培訓的原則：

公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。

（一） 系統(tǒng)性員工培訓是一個全員性的、***的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。

（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的貫徹落實。

（三） 主動性強調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的積極、主動性。

（四） 多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性。

（五） 效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產(chǎn)出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。 |選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓與咨詢服務，邁向輝煌未來。江蘇企業(yè)企業(yè)培訓與咨詢服務

定位方向：

***，企業(yè)需要進一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責任與能力。事實上，培訓工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓的效果。筆者由此認為，導致培訓針對性不強的問題癥結(jié)并不僅*來自培訓本身，它與企業(yè)的績效管理是否做到位密切相關(guān)。

第二，需要構(gòu)建培訓與績效管理、薪酬分配等環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系機制，立足于員工的能力提升與職業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進員工的**專長與技能和企業(yè)核心競爭力之間的良性互動與協(xié)同。

第三，建立有利于培訓與人力資源管理各業(yè)務模塊有機連接的組織管理模式。在組織上形成天然的溝通壁壘，限制各種人力資源信息的跨部門共享與流動，影響彼此之間的協(xié)作，衰減共同為人力資源戰(zhàn)略服務的目標一致性。 江蘇哪些企業(yè)培訓與咨詢服務|企業(yè)培訓與咨詢服務，江蘇卓聘是您值得信賴的合作伙伴。

企業(yè)內(nèi)訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內(nèi)容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設(shè)置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。內(nèi)訓對象：生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構(gòu)

體系企業(yè)培訓評估是對企業(yè)培訓工作的績效衡量過程，建立培訓評估體系主要有三個目的：

一、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓項目及其參與者和培訓人員的地位（例如，繼續(xù)擴大或縮小一個項目的規(guī)模，或是重新安排一名培訓師）。

二、改進 為培訓人員或培訓參與者提供培訓結(jié)果，從而使培訓項目對參與者產(chǎn)生積極的影響，或是改進他們需要遵守的程序（例如，闡明改進客戶服務技巧的必要性）。

三、營銷通過評估鼓勵一個新的組織引進培訓項目，尋求高層管理者的支持或是鼓勵潛在的參與者參與到培訓項目當中來。 |江蘇卓聘服務外包有限公司，為您的企業(yè)培訓與咨詢服務保駕護航。

解決企業(yè)的實際問題是培訓式咨詢的**。企業(yè)培訓的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效。培訓的作用可以從三個層面來看，***，傳遞知識；第二，啟發(fā)思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓課程來講，培訓式咨詢能夠深入企業(yè)的獨特實踐，幫助企業(yè)強化培訓的內(nèi)容，并將其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和生產(chǎn)力，增強培訓的效果落地生根。培訓式咨詢以“問題導向、關(guān)注企業(yè)、關(guān)注執(zhí)行、關(guān)注長期、關(guān)注績效”為主要特點……

重點強調(diào)理論理論與實踐相結(jié)合，以企業(yè)本身的問題為導向，以可實施性為**終目標員工參與性企業(yè)員工較少參與員工參與前期的問題調(diào)研、訪談員工參與方案的制定員工主導或參與方案的實施效果“現(xiàn)場天花亂墜，過后廢紙一堆”可實施性、系統(tǒng)性、長期性重點在于后期方案的實施和推動后期跟蹤幾乎沒有或者很少提供長期的服務和支持 |江蘇卓聘以精湛的技藝，提供企業(yè)培訓與咨詢服務。江蘇哪些企業(yè)培訓與咨詢服務

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什么是企業(yè)管理培訓咨詢？企業(yè)管理培訓咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供系統(tǒng)化的培訓和咨詢服務，以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運營流程、解決管理問題。通過這種方式，企業(yè)可以在短時間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識和技能，從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓咨詢的重要性企業(yè)管理培訓咨詢對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下是其重要性的幾個方面：提升管理水平通過系統(tǒng)的培訓和專業(yè)的咨詢服務，企業(yè)管理者可以學習到先進的管理理論和實踐經(jīng)驗，從而提升其管理水平。優(yōu)化運營效率企業(yè)管理培訓咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決運營中的問題，優(yōu)化運營流程，提高工作效率。增強競爭力通過提升管理水平和優(yōu)化運營效率，企業(yè)可以在市場競爭中占據(jù)更有利的地位，從而增強其競爭力。應對變化和挑戰(zhàn)在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)管理培訓咨詢可以幫助企業(yè)更好地應對各種變化和挑戰(zhàn)，保持持續(xù)發(fā)展的動力。江蘇企業(yè)企業(yè)培訓與咨詢服務

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