、用得好，才是人才引進培養(yǎng)的根本目的。人才引進要做好三步走：第1是優(yōu)化人才引進目標，明確人才需求；第二是加強人才政策扶持力度，出臺更好的人才引進政策；三是建立人才評價長期機制，真正做到要引得進、用得好、留得住?？傊?，人才是地方發(fā)展的中心，合理有效的人才引進培養(yǎng)是一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略，我們應該正確認識到當前人才發(fā)展的問題，切實優(yōu)化和完善人才工作制度，通過人才奠定單位發(fā)展基礎，為社會的發(fā)展添磚加瓦。人才的引進和留用就像是一場“招商”活動。畢業(yè)生人才引進申辦

浙江湖州的人才引進從有編制的到沒有編制的，從機關單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清。大學生人才引進入戶

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。多謀劃、多思考。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動力。在人才培養(yǎng)選拔過程中，要重點關注其的水平、能力素質和人民評價，將上述條件作為首要評判標準，將其推動地方發(fā)展的實績作為重要參考依據(jù)，把老百姓真心實意的滿意度作為關鍵考核指標。嚴把人才“謀劃關”，真正選對人、用好人。大學生人才引進入戶

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