實(shí)施方案：自主培訓(xùn)：企業(yè)完全依靠自身力量組織培訓(xùn)。企業(yè)自主進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，開發(fā)培訓(xùn)課程，組織師資，利用自身辦學(xué)條件組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估情況，調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)工作。這種培訓(xùn)方式包括企業(yè)組織的各種形式的培訓(xùn)班、講座和報(bào)告會(huì)等。合作培訓(xùn)。企業(yè)人力資源部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，共同分析培訓(xùn)需求，合作開發(fā)培訓(xùn)課程，并以高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資為主開展培訓(xùn)。合作培訓(xùn)好處較多，既利用了高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)科技、人才、信息的優(yōu)勢(shì)，也利用了企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)可帶動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)水平的提高。外包培訓(xùn):企業(yè)分析培訓(xùn)需求，提出培訓(xùn)目標(biāo)，由高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)培訓(xùn)課程，組織師資實(shí)行培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):企業(yè)利用自己開發(fā)的軟件或者社會(huì)教育機(jī)構(gòu)開發(fā)的軟件，在互聯(lián)網(wǎng)上開展培訓(xùn);也可要求和組織中層管理人員直接參加社會(huì)教育機(jī)構(gòu)開展的知識(shí)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)具有較大靈活性，能有效克服工作與學(xué)習(xí)時(shí)間矛盾、人員集中難等諸多問(wèn)題，同時(shí)可降低培訓(xùn)成本。自助培訓(xùn)：企業(yè)組織中層管理人員選擇培訓(xùn)課題，由企業(yè)開發(fā)或者委托高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)培訓(xùn)課程，組織培訓(xùn);或由中層管理人員根據(jù)能力提高需要。 中層人員主要包括由企業(yè)各級(jí)各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團(tuán)。清鎮(zhèn)干部培訓(xùn)

    培訓(xùn)要點(diǎn)：中層管理人員的培訓(xùn)，其內(nèi)容于分寬泛，并且會(huì)因行業(yè)特點(diǎn)、崗位職務(wù)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而各有差異。但總體來(lái)講，中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出以下幾點(diǎn):。戰(zhàn)略思維：集團(tuán)公司作為在國(guó)際h有影響的特大型國(guó)有企業(yè)，正昂首邁向國(guó)際市場(chǎng)，迫切需要一大批具有戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野，熟悉研叮O規(guī)則和國(guó)際慣例的經(jīng)營(yíng)管理人才。中層管理人員作為參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍，要擔(dān)當(dāng)大任，必須具備戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野，了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律、走向和趨勢(shì)，這是“走出去”戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要。因此，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力的培訓(xùn)勢(shì)在必行。發(fā)展研判：作為中層管理人員，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展研判能力，了解世界石油化工行業(yè)的發(fā)展方向，了解國(guó)家和發(fā)展的戰(zhàn)略部署，了解集團(tuán)公司企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、短期目標(biāo)、現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，了解企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，具備把握大趨勢(shì)的能力，這是集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此，對(duì)中層管理人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)石化風(fēng)格，彰顯石化特色。績(jī)效管理：績(jī)效管理是企業(yè)不斷提升組織和員工績(jī)效的有效途徑，是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，它不僅強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果，而且重視達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，追求的是行為過(guò)程和行為結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。 開陽(yáng)干部培訓(xùn)聯(lián)系人要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難，但要培養(yǎng)出長(zhǎng)期的、持續(xù)的、強(qiáng)有力的經(jīng)理集團(tuán)卻是難的。

    我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，從單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，從生產(chǎn)資料的競(jìng)爭(zhēng)到高新科技的競(jìng)爭(zhēng)，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈和日趨多樣化。那么，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷給了我比較好的答案——團(tuán)結(jié)運(yùn)作以及高效率的溝通。2019年7月27日早上，由朱婷主任組織，李老師帶領(lǐng)培訓(xùn)一部開展的南江大峽谷漂流活動(dòng)正式拉開序幕。參加本次團(tuán)建活動(dòng)的人員有：肖副主任、朱婷副主任其及家屬、李老師及其家屬、孫主任及其家屬、孫加根、游敏芳、梁霜等人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，我們想要順利的完成一個(gè)項(xiàng)目，缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作，成員之間互相信任、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們的工作才會(huì)更順利，我們的前途才更加光明。遵守規(guī)則，一起努力，規(guī)避錯(cuò)誤。或許在這艘大船中，有人當(dāng)自己是乘客，愿意享受生活或放松自我;或許當(dāng)自己是舵手或船長(zhǎng)，需要發(fā)揮積極主動(dòng)性。我想，不管是哪種心態(tài)，只有不去影響身邊的人，不影響整個(gè)進(jìn)度，都毋庸置疑。但是能夠積極與時(shí)間賽跑，以成果為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將容易快速成功，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

    中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容是開發(fā)他們的任職能力，使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和發(fā)展觀點(diǎn)，提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計(jì)劃能力，使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的體系和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人的行為，提高他們對(duì)人的判斷和評(píng)價(jià)能力以及人的溝通交流能力。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略思維、忠誠(chéng)意識(shí)、必備的leader修養(yǎng)和理論素質(zhì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、集團(tuán)公司及企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略。專業(yè)知識(shí)：通過(guò)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提高專業(yè)才干能力，知識(shí)的不斷更新，信息的快速傳遞。培訓(xùn)內(nèi)容是根據(jù)不同的崗位對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)管理技能等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。管理能力：①自我管理類：提高管理水平中層管理人員角色分析：現(xiàn)代企業(yè)對(duì)中層管理人員的要求；中層管理人員的角色認(rèn)知和定位。時(shí)間管理：管理者時(shí)間資源與利用率分析；常見(jiàn)的時(shí)間管理問(wèn)題以及對(duì)策。高效溝通技巧：如何建立暢通溝通渠道；與上級(jí)溝通；與下級(jí)溝通；如何進(jìn)行有效溝通。職業(yè)素養(yǎng)：職業(yè)意識(shí)；職業(yè)行為；商務(wù)禮儀；社交禮儀；涉外禮儀。②績(jī)效管理類：提高績(jī)效管理水平目標(biāo)管理：SMART原則；如何與下屬設(shè)定目標(biāo)；如何與上級(jí)設(shè)定目標(biāo)；目標(biāo)對(duì)話；工作追蹤。 在一個(gè)公司中，人數(shù)眾多的中層管理人員是企業(yè)運(yùn)行的中流砥柱，但是一般而言，公司對(duì)他們的培訓(xùn)并不足夠。

