美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國政fu公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產(chǎn)品，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！ 行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂zhi名**現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨

五金行業(yè)發(fā)展速度非常快，傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)*集中的幾塊市場主要集中在機(jī)械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯，國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一，很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件，對制造性企業(yè)的依賴性比較強(qiáng)，而且對市場需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸，從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺，面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭，很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。雨花臺區(qū)質(zhì)量五金交電什么價格武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽(yù)外。

而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’并不是一個已有的行業(yè)類別，而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中，‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具，而并非作為*終使用的行業(yè)專yong設(shè)備。盡管如此，我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用：“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營，而國外zhi名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時機(jī)，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來說，利大于弊。五金——原是指五種金屬。

處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政fu部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。中國五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動。無錫綜合五金交電誠信服務(wù)

五金制品亦稱金屬制品。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨

作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨

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