官方PMP教材是《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考試指定用書（只此一本PMP官方教材），是項目管理的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目經(jīng)理的必備資料。目前新是PMBOK第六版，PMI會根據(jù)項目管理發(fā)展趨勢修訂教材，每3年左右修訂一次，參加PMP認(rèn)證的學(xué)員人手一本。除了PMBOK，其他教材是各個PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備的，主要有PMP授課講義、各章節(jié)練習(xí)題、?？碱}和參考書。比較好的參考書有《題解PMBOK》、《成功通過PMP》、《如何準(zhǔn)備PMP考試》等。清暉PMP培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽！佛山PMP培訓(xùn)多少錢

在國際上，認(rèn)可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。

在更多人看來，獲得了PMP認(rèn)證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。

首先，獲得了PMP認(rèn)證資格，了成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會更為看重，而且機(jī)會也會更多，薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義，那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應(yīng)對考試，還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中，無疑會表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。 清暉項目管理PMP培訓(xùn)線下班PMP項目管理證書有用嗎?適合哪些人?

為了快速容易的通過PMP認(rèn)證考試，可以從如下幾個方面來準(zhǔn)備：

1、選擇一個成熟和負(fù)責(zé)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因為看書固然重要，但是?？碱}目的針對性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團(tuán)隊的專業(yè)性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。

2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會為你推薦一本機(jī)構(gòu)的拳頭復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時間和精力問題，經(jīng)常是看不完的。

3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試，一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。

4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要，但是更重要的是，要根據(jù)自身特點，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細(xì)化一份考試計劃，需要訂立你的考試目標(biāo)。

5、跟PMP老學(xué)員交流，可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進(jìn)行練習(xí)，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話，真正PMP考試的時候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的。

首先來講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來：PMP試卷是200道單項選擇題，中英文對照，四選一，用ABCD答題！PMP考試時間為：筆試4個小時（上午9：00-下午13：00）其中25道題不計分，答對106道題以上通過考試，參考比例106/175，60.57%估計答對（106+25）道題及上即可通過，參考比例131/200，65.5%雖然全部是單選題，且考試時間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。PMP認(rèn)證重點在理解PMBOK第六版教材，以及項目化思維方式的轉(zhuǎn)變！千萬不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項目管理的精髓。清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP,PMI指定PMP考試報名/培訓(xùn)機(jī)構(gòu),中國專業(yè)品牌!

在國際上，認(rèn)可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。在更多人看來，獲得了PMP認(rèn)證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。首先，獲得了PMP認(rèn)證資格，了成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會更為看重，而且機(jī)會也會更多，薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義，那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應(yīng)對考試，還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中，無疑會表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。清暉PMP項目管理認(rèn)證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗。報考PMP培訓(xùn)報考

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PMBOK**知識領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團(tuán)隊成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；

9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 佛山PMP培訓(xùn)多少錢

上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋PMP/PBA/ITIL， NPDP/ PgMP，PRINCE2/DOF，軟考/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批獨(dú)立的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。