首先，你應(yīng)該找出這家活動(dòng)策劃公司是否有在你公司所處行業(yè)內(nèi)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如果沒(méi)有的話，雖然并不是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，但卻意味著會(huì)有一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。詢問(wèn)該公司將怎么對(duì)此行業(yè)進(jìn)行了解以彌補(bǔ)自身相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的缺乏或許是很好的跟進(jìn)方法。如果該公司擁有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的話，詢問(wèn)一下他們之前與哪些公司展開(kāi)過(guò)合作，以及具體做了何種工作。具體的實(shí)例可以讓你對(duì)合作結(jié)果的預(yù)期有個(gè)大體概念。查看一家活動(dòng)策劃公司的成功案例可以幫助貴公司確定與該活動(dòng)策劃公司二者之間是否適合彼此。但是，不能靠案例做決定，能給你看的都是比較好的案例?；顒?dòng)策劃，是營(yíng)銷推廣中的重要一環(huán)。海邊活動(dòng)策劃創(chuàng)意
不管做什么樣的事情，只要掌握了技巧，就會(huì)事半功倍，同樣做好一場(chǎng)晚會(huì)的活動(dòng)策劃也是如此，首先要有一個(gè)明確的評(píng)估，然后需要不斷提高與總結(jié)，將每一場(chǎng)活動(dòng)都執(zhí)行到位。辦一場(chǎng)晚會(huì)活動(dòng)策劃首先要有明確的目的，比如晚會(huì)的時(shí)間；晚會(huì)的內(nèi)容；參加晚會(huì)的人數(shù)，有無(wú)用餐，是否住宿，場(chǎng)地預(yù)定，晚會(huì)預(yù)算是多少，需要有多少人協(xié)助等等。建議至少要先組織出一個(gè)班子，然后分工去做，一定要詳細(xì)到個(gè)人、時(shí)間、實(shí)際分工，要不會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題的。這樣就能完成圓滿的晚會(huì)活動(dòng)了。寧波世介文化傳媒有限公司江北公關(guān)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)策劃公司的業(yè)務(wù)有哪些？
話題火熱——活動(dòng)執(zhí)行——內(nèi)容擴(kuò)散，這才是一個(gè)活動(dòng)的完整路徑。當(dāng)然先后順序可以按照具體情況來(lái)具體調(diào)整，比如先執(zhí)行活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)生成話題和內(nèi)容，從而形成社會(huì)擴(kuò)散影響更多人。或者也可以先制造話題，火熱大家的關(guān)注和興趣，然后再設(shè)計(jì)好的內(nèi)容擴(kuò)散出去、影響更多人，當(dāng)很多很多人將目光投向你時(shí)，你再執(zhí)行活動(dòng)，自然引來(lái)了流量，不愁活動(dòng)沒(méi)人參與。比如百度糯米當(dāng)年在小黃人大電影上映時(shí)搞的一個(gè)促銷活動(dòng)，在百度糯米買(mǎi)電影票送香蕉?？梢栽囅胍幌?，這樣的小活動(dòng)當(dāng)然沒(méi)有人關(guān)注，也不會(huì)有幾個(gè)消費(fèi)者會(huì)為了一根香蕉轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。于是百度糯米在做這個(gè)活動(dòng)之前，先做了一波話題#小黃人賣香蕉被城管驅(qū)趕#。他們也沒(méi)有真的上街去賣香蕉，就只是請(qǐng)來(lái)幾個(gè)人，弄好服裝和道具擺拍了幾張照片發(fā)到了網(wǎng)上。但這個(gè)話題很快沖上了微博熱搜，并引來(lái)不少媒體報(bào)道。百度糯米官宣，承認(rèn)這是自己搞的促銷活動(dòng)，然后邀請(qǐng)大家上百度糯米買(mǎi)電影票?；顒?dòng)自然大獲成功。這就是話題的重要性，也是活動(dòng)策劃的完整步驟。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不只只局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 新店開(kāi)業(yè)需要暖場(chǎng)，找世介文化傳媒。
導(dǎo)線如何設(shè)計(jì)用戶的行為路徑，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動(dòng)導(dǎo)線設(shè)計(jì)，跟第四講的活動(dòng)策劃路徑不同。第四講那個(gè)“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動(dòng)傳播擴(kuò)散的過(guò)程，而我在這里所講的導(dǎo)線，則是如何指引消費(fèi)者做出參與、購(gòu)買(mǎi)等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個(gè)行為設(shè)計(jì)模型，叫做B=MAT。B是Behavior行為，它的意思是說(shuō)，一個(gè)行為的發(fā)生涉及到三個(gè)要素：一個(gè)是M，Motivation動(dòng)機(jī)；第二個(gè)是A，Ability能力；第三個(gè)是T，Trigger觸發(fā)。通俗一點(diǎn)講就是，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事、個(gè)人能力能否做到這件事、以及外在環(huán)境能否推動(dòng)他做這件事這三者共同影響，缺一不可。這就是動(dòng)力、能力、推力。要想讓人圍觀，形成刷屏效應(yīng)，這就需要做活動(dòng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)。杭州商場(chǎng)活動(dòng)策劃宣傳
活動(dòng)暖場(chǎng)道具找世介文化傳媒。海邊活動(dòng)策劃創(chuàng)意
活動(dòng)策劃公司的本質(zhì)其實(shí)是服務(wù)。考量一個(gè)活動(dòng)策劃公司很關(guān)鍵的一項(xiàng)便是服務(wù)態(tài)度。這也是為什么有些企業(yè)選擇活動(dòng)策劃公司不一定會(huì)盯準(zhǔn)有名度高的大公司，反而會(huì)選擇一些有名度并不是很高，但在行業(yè)內(nèi)信譽(yù)度高、口碑好的小公司。大公司由于已經(jīng)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，對(duì)于服務(wù)的不同公司、大小業(yè)務(wù)，難免有些偏差和疏忽，有些服務(wù)反而不會(huì)配合得細(xì)致。而小公司可能配合度比大公司更到位。當(dāng)然，規(guī)模大小并不能完全衡量一個(gè)活動(dòng)策劃公司，是否適合合作還是需要真正地考察和感受。對(duì)于一家活動(dòng)策劃公司來(lái)說(shuō)，專業(yè)的策劃能力、強(qiáng)大的執(zhí)行能力和資源整合能力，以及專業(yè)細(xì)致的服務(wù)是必不可少的，同時(shí)還要有很高的信譽(yù)度。海邊活動(dòng)策劃創(chuàng)意
寧波世介文化傳媒有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。世介文化傳媒作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的氣球布置，暖場(chǎng)道具，活動(dòng)策劃，商業(yè)演出。世介文化傳媒致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。世介文化傳媒始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使世介文化傳媒在行業(yè)的從容而自信。