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寧波OEM代工廠商

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-16

代加工到底包含了幾種合作模式? 首先根據(jù)定制代工產(chǎn)品的方式進(jìn)行分類: 1,來圖加工:在機(jī)械設(shè)備行業(yè)通常是通過圖紙的形式完成相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及樣式說明。 2,來方加工:食品飲料、化妝品行業(yè),尤其是保健品行業(yè)通過提供產(chǎn)品配方形式完成產(chǎn)品定制。 3,樣品定制:找工廠代工的客戶通過提供樣品的形式,向OEM、ODM生產(chǎn)企業(yè)說明產(chǎn)品具體需求。 4,品牌貼牌:自己有品牌,需要選擇代工廠的成型產(chǎn)品進(jìn)行下單,生產(chǎn)完畢貼制自己的商標(biāo),作為自己的產(chǎn)品銷售。OEM代工特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。寧波OEM代工廠商

“代工”有兩種模式,OEM和ODM。OEM生產(chǎn),也稱為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工(生產(chǎn))。OEM特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購(gòu)的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品?;茨螼EM代工咨詢選擇oem代工可以可以快速開設(shè)產(chǎn)品線。

OEM貼牌有哪些好處:相對(duì)于購(gòu)買方而言,供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng):近幾年來,國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)趨于飽和,某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場(chǎng),而為國(guó)外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。規(guī)模生產(chǎn), 降低成本:現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢(shì)。這可能來自于專業(yè)化分工的深化,固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大,不但增加了產(chǎn)品的銷路,而且降低了成本。

OEM代工:俗稱"貼牌"。?就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售和銷售"渠道",而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM代工利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、控制銷售“渠道”。

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來看,OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在:有利于我國(guó)消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?!百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降(包括本企業(yè)的產(chǎn)品),職工的收入有了保障。這樣,有助于降低虧損,緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國(guó)不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,短期內(nèi)難以創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來,使我國(guó)中小企業(yè)走出“死亡線”。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán),那就是OEM,也就是俗稱的"代工"。寧波OEM代工廠商

對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言,選對(duì)OOEM代工工廠無疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一。寧波OEM代工廠商

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,禮品、工藝品、飾品在日常生活、商業(yè)往來中的作用愈加明顯。禮品、工藝品、飾品行業(yè)在我國(guó)是個(gè)年輕的行業(yè),經(jīng)過近20年的飛速發(fā)展,我國(guó)已成為世界上極大的生產(chǎn)國(guó)。俗話說“巧婦難為無米之炊”,企業(yè)及行業(yè)要取得長(zhǎng)足的發(fā)展,沒有一定的精力是不可能的。目前,有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)眾多,有限責(zé)任公司(自然)資本十分雄厚,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的觀念不斷進(jìn)化,創(chuàng)業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng),人們不再將錢當(dāng)作“死錢”,而是“以錢生錢",將有限的精力加入到自己熱愛的事業(yè),通過奮斗實(shí)現(xiàn)收入的無限回報(bào)?!按黉N”是全球經(jīng)典營(yíng)銷理論中營(yíng)銷4P之一,足以體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的重要性。我們也看到,在市場(chǎng)上并非每一家公司都做廣告,但是每一家公司都無一例外地開展促銷。而禮品促銷則是司空見慣的一種禮品、工藝品、飾品促銷方式。通過加入科技成份提高產(chǎn)品的附加價(jià)值,同時(shí),挖掘產(chǎn)品特色,多樣化生產(chǎn),著力個(gè)性訴求,尋求更具吸引力的產(chǎn)品特色。走品牌發(fā)展道路才是王道。寧波OEM代工廠商

東莞華杰工業(yè)制品有限公司擁有生產(chǎn)和銷售玩具(包括電子電動(dòng)玩具,毛絨玩具,塑膠玩具)塑膠主頻,玩具服裝,洗滌用品(洗手液,肥皂)設(shè)計(jì)玩具,塑膠制品手板服務(wù),設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu),研究和開發(fā)玩具,模具制作。(以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動(dòng)玩具。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動(dòng)玩具,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動(dòng)玩具市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。

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