企業(yè)正在面臨的風險問題，艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運作；2、客戶拖款的風險：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風險：不能及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發(fā)現(xiàn)處理，導致客戶流失；4、利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數(shù)。把現(xiàn)代管理的本質定位在數(shù)據管理上，人才的引入才有真正的基礎，意味著企業(yè)應該走向數(shù)據管理。揚州紙箱軟件

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經過多年持續(xù)性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。哪里有紙箱軟件進銷存系統(tǒng)訂單進度隨時查看，生產情況、出入記錄一目了然。

1.軟件使用簡單、方便，功能完備實用，上手快。2.功能強大的利潤統(tǒng)計功能，可以查看年，月，日的詳細利潤和指定某件商品的銷售利潤。3.極強的綜合查詢功能，可以按年，月，日查看詳細的商品進貨記錄，銷售記錄和庫存記錄。4.員工權限自由分配?？梢灾付▎T工只有銷售商品的權限，而經理則擁有進貨，銷售，統(tǒng)計等所有權限。5.支持圖表統(tǒng)計，讓您更直觀地了解您的月銷售情況，員工銷售情況等。6.具有自動升級功能，軟件升級后舊版本已錄入的數(shù)據仍可繼續(xù)使用。7.可以方便地查詢或打印需要的數(shù)據，支持單張打印，并可導出EXCEL查看。8.數(shù)據備份，數(shù)據還原功能有效地保護您的數(shù)據不會丟失。9.導入導出EXCEL功能，實現(xiàn)方便快速的錄入數(shù)據和保存管理數(shù)據。

艾云erp系統(tǒng)是把印刷行業(yè)管理方法與計算機技術相結合而產生的印刷行業(yè)的企業(yè)資源管埋計劃。軟件能幫助企業(yè)在產品的生產過程中實現(xiàn)產品生產的全過程控制與追蹤，能很好的監(jiān)管好產品的在質量與每個制造過程的細節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)智能制造、敏捷制造的一種有效管理手段。艾云erp系統(tǒng)的功能1.提高工作效率印刷是一個特殊的行業(yè)，是一個服務的定制，不同的客戶會對印刷品有不同的要求，通過ERP系統(tǒng)能縮短計算時間和提高計算準確度。2.降低成本ERP通過電腦的計算能夠精確的得到印刷過程中的材料損耗從而實現(xiàn)對此項成本的管控。3、加快生產進度當多個機臺同時印刷一個品種時，可根據各機臺生產進度的快慢，靈活地調整各機臺的印量，以保證該版號在較短時間內完成印刷任務。4、提高訂單及時交貨率通過系統(tǒng)使采購計劃來自生產和銷售需求，并且充分考慮了提前期和采購批次，從而保證訂單的交付更加及時。好的ERP一定是產品好、服務優(yōu)、能夠得到客戶的信任和好評的。

為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應國內外變化的經濟環(huán)境。艾云紙箱ERP為了適應時代環(huán)境，定期進行升級與更新。我們提供在線解決方案，可與我們的ERP專業(yè)管理進行實時電話咨詢。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。數(shù)據安全：我們的開發(fā)設計都是以數(shù)據安全為中心，并通過多種方法實行安全政策。體驗：體驗版本中包含詳細的業(yè)務管理模塊，并包含各行業(yè)樣板數(shù)據，支持先體驗后再購買。方便月結對賬，應收應付需要做到心中有數(shù)，減少壞賬風險。包裝紙箱軟件值得推薦

企業(yè)數(shù)據日積月累，做到信息化管理可以持久保存數(shù)據，方便查詢調用。揚州紙箱軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。那么對于小型紙箱企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎？我們如何判斷小型企業(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢？衡量中小企業(yè)是否需要實施ERP的依據是什么呢？下面針對這些依據來做一簡單介紹。是否有實時性數(shù)據的煩惱？在經營過程中，老板肯定經常需要了解各種經營數(shù)據。例如想了解產成品庫存是多少。老板向倉庫咨詢，也許還需要向財務證實一下。如果發(fā)現(xiàn)這個數(shù)怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結果銷售告訴的數(shù)量又比財務的還要大，這就是數(shù)據帶來的煩惱。而ERP的優(yōu)點之一就是通過實施管理和財務業(yè)務同步管理來解除類似的煩惱。揚州紙箱軟件