    人力資源管理：非人力資源中層管理人員往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。只有合理的進(jìn)行人力資源統(tǒng)籌，才能促進(jìn)部門主管對(duì)人力資源認(rèn)知的改變，做好直線人力資源主管的工作，發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：中層管理人員從另一角度講也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader，因此，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置時(shí)應(yīng)有團(tuán)隊(duì)的組建、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)等方面的內(nèi)容，尤其在“文化致勝”的時(shí)代，中層管理人員還必須具備對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和構(gòu)建能力，通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建，在企業(yè)內(nèi)部形成共同價(jià)值觀，以規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)員工的行為，不斷提升企業(yè)的品位和凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)提高專業(yè)才干能力，知識(shí)的不斷更新，信息的快速傳遞。六盤水總裁高級(jí)培訓(xùn)

中層干部培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中層人員的有組織性的知識(shí)傳遞、技能傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理教導(dǎo)。清鎮(zhèn)干部培訓(xùn)

隨著近年來(lái)干部培訓(xùn)越來(lái)越成為家長(zhǎng)關(guān)注的重點(diǎn)，他們對(duì)高品質(zhì)、素質(zhì)化、自然化干部培訓(xùn)的需求明顯上升。但另一方面，國(guó)內(nèi)教育還處于發(fā)展階段，無(wú)論是課程內(nèi)容還是配套產(chǎn)業(yè)鏈都需要發(fā)展完善。在這樣的背景下，如何更好的滿足孩子的個(gè)性化成長(zhǎng)需求？從業(yè)者們探討了銷售的多元化連接：模塊化深挖學(xué)習(xí)、同行密集溝通的教學(xué)相長(zhǎng)等行業(yè)前沿議題。交流分享銷售的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、大型研學(xué)的安全管理、教育機(jī)構(gòu)與教育系統(tǒng)資源對(duì)接等時(shí)下行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題。事實(shí)上，越來(lái)越多家長(zhǎng)意識(shí)到，從“散漫”的其他型到“學(xué)習(xí)導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)律化”的其他型之間，確實(shí)需要過(guò)渡期。不能讓孩子“零準(zhǔn)備入學(xué)”，已經(jīng)成為了家長(zhǎng)們的共識(shí)。眾多的需求催生了干部培訓(xùn)AI數(shù)據(jù)精確教學(xué)的趨勢(shì)。從對(duì)學(xué)習(xí)資料的獲取、學(xué)習(xí)的溝通管理環(huán)節(jié)到重點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容環(huán)節(jié)，都可通過(guò)Al大數(shù)據(jù)和語(yǔ)音識(shí)別、自適應(yīng)等功能實(shí)現(xiàn)選課、上課的效率提升。清鎮(zhèn)干部培訓(xùn)

貴州貴大博才培訓(xùn)中心（有限合伙）位于貴州省貴陽(yáng)市花溪區(qū)貴州大學(xué)西校區(qū) ，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建干部培訓(xùn)產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司不僅僅提供專業(yè)的尊敬的社會(huì)各界朋友： 歡迎您登錄貴州貴大博才培訓(xùn)中心官方網(wǎng)站，在此，我謹(jǐn)代表中心全體工作人員向您表示相當(dāng)誠(chéng)摯的問(wèn)候和謝意！ 自中心成立以來(lái)，我們秉持“明道革鼎，求真善行”的理念，以“為需求服務(wù)，為成才奠基”為宗旨，堅(jiān)持提升全民素質(zhì)和綜合能力為己任，贏得了社會(huì)各界的贊揚(yáng)和肯定！中心與省內(nèi)外多所高校建立了長(zhǎng)期的培訓(xùn)教學(xué)合作關(guān)系，實(shí)行室內(nèi)專業(yè)授課和移動(dòng)課堂特色授課方式相結(jié)合，理論與實(shí)地考察相結(jié)合等豐富多彩的教學(xué)形式，做到學(xué)以致用、知行合一。 精雕細(xì)作，我們腳踏實(shí)地；高瞻遠(yuǎn)矚，我們志存高遠(yuǎn)；胸懷天下，我們有容乃大！立足貴州，輻射全國(guó)。面對(duì)未來(lái)，我們的目標(biāo)是：通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的幫助與支持，秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的精神，塑造我們自身的良好形象；面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們奮勇而上，將貴州貴大博才培訓(xùn)中心打造成在全省乃至全國(guó)都具有一定影響力的培訓(xùn)品牌。 貴州貴大博才培訓(xùn)中心將會(huì)以更加穩(wěn)健的步伐，抓住機(jī)遇，勇對(duì)挑戰(zhàn)，以更加開闊的視野，保持昂揚(yáng)奮發(fā)的姿態(tài)，為需求服務(wù)，為成才奠基，為社會(huì)貢獻(xiàn)！愿與社會(huì)各界真誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，收獲未來(lái)！，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。貴大博才培訓(xùn)始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)高品質(zhì)的干部培訓(xùn)。