ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統(tǒng)去完成，讓工作人員有更多的時間去做創(chuàng)造型的工作（溝通與服務）；3、錯漏減少，效率提高，企業(yè)經(jīng)營成本降低。查詢統(tǒng)計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執(zhí)行情況（生產(chǎn)進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應收應付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業(yè)競爭力提升方面：1、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)對外形象的一種體現(xiàn)，讓企業(yè)管理做到規(guī)范、高效、完善；2、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現(xiàn)象的發(fā)生。友好的用戶界面：我們注重用戶體驗，為您提供簡潔、直觀的用戶界面。軟件紙箱軟件多少錢

移動端主界面簡潔清晰，包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫，紙箱入庫，紙箱送貨，查看報表等功能。也就是說，每時每刻，無論你在世界的天涯海角，只要你手機能上網(wǎng)，都能隨時隨地輕輕松松辦公，保存之后，數(shù)據(jù)自動上傳到云服務器上，公司的所有電腦數(shù)據(jù)同步更新。我們可以想象一下，紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景：業(yè)務員：其實很多紙箱廠的業(yè)務員就是老板自己，為了訂單，每天在外談生意，忙著給客戶報價，不管是開車在路上，還是在車間干活，客戶一個電話過來就要你報價，人在外面沒有計算器怎么辦？打開手機APP，輸入箱型、材質(zhì)、尺寸，紙箱的單價等信息全部自動計算出來，如果客戶滿意立馬下單，只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶！艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。山東紙箱軟件按需定制動態(tài)庫存可視化，實時顯示紙箱庫存數(shù)量、位置、狀態(tài)，杜絕信息滯后。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點：手寫紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數(shù)據(jù)報表，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。

有沒有遇到這樣一些問題？訂單雜，箱型多，規(guī)格多，印刷內(nèi)容變化多……客戶不同計算公式不同……同箱型也有可能計算公式不同……同紙板材質(zhì)小訂單與大訂單平方價格也不一樣……紙板材料多個供應商平方價不同……同個供應商因訂單量的原因采購平方價也是不同……經(jīng)常漏單，錯單……紙箱廠管理不規(guī)范導致材料浪費……庫存無法統(tǒng)計，響應客戶慢……月份對賬統(tǒng)計繁瑣，太多的重復工作……用EXCEL表格管理，多個表導來導去的查詢……數(shù)據(jù)無法追溯，員工犯錯老板負責……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務單據(jù)之間相互關聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業(yè)務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務與銷售、采購之間業(yè)務信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享。艾云紙箱廠管理軟件是一款功能強大、易于使用的信息化管理解決方案，旨在幫助紙箱廠實現(xiàn)智能化管理。

建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務單據(jù)之間相互關聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業(yè)務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務與銷售、采購之間業(yè)務信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題；軟件提供對業(yè)務單據(jù)的審批流程管理，審批權限可由用戶設定，對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。所有數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，工作交接方便快捷，降低人員流動。彩印廠下單軟件

提前送貨排程，降低運輸成本，確保準時交付，讓紙箱配送高效無憂。軟件紙箱軟件多少錢

當今時代，紙箱企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。軟件紙箱軟件多少錢