監(jiān)理工作總結：監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括：(1)監(jiān)理工作的經驗，可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經驗等；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。對于特殊工藝的應用，工程監(jiān)理需確保施工團隊具備相應資質和經驗。徐州工程監(jiān)理專業(yè)團隊

工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權，這是由工程監(jiān)理特點決定的,是市場經濟的必然結果,也是監(jiān)理制的規(guī)定。通過業(yè)主的委托和授權方式來實施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對工程建設所進行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實施工程監(jiān)理的項目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托關系,這種委托和授權方式說明,在實施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權力主要是由作為工程項目管理主體的業(yè)主通過授權而轉移過來的。在工程項目建設過程中,業(yè)主始終是以建設工程項目管理主體身份掌握著工程項目建設的決策權,并承擔著主要風險。徐州工程監(jiān)理專業(yè)團隊工程監(jiān)理負責監(jiān)督施工現場，確保施工符合設計規(guī)范和標準。

施工準備階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內容：(1)審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內容包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案、分部分項工程的專項施工方案、施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定、施工總平面布置圖，臨時設施設置以及排水、防火措施。(2)檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。

工程保修階段監(jiān)理人的職責（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個月內，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質量問題進行技術解答，督促施工單位對發(fā)現的質量問題進行整改修復。監(jiān)理人應對移交時所發(fā)現的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內向委托人提交這項工作的評估分析報告；（3）保修期內安排負責人（接物業(yè)公司通知后24小時內到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報維修工作結果；參加工程保維修期內的質量回訪，并將回訪記錄提交委托人。面對復雜的地下管線遷移問題，工程監(jiān)理需與相關部門緊密合作。

施工監(jiān)理：1參與組織施工圖設計交底。2審查施工單位開工申請報告。3各施工單位深化設計的審核審批及有關組織工作。4審核進度控制計劃，核查二級網絡計劃，并組織協(xié)調實施。5審核各施工單位資料保證體系和質量保證手冊并監(jiān)督實施。6負責審查各施工單位編制的“施工質量檢驗項目劃分”并監(jiān)督實施。7各種甲供材料的提量審核。8參與主要設計、技術、施工方案以及施工圖紙、專業(yè)深化圖紙的審核，提出合理意見和建議。負責施工過程中出現的質量事故處理，初步判別事故責任劃分，審查承包人及分包人事故處理的方案和措施，并督促實施。工程監(jiān)理應該培養(yǎng)敏銳的問題意識，能夠在頭一時間發(fā)現潛在隱患。南通古建筑工程監(jiān)理哪家好

專業(yè)的工程監(jiān)理團隊能夠有效協(xié)調施工過程中的各個環(huán)節(jié)。徐州工程監(jiān)理專業(yè)團隊

除常規(guī)的“四控兩管一協(xié)調”外，監(jiān)理單位須提供服務的范圍還包括但不限于：技經監(jiān)理：1.1現場及加工廠的返工、增減工程量確認（變更洽商、現場簽證）等，并審核變更洽商或者現場簽證等是否違背相關合同條款的要求。1.2按照發(fā)包人與各承包人及分包人施工單位簽訂的合同規(guī)定價格及計價原則審查承包人及分包人和各施工單位月末實際完成工作量統(tǒng)計報表，并提出確認意見和付款建議。1.3監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更及方案。1.4依據施工合同的有關條款、施工圖紙，對工程進行風險分析，找出工程造價較易突破的部分和較易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范對策。1.5檢查工程計量和工程款支付情況，提出造價控制的建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。1.6承擔工程項目全部技術經濟方面的文件、洽商及概預算資料整理，并裝訂成冊。合同終止后，交于發(fā)包人。徐州工程監(jiān)理專業(yè)團隊