干部培訓，是指采取一定的培訓方法，使干部在理論、知識、態(tài)度、能力方面達到改進并取得績效提升的過程。干部培訓的主要內容是，學習馬克思主義理論，黨的方針、政策和科學文化知識，并將其同業(yè)務知識學習結合起來，進行綜合培訓。干部培訓的形式多樣，通過黨校、行政學院、干部院校等主渠道，以及夜大、電大、函大和相關行業(yè)教育培訓機構等，開辦各種干部專修班，培訓大批干部。干部培訓方式多種多樣，主要有定向培訓、配套培訓、職前培訓、崗位職務培訓、在職培訓、離職培訓等。干部培訓結束后要進行考核與評估，并將干部的教育培訓情況作為干部考核的內容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。我國歷來十分重視干部培訓，特別是十一屆三中全會以來，各級黨組織對干部培訓越來越重視，適應現(xiàn)代化建設發(fā)展的要求，不斷制定和修改培訓計劃，分期分批地培訓和輪訓干部，提高了干部的自身素質和業(yè)務素質，使之適應新形勢、新任務的需要，對現(xiàn)代化建設起到了積極的促進作用。進入新時期，黨面臨的環(huán)境更為復雜，任務更加艱巨，用更大的規(guī)模、下更大的力氣抓好干部教育培訓是加強黨的能力建設的迫切需要，是建設學習型政黨、學習型社會的客觀要求。 了解中層管理人員對工作的認識有多少，就必須經常詢問中層管理人員工作的目的為何，以及基本知識是否明了。息烽總裁高級培訓圖片

    人力資源管理：非人力資源中層管理人員往往因績效或工齡得以晉升，所以，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。只有合理的進行人力資源統(tǒng)籌，才能促進部門主管對人力資源認知的改變，做好直線人力資源主管的工作，發(fā)揮公司整體人力資源價值。團隊建設：中層管理人員從另一角度講也是一個團隊的leader，因此，在培訓內容設置時應有團隊的組建、團隊精神的培養(yǎng)以及學習型組織的建設等方面的內容，尤其在“文化致勝”的時代，中層管理人員還必須具備對企業(yè)文化的認知和構建能力，通過企業(yè)文化的構建，在企業(yè)內部形成共同價值觀，以規(guī)范和指導企業(yè)員工的行為，不斷提升企業(yè)的品位和凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。觀山湖區(qū)農村農業(yè)培訓咨詢在一個公司中，人數(shù)眾多的中層管理人員是企業(yè)運行的中流砥柱，但是一般而言，公司對他們的培訓并不足夠。

    自中心成立以來，我們秉持“明道革鼎，求真善行”的理念，以“為需求服務，為成才奠基”為宗旨，堅持提升自身素質和綜合能力為己任，贏得了社會各界的贊揚和肯定！中心與省內外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系，實行室內專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合，理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式，做到學以致用、知行合一。精雕細作，我們腳踏實地；高瞻遠矚，我們志存高遠；胸懷天下，我們有容乃大！立足貴州，輻射全國。面對未來，我們的目標是：通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持，秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神，塑造我們自身的良好形象；面對機遇和挑戰(zhàn)，我們奮勇而上，將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐，抓住機遇，勇對挑戰(zhàn)，以更加開闊的視野，保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài)，為需求服務，為成才奠基，為社會貢獻！愿與社會各界真誠合作，攜手共進，實現(xiàn)夢想，收獲未來！

    培訓要點：中層管理人員的培訓，其內容于分寬泛，并且會因行業(yè)特點、崗位職務和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而各有差異。但總體來講，中層管理人員培訓的主要內容應當突出以下幾點:。戰(zhàn)略思維：集團公司作為在國際h有影響的特大型國有企業(yè)，正昂首邁向國際市場，迫切需要一大批具有戰(zhàn)略眼光和國際視野，熟悉研叮O規(guī)則和國際慣例的經營管理人才。中層管理人員作為參與國際市場競爭的主力軍，要擔當大任，必須具備戰(zhàn)略眼光和國際視野，了解世界經濟發(fā)展的規(guī)律、走向和趨勢，這是“走出去”戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要。因此，加強戰(zhàn)略思維能力的培訓勢在必行。發(fā)展研判：作為中層管理人員，應當具備較強的行業(yè)發(fā)展研判能力，了解世界石油化工行業(yè)的發(fā)展方向，了解國家和發(fā)展的戰(zhàn)略部署，了解集團公司企業(yè)的長期發(fā)展目標、短期目標、現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的主要問題，了解企業(yè)成長、發(fā)展的內外環(huán)境，具備把握大趨勢的能力，這是集團公司穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎。因此，對中層管理人員培訓應當體現(xiàn)石化風格，彰顯石化特色。績效管理：績效管理是企業(yè)不斷提升組織和員工績效的有效途徑，是現(xiàn)代企業(yè)管理的關鍵內容，它不僅強調工作結果，而且重視達到目標的過程，追求的是行為過程和行為結果的有機統(tǒng)一。 企業(yè)不斷地高喊教育人才的口號，真正負責任，肯為訓練中層管理人員而作長期計劃的公司高層管理者卻不多見。

