施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：(1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案、分部分項工程的專項施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定、施工總平面布置圖，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施。(2)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。在混凝土澆筑過程中，工程監(jiān)理需嚴(yán)格控制水灰比以確保強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。揚州醫(yī)院工程監(jiān)理價格

建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件，有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同，對建筑工程實施的監(jiān)督管理。由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步晚，舊的建設(shè)工程管理體制還在運行并束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展；建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系模糊；關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善，監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全；對工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因，使我國的工程建設(shè)監(jiān)理還存在許多問題，還有一些需要改進(jìn)和完善的地方。南通景區(qū)工程監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理可以通過引入競爭機(jī)制來激發(fā)承包商的積極性和創(chuàng)新能力。

控制工程進(jìn)度：（1）審核施工單位月、周進(jìn)度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)；（2）每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時報委托人簽字認(rèn)可，并按時下發(fā)會議紀(jì)要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。

工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權(quán)，這是由工程監(jiān)理特點決定的,是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,也是監(jiān)理制的規(guī)定。通過業(yè)主的委托和授權(quán)方式來實施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對工程建設(shè)所進(jìn)行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實施工程監(jiān)理的項目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系,這種委托和授權(quán)方式說明,在實施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為工程項目管理主體的業(yè)主通過授權(quán)而轉(zhuǎn)移過來的。在工程項目建設(shè)過程中,業(yè)主始終是以建設(shè)工程項目管理主體身份掌握著工程項目建設(shè)的決策權(quán),并承擔(dān)著主要風(fēng)險。工程監(jiān)理在處理承包商之間的爭議時扮演著調(diào)解者的角色。

工程監(jiān)理人不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程合同規(guī)定的要求和檢查方法規(guī)定進(jìn)行檢查，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。例如工程建設(shè)質(zhì)量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關(guān)，也與監(jiān)理人不按照合同約定履行監(jiān)理義務(wù)有關(guān)，在這種情況下造成發(fā)包人損失的，承包人與監(jiān)理人都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)各自的賠償責(zé)任，至于如何確定監(jiān)理人相應(yīng)的賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)由人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以確定。工程監(jiān)理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。在園林景觀工程中，工程監(jiān)理還需考慮植物配置的美觀性和生態(tài)適應(yīng)性。揚州醫(yī)院工程監(jiān)理價格

面對復(fù)雜的地下管線遷移問題，工程監(jiān)理需與相關(guān)部門緊密合作。揚州醫(yī)院工程監(jiān)理價格

那么，為什么要設(shè)置監(jiān)理這個崗位呢？工程項目中，監(jiān)理的存在其實是為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量。通過監(jiān)理的監(jiān)督，幫助提升工程建設(shè)水平，從而使投資的效益能夠得到充分的發(fā)揮。其實，監(jiān)理具體的工作內(nèi)容總結(jié)下來就是3點：三控、兩管、一協(xié)調(diào)。其中“三控”指的是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；“兩管”是合同管理、信息管理；而“一協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)各個施工單位。而要做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，就需要監(jiān)理時刻在場，尤其是對于整個工程的重點部位和關(guān)鍵工序，需要做好現(xiàn)場監(jiān)督。但是，因為施工通常沒有節(jié)假日，所以監(jiān)理也會更加辛苦一些。揚州醫(yī)院工程監(jiān)理價格