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武漢倉(cāng)庫(kù)托管透明計(jì)費(fèi)，威微按需付費(fèi)，成本可控
武漢倉(cāng)庫(kù)托管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，上海威微物流有限公司推出‘基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+實(shí)際使用量’透明定價(jià)模式，有效整治行業(yè)亂象。
一、**行業(yè)潛規(guī)則：拒絕“低價(jià)引流 + 后期加價(jià)”
· 在武漢倉(cāng)庫(kù)托管領(lǐng)域，一些不良商家慣用的手段讓眾多客戶苦不堪言。一位商家抱怨道：“一些倉(cāng)庫(kù)在初期提供看似優(yōu)惠的報(bào)價(jià)，例如1元/㎡，但到了月底結(jié)算時(shí)，商家可能會(huì)面臨額外的費(fèi)用，如‘叉車費(fèi)’‘系統(tǒng)使用費(fèi)’‘盤(pán)點(diǎn)費(fèi)’等。這些額外費(fèi)用是倉(cāng)庫(kù)托管服務(wù)中常見(jiàn)的附加服務(wù)費(fèi)用，它們?cè)诔跗趫?bào)價(jià)中往往未被包括。因此，實(shí)際成本可能會(huì)超出**初報(bào)價(jià)，導(dǎo)致總支出翻倍?！鄙虾Ｍ⑽锪髡J(rèn)識(shí)到不合理收費(fèi)對(duì)客戶的傷害，果斷摒棄，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)為1.2元/㎡/天，在這個(gè)費(fèi)用當(dāng)中已經(jīng)包含了物業(yè)、保險(xiǎn)以及安防等各項(xiàng)服務(wù)；操作費(fèi)則是0.3元/件，這其中涵蓋了分揀、打包、貼單等一系列的操作流程；至于配送費(fèi)，威微物流與主流快遞公司保持同步，并且通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行比價(jià)，確?？蛻裟軌蛳硎艿奖容^好惠的配送價(jià)格。
二、彈性計(jì)費(fèi)：按需調(diào)整資源
· 威微物流系統(tǒng)為滿足不同客戶需求，靈活提供‘按天計(jì)費(fèi)’與‘按件計(jì)費(fèi)’兩種模式。例如，淡季時(shí)，某家電企業(yè)因市場(chǎng)需求減少，可按需將庫(kù)存減至30%，*需支付實(shí)際占用面積費(fèi)用，避免浪費(fèi)。旺季時(shí)則不同，如某圖書(shū)商家雙11期間日均發(fā)貨量達(dá)5萬(wàn)單，威微物流系統(tǒng)自動(dòng)按件計(jì)費(fèi)，精細(xì)計(jì)費(fèi)避免資源閑置，助力客戶優(yōu)化資源配置。
三、成本可視化：幫客戶省下20%預(yù)算
威微物流的OMS系統(tǒng)配備了一個(gè)非常實(shí)用的“成本分析模塊”，商家可以通過(guò)這個(gè)模塊實(shí)時(shí)查看多項(xiàng)重要信息。其中包括倉(cāng)儲(chǔ)成本在整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本中的占比情況，這對(duì)于商家合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)資源具有重要意義；此外，該模塊還會(huì)提供操作費(fèi)的優(yōu)化建議，幫助商家找出在操作環(huán)節(jié)中存在的成本節(jié)約空間；同時(shí)，它還能夠?qū)ε渌吐肪€的油耗進(jìn)行詳細(xì)分析，以便商家選擇更加經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的配送方案。有一家母嬰品牌在使用了威微物流的這套系統(tǒng)之后，有了意想不到的收獲。他們驚奇地意識(shí)到，之前包裝材料的使用上存在高達(dá)18%的嚴(yán)重浪費(fèi)情況。為解決此問(wèn)題，系統(tǒng)推薦了一種輕便包裝方案，使得每件產(chǎn)品包裝成本減少0.8元，為企業(yè)節(jié)省了大量費(fèi)用。
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