做活動經(jīng)常有一個誤解，就是以為活動是做給參與活動的人看的。其實這完全不對。因為受到時間和場地的限制，通常來講一個活動參與的人數(shù)，不過幾百人，頂多也就幾千人，過萬已經(jīng)非?？鋸埩?，極為罕見。但是企業(yè)為了做一個活動，投入的成本可能十幾萬，幾十萬。如果只能影響到幾百個人，這非常不劃算。所以大家一定要謹記，活動是做給圍觀的人看的，不是做給參與的人看的。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍。線上活動尤其如此。做活動的意義在于圍觀，而非參與。如果你能意識到這一點，那么你自然就會去思考一個問題，消費者為什么要圍觀你？這就對了，想到這一層，說明你做活動策劃算是上道了。企業(yè)的活動策劃，應該追求的不是數(shù)量，而是質(zhì)量。海曙娛樂活動策劃

     企業(yè)新品上市都需要開展一些活動，吸引消費者或者供應商注意，但類似的活動形式泛濫，顧客逐漸審美疲勞，對活動積極性不高，為此，斯維特根據(jù)自身活動策劃經(jīng)驗，提出一些注意要點?；顒硬邉澥紫纫_定活動主題，活動的目的和意義、活動的舉辦時間、活動的參與人數(shù)、活動時需要的物品、活動經(jīng)費的預算、活動過程中的負責人員、活動舉辦過程中的應急處理安排，活動結(jié)束后的總結(jié)。清楚流程，才能有條不紊的策劃執(zhí)行。接下來，進行市場調(diào)查，如競品當前的廣告行為分析、產(chǎn)品特點分析等，做出準確的判斷后，從而選擇較合適的一個主題，將較重要的信息傳達給目標消費群體，引起受眾群關(guān)注。奉化大型活動策劃宣傳品牌主要靠廣告樹立，品牌價值和形象主要靠廣告?zhèn)鬟f。

    人為什么喜歡模仿呢？首先，因為我們總是渴望挑戰(zhàn)自我，證明自己。其次，因為我們總是希望找到頭部進行服從，因為我們總是想融入群體，做他人都在做的事情，獲得群體歸屬感。用三個字來形容就是“人、從、眾”，證明自己、服從頭部意見、歸屬**。第二種機制更容易理解，它的意思就是你站誰？讓消費者進行站隊。甜豆?jié){和咸豆?jié){，你站誰？你是甜粽黨還是咸粽黨？你媽和你女朋友同時掉河里你救誰？每一個問題都是如此致命，非常容易引發(fā)撕逼和爭論，于是話題迅速火熱，活動大獲成功。比如肯德基為了推廣它的新品黃金脆皮雞，就做過站隊的活動，讓消費者在黃金脆皮雞和經(jīng)典的原味吮指雞之間二選一，這個活動吸引了眾多的消費者投票，讓新品的推廣大獲成功。這就是設計活動機制，讓消費者參與共創(chuàng)的力量。

       1.檢查思路：①模擬從客戶的角度去思考問題，換位思考，看看有什么缺陷；②特別注意細節(jié)方面，這點是你作出的方案與別人有區(qū)別的重要的方面；③從不同的角度出發(fā)，盡量提供多套方案。2.貫穿始末的五件事What、why、for whom、how、how todo well   3.應急預案  4.平時積累首先的一點是對策劃感興趣：每天至少搜集一個活動策劃或者營銷策劃的案例，分析總結(jié)，厚積薄發(fā)；留意生活中的策劃的思路、小禮品。3、策劃文案的具體構(gòu)成要素：1、活動目的（活動需求/活動訴求）2、活動前期準備：活動時間、活動地點、活動要求等3、活動規(guī)則及獎品設置；活動預算   4、活動具體流程安排   5、活動后期維護   6 、活動總結(jié)要想讓人圍觀，形成刷屏效應，這就需要做活動的動線設計。

       導線如何設計用戶的行為路徑，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動導線設計，跟第四講的活動策劃路徑不同。第四講那個“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動傳播擴散的過程，而我在這里所講的導線，則是如何指引消費者做出參與、購買等行為的路徑。斯坦福大學有一個行為設計模型，叫做B=MAT。B是Behavior行為，它的意思是說，一個行為的發(fā)生涉及到三個要素：一個是M，Motivation動機；第二個是A，Ability能力；第三個是T，Trigger觸發(fā)。通俗一點講就是，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事、個人能力能否做到這件事、以及外在環(huán)境能否推動他做這件事這三者共同影響，缺一不可。這就是動力、能力、推力。戶外活動策劃什么活動比較好？北侖活動策劃主題

寧波的策劃公司有推薦的嗎？海曙娛樂活動策劃

    進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。海曙娛樂活動策劃

寧波世介文化傳媒有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下氣球布置，暖場道具，活動策劃，商業(yè)演出深受客戶的喜愛。公司從事商務服務多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。世介文化傳媒秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。