市面上對OEM/ODM貼牌代工的需求越來越多，水漲船高，貼牌代工廠家也越來越多，那么在選擇代工廠之前，一定要了解貼牌代工廠的優(yōu)勢：解決生產(chǎn)問題:代工廠的出現(xiàn)，剛好滿足眾多自身不具備生產(chǎn)力商家的需求，委托給第三方生產(chǎn)商，降低生產(chǎn)線上的風險，能夠有效的節(jié)約人力、物力和財力。專注品牌推廣:縱觀多數(shù)商家，他們都只擅銷售，卻缺生產(chǎn)加工的技術(shù)。OEM/ODM代工貼牌的方式，能夠為商家解決生產(chǎn)、設(shè)計、物流等多重問題，使商家能夠集中精力去做品牌推廣，從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產(chǎn)性:代工廠可以根據(jù)品牌商的需要，生產(chǎn)自有品牌和流通優(yōu)勢的產(chǎn)品。不需要投入龐大的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等，相對來說，減少了商家不少的成本，也提高了生產(chǎn)的效率?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。中山OEM代工咨詢

OEM的優(yōu)勢有什么？突出公司自有優(yōu)勢：有些品牌競爭的優(yōu)勢并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏，憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網(wǎng)絡，本身并不需要生產(chǎn)商品，但可以提供良好商品的聲譽以贏得顧客的信任。讓品牌更具競爭力：專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對市場走向的把控，宏觀性更強?？筛鶕?jù)行業(yè)內(nèi)熱門及主流產(chǎn)品的動向，提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢，可以隨時根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強。加工型企業(yè)強項便是對工藝的提升和生產(chǎn)流程控制，產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強、更專業(yè)，這一點相比自行建廠來得更快。湖南OEM代工市場選擇oem代加工，更能幫助品牌適應市場并節(jié)省一定的成本。

找OEM代工需要注意什么？看這家代工廠合作過品牌有哪些？一個OEM加工廠必定為眾多品牌加工生產(chǎn)過產(chǎn)品，可以看看該廠都給哪些品牌加工過，從而也可判斷該廠的可信度與產(chǎn)品質(zhì)量度。一般公司網(wǎng)站有介紹，如果要查到更加真實的，可以通過查詢備案信息，工廠資質(zhì)備案，工廠合作過的品牌備案，工廠備案成功的產(chǎn)品目錄有多少，一目了然。大品牌對產(chǎn)品加工廠的要求更高，一般都會驗廠，能達到大品牌準入門檻的供應商，基本資質(zhì)實力都比較強了，可以作為選擇。

為什么越來越多品牌選擇OEM代工？OEM表示的實際上是一種分工的思想，一種細化競爭的思想，其中心就是企業(yè)要“做自己較擅長做的”。OEM，不是新生物，卻有著新生的活力，因為它已滲入各行業(yè)領(lǐng)域，不走路線，不是定制，而是定制出。隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，會把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去。有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的朋友都清楚，從0到1和從1到100哪個難，那還是從0到1。OEM代加工，就是讓你直接略過從0到1，飛躍到在1后面畫0的過程。OEM代工對于生產(chǎn)企業(yè)來說更多精力放在提升生產(chǎn)技術(shù)及新設(shè)備引進。

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國企業(yè)在特定歷史時期的必然選擇，是我國人口眾多和巨大消費市場的國情所賜予的難得發(fā)展機遇，從制造大國到品牌大國，OEM是個必然階段。 我國企業(yè)應充分利用這個貼身學習的過程，進行多方位的鍛煉，縮短與國際企業(yè)之間的差距。同時也應該清醒地認識到OEM戰(zhàn)略所帶來的挑戰(zhàn)，趨利避害，借助OEM 生產(chǎn)之東風，積極發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強，進行OEM升級。由低級OEM廠商向高級OEM廠商轉(zhuǎn)變。當前發(fā)達國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開始向各發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而我國絕大部分OEM廠商由于還處于簡單加工和組裝的發(fā)展階段，故而缺乏承接國外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項目的能力。在此背景下我國資金和技術(shù)實力相對較強但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術(shù)力量，適時切入高層次OEM領(lǐng)域，加工一些技術(shù)門檻相對較高、工藝難度相對較大、有一定技術(shù)壁壘同時利潤也相對高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來看，這不失為一種提高企業(yè)所處價值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。選擇oem代工可以可以快速開設(shè)產(chǎn)品線。湖南OEM代工市場

一家合適的oem代加工對于品牌商來說至關(guān)重要，一般品牌商在決定合作之前，都會前往工廠實地考察。中山OEM代工咨詢

從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：彌補市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎(chǔ)比較低，長期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔簡單的生產(chǎn)加工任務，總的來說資金實力不夠雄厚，研發(fā)、營銷人才缺乏，信息技術(shù)能力較低，開發(fā)市場能力不足。而貼牌經(jīng)營企業(yè)接到訂單后，照單生產(chǎn)的經(jīng)營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業(yè)管理經(jīng)驗的相對不足。同時，這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業(yè)來說，企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系，了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面，由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購買企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購買企業(yè)通常對其供應商在生產(chǎn)制造方面有嚴格的標準和要求，從而促使貼牌經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察，該企業(yè)在管理上被外方認可，外方才會授權(quán)該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化，與國際企業(yè)接軌。中山OEM代工咨詢

東莞華杰工業(yè)制品有限公司主營品牌有塑膠玩具，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司生產(chǎn)型的公司。東莞華杰是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰將以真誠的服務、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！