    重要的是企業(yè)高層管理者發(fā)揮自身的力量，使自己領導的組織形成良好的企業(yè)文化。對剛上任或對這種教育方式不太了解的高層管理者而言，要想達到這個目的，就必須充實內在涵養(yǎng)，這是一個成功管理者的必備條件。在企業(yè)高層管理者弄清了上面三個目的之后，對企業(yè)中層管理人員的培訓才能夠真正落到實處，組織才能真正實現(xiàn)長足的發(fā)展。中層管理人員主要應該側重進行業(yè)務上的培訓，同時也要向它們傳遞相關的管理新知的理念，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更高效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經營職能，實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標向現(xiàn)實的業(yè)務產出的順利轉換。其提供勝任未來工作所必需的經驗、知識和技能，使他們能夠適應不斷變化的環(huán)境中復雜的具體問題；使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達，并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚發(fā)大；培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。 培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。六盤水公開培訓套餐

中層管理人員角色分析：現(xiàn)代企業(yè)對中層管理人員的要求；中層管理人員的角色認知和定位。息烽總裁高級培訓圖片

    貴大博才培訓中心坐落于貴州大學城,中心以從事多年培訓教學管理工作的精英人才組建管理團隊，與中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院建立了培訓合作關系。中心的師資以貴州大學和中國城鄉(xiāng)發(fā)展研究院的專家為主，同時聘請了中山大學、深圳大學、貴州省委黨校等省內外專家充實教學團隊，師資力量雄厚，智力資源豐富，綜合實力強大。中心成立以來，為國家培訓了大量國家機關公務員、企事業(yè)單位人員及其其它各行各業(yè)人員，是貴州省高水平的培訓中心之一。中心秉承“為需求服務，為成才奠基”的服務理念，追求“學用結合，學以致用”的工作目標，堅守“廣交朋友、相互借鑒、攜手同行、共同發(fā)展”的從業(yè)標準。貴州貴大博才培訓中心是您吸取新鮮空氣的氧吧，是您享受收獲的樂園。讓我們陪伴您走向成功的彼岸！ 息烽總裁高級培訓圖片

貴州貴大博才培訓中心（有限合伙）位于貴州省貴陽市花溪區(qū)貴州大學西校區(qū) ，擁有一支專業(yè)的技術團隊。致力于創(chuàng)造高品質的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建干部培訓產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的尊敬的社會各界朋友： 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓中心官方網站，在此，我謹代表中心全體工作人員向您表示相當誠摯的問候和謝意！ 自中心成立以來，我們秉持“明道革鼎，求真善行”的理念，以“為需求服務，為成才奠基”為宗旨，堅持提升全民素質和綜合能力為己任，贏得了社會各界的贊揚和肯定！中心與省內外多所高校建立了長期的培訓教學合作關系，實行室內專業(yè)授課和移動課堂特色授課方式相結合，理論與實地考察相結合等豐富多彩的教學形式，做到學以致用、知行合一。 精雕細作，我們腳踏實地；高瞻遠矚，我們志存高遠；胸懷天下，我們有容乃大！立足貴州，輻射全國。面對未來，我們的目標是：通過自身優(yōu)勢和社會各界的幫助與支持，秉承“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的精神，塑造我們自身的良好形象；面對機遇和挑戰(zhàn)，我們奮勇而上，將貴州貴大博才培訓中心打造成在全省乃至全國都具有一定影響力的培訓品牌。 貴州貴大博才培訓中心將會以更加穩(wěn)健的步伐，抓住機遇，勇對挑戰(zhàn)，以更加開闊的視野，保持昂揚奮發(fā)的姿態(tài)，為需求服務，為成才奠基，為社會貢獻！愿與社會各界真誠合作，攜手共進，實現(xiàn)夢想，收獲未來！，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。貴大博才培訓始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來高品質的干部培訓。