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江寧區(qū)銷(xiāo)售五金交電銷(xiāo)售是什么

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-10

美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政fu公布GDP增長(zhǎng)速度放緩,美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉! 行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì),聘請(qǐng)了所謂zhi名**現(xiàn)場(chǎng)“布道”,這些都是正?,F(xiàn)象,無(wú)可厚非,可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問(wèn)。五金制品亦稱金屬制品。江寧區(qū)銷(xiāo)售五金交電銷(xiāo)售是什么

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),而國(guó)外zhi名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名pai稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷(xiāo)售額略有下降,麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上,在別人都在dada縮減開(kāi)支的時(shí)候,他們卻加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告,促進(jìn)銷(xiāo)售。我相信,對(duì)于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時(shí)機(jī),何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開(kāi)傷疤總是痛苦的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊。浦口區(qū)質(zhì)量五金交電銷(xiāo)售服務(wù)五金:指金、銀、銅、鐵、錫,泛指金屬。

在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過(guò)程,而這唯yi的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的lian盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買(mǎi)賣(mài)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國(guó)*具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。

處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,政fu部門(mén)對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮,我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí),那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因?yàn)楸举|(zhì)上,它們必須死去,如此,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯。

作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會(huì)淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了,為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹(shù)立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒,過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。雨花臺(tái)區(qū)質(zhì)量五金交電銷(xiāo)售源頭好貨

中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)。江寧區(qū)銷(xiāo)售五金交電銷(xiāo)售是什么

歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用,五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。 而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過(guò)程所用工具等等。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費(fèi)品。 在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括:生活資料的生產(chǎn)制造,例如:農(nóng)副產(chǎn)品、食品飲料、煙cao、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產(chǎn)資料的制造,例如:石油化工、化學(xué)纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設(shè)備制造、行業(yè)專yong設(shè)備制造、以及交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣器材、通信電子等等。江寧區(qū)銷(xiāo)售五金交電銷(xiāo)售是什么

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