澎湃新聞一則“1分錢(qián)也能買(mǎi)東西？挑戰(zhàn)6塊錢(qián)活三天”的視頻引起了關(guān)注。6塊錢(qián)，在杭州活三天？估計(jì)很多人都做不到。視頻中的女主角則巧妙通過(guò)多臺(tái)派樣機(jī)領(lǐng)取小樣做到了。1分錢(qián)也能買(mǎi)東西？挑戰(zhàn)6塊錢(qián)活三天小樣不“小”1分錢(qián)背后的市場(chǎng)派樣機(jī)前排起了長(zhǎng)隊(duì)，排在隊(duì)伍當(dāng)中的女孩小李說(shuō)：“排多久的隊(duì)都愿意啊，畢竟是大品牌，而且正裝都很貴?！迸蓸釉诿绹?guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)龐大的市場(chǎng)，并以12%的增幅快速增長(zhǎng)。在中國(guó)，隨著近年來(lái)線(xiàn)上獲客成本的逐年高漲（畢馬威發(fā)布的《中國(guó)零售服務(wù)業(yè)白皮書(shū)》顯示，線(xiàn)上獲客平均成本超過(guò)200元），“小樣營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)成為諸多品牌的慣用手段。巨大的“小樣經(jīng)濟(jì)”剛需面前，派樣機(jī)真實(shí)的數(shù)據(jù)以及較高的轉(zhuǎn)化吸引著越來(lái)越多的品牌加碼布局?！皩殱崟?huì)持續(xù)在新品推廣和小樣上投入”，寶潔每年在小樣上的預(yù)算就達(dá)到5億元。歐萊雅（中國(guó)）一年發(fā)送小樣成本高達(dá)9.36億元，而本土品牌薇諾娜通過(guò)派發(fā)30萬(wàn)份小樣帶來(lái)29萬(wàn)新客的消息也成為“小樣營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)典案例。智能派樣機(jī)，**薅還能賺！北京無(wú)人派樣機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略

從近年來(lái)看，小樣經(jīng)濟(jì)的異軍突起加上傳統(tǒng)派樣方式短板凸顯，為智能派樣機(jī)的市場(chǎng)突圍奠定了基礎(chǔ)。目前，派樣機(jī)的派樣場(chǎng)景已發(fā)生變化，會(huì)針對(duì)不同人群在商超、社區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)、高校、醫(yī)院或是母嬰人群集中地等區(qū)域做精細(xì)派發(fā)。用戶(hù)通過(guò)派樣機(jī)領(lǐng)取小樣時(shí)，需要掃描二維碼、添加關(guān)注，這為品牌后期的營(yíng)銷(xiāo)以及產(chǎn)品銷(xiāo)售提供了相對(duì)精細(xì)的流量池。談及派樣機(jī)的市場(chǎng)作用，某公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，“相較傳統(tǒng)的派樣方式，派樣機(jī)能夠更為有效地解決線(xiàn)下引流和線(xiàn)上銷(xiāo)售的問(wèn)題，且能夠?qū)︻I(lǐng)取小樣的用戶(hù)進(jìn)行信息追蹤，從而實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入，這也為后期的社群運(yùn)營(yíng)提供條件。”江蘇醫(yī)院派樣機(jī)設(shè)備如何選擇派樣機(jī)系統(tǒng)？

派樣這是個(gè)很傳統(tǒng)的領(lǐng)域和工作，應(yīng)該從有商業(yè)的那一刻起就應(yīng)該伴隨生長(zhǎng)的。但又是何時(shí)派樣和新零售掛上了勾了呢？那還要從兩年前說(shuō)起，當(dāng)時(shí)天貓新零售公開(kāi)課在杭州舉行，天貓花了半年時(shí)間籌備的“新零售秘密武器”智能派樣機(jī)也***在現(xiàn)場(chǎng)亮相，業(yè)界大牛始發(fā)提出：“智能派樣機(jī)懂用戶(hù)，懂品牌，懂管理，懂?dāng)?shù)據(jù)，懂銷(xiāo)售，打通了線(xiàn)上線(xiàn)下一體化?！比缓笠簿拖破鹆吮姸嘧冯S者的追捧與商家的探索的浪潮。一、派樣機(jī)的效能和傳統(tǒng)派樣的優(yōu)勢(shì)在哪里？精細(xì)場(chǎng)景引流，解決傳統(tǒng)行業(yè)難題！傳統(tǒng)派樣有三大問(wèn)題1.派樣的場(chǎng)景很難精細(xì)2.派發(fā)的浪費(fèi)比較多，因?yàn)樵囉闷鋵?shí)沒(méi)有追蹤3.如何對(duì)那些回家試用的人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

2016年12月，亞馬遜推出來(lái)的AmazonGo讓無(wú)人零售進(jìn)入了大眾視野。2017年，馬云正式提出了無(wú)人零售的概念，一時(shí)間無(wú)人零售風(fēng)靡全國(guó)。2018年，美妝派樣機(jī)作為無(wú)人零售的典型在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被接受。同年8月，在天貓新零售公開(kāi)課上天貓智能派樣機(jī)初次亮相，當(dāng)日即派出2000多單。據(jù)悉，早期的化妝品線(xiàn)下派樣是由品牌工作人員向路人分發(fā)樣品的方式來(lái)進(jìn)行。這種方式不僅造成小樣的浪費(fèi)，而且在后期過(guò)程中無(wú)法對(duì)用戶(hù)進(jìn)行追蹤，也無(wú)法精細(xì)掌握用戶(hù)需求，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化就更加困難。而從近年來(lái)看，化妝品行業(yè)小樣經(jīng)濟(jì)的異軍突起加上傳統(tǒng)派樣方式短板凸顯，為化妝品派樣機(jī)的市場(chǎng)突圍奠定了基礎(chǔ)。目前，美妝派樣機(jī)的派樣場(chǎng)景已發(fā)生變化，會(huì)針對(duì)不同人群在商超、游樂(lè)場(chǎng)、高校、醫(yī)院或是母嬰人群集中地等區(qū)域做精細(xì)派發(fā)。哪家派樣機(jī)方案開(kāi)發(fā)哪家專(zhuān)業(yè)？

早在2017年，天貓就曾推出過(guò)“1分錢(qián)試用”項(xiàng)目，即用戶(hù)花1分錢(qián)報(bào)名，平臺(tái)從中抽取用戶(hù)，選中的人獲得相應(yīng)的品牌試用，用戶(hù)必須提交試用報(bào)告。但該項(xiàng)目在2018年左右停止了，應(yīng)該是U先試用的前身。彼時(shí)，以小紅書(shū)為主的種草經(jīng)濟(jì)正熱。如今全新改版后的“U先試用”，不僅調(diào)整了試用形式，還增加了新的玩法，比如設(shè)置專(zhuān)門(mén)的直播賬號(hào)，結(jié)合直播間和視頻進(jìn)行場(chǎng)景還原，介紹商品，引導(dǎo)下單。再比如結(jié)合平臺(tái)資源，搭建線(xiàn)下快閃店等。變化的背后，更是與消費(fèi)行為有關(guān)的變革。過(guò)去以種草為發(fā)力點(diǎn)，了解消費(fèi)感受的同時(shí)，為其他消費(fèi)者做出決策指引；現(xiàn)在以體驗(yàn)為中心，把選擇權(quán)交給用戶(hù)，“他人種草千萬(wàn)遍，不如自己試一遍”。天貓U先官方給出的用戶(hù)畫(huà)像，是在校大學(xué)生、剛步入社會(huì)的年輕人、寶媽、新主婦等人群，他們購(gòu)買(mǎi)試用裝，也出于不同的目的，受到消費(fèi)趨勢(shì)影響，無(wú)論買(mǎi)***還是嘗鮮，都是為了用更低的成本，在海量的商品中，找到**適合自己的產(chǎn)品。智能派樣機(jī)個(gè)人加盟可靠嗎？社區(qū)派樣機(jī)投放場(chǎng)景

派樣機(jī)的派樣場(chǎng)景已發(fā)生變化。北京無(wú)人派樣機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略

與非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)合作，開(kāi)放各自的銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)資源共享的“異業(yè)合作派樣”也是不少品牌的選擇方式之一。丸美在去年就曾和某洗護(hù)品牌合作派發(fā)小樣，通過(guò)菜鳥(niǎo)系統(tǒng)，觸達(dá)對(duì)方的買(mǎi)家，利用微淘互動(dòng)、聚劃算主題團(tuán)等方式，達(dá)到聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的目的。前段時(shí)間芭芭農(nóng)場(chǎng)與悅木之源合作，推出了“悅木之源珍植林”。消費(fèi)者領(lǐng)取“悅木之源靈芝水7ml”/“悅芝禮金”的種子，通過(guò)灌溉種樹(shù)的方式將產(chǎn)品種出來(lái)，種樹(shù)成功后，*需花費(fèi)0.01元就可以獲得產(chǎn)品小樣。此前天貓小黑盒也曾與芭芭農(nóng)場(chǎng)合作，以幫助品牌觸達(dá)芭芭農(nóng)場(chǎng)的玩家，***期有理膚泉防曬乳6ml，資生堂星品組合4ml，HFP磨皮水10ml，三個(gè)“種子”可以選擇。北京無(wú)人派樣機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略