運(yùn)力過(guò)剩階段大型集裝箱船不斷試水成功并投入使用，從一定程度上達(dá)到了規(guī)?；?jīng)營(yíng)降低成本的目的，例如中遠(yuǎn)的新船訂單量已經(jīng)超過(guò)該公司船隊(duì)規(guī)模的39%。但是，近些年來(lái)，運(yùn)力過(guò)剩已經(jīng)成為困擾貨代行業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題，尤其是2009年以后，貨運(yùn)需求量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于運(yùn)力的增長(zhǎng)，行業(yè)正面臨著貨運(yùn)需求增長(zhǎng)量低、運(yùn)力供應(yīng)高增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的運(yùn)價(jià)過(guò)低這三重挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，燃油價(jià)格的變動(dòng)與運(yùn)價(jià)的不斷下跌，對(duì)貨代行業(yè)尤其是承運(yùn)人造成了不小的壓力國(guó)際貨運(yùn)在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和全球化進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。福建進(jìn)出口國(guó)際貨運(yùn)公司

這就要求貨代企業(yè)借鑒其他公司好的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，以短的時(shí)間來(lái)優(yōu)化公司的操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。第三節(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、服務(wù)創(chuàng)新趨勢(shì)我國(guó)貨代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)長(zhǎng)期以來(lái)都是低層次的粗放式經(jīng)營(yíng)，缺乏有效的全球網(wǎng)絡(luò)，提供全球供應(yīng)鏈的管理服務(wù)有一定難度。所以，服務(wù)創(chuàng)新便是提升企業(yè)層次的手段。目前的服務(wù)創(chuàng)新主要有幾種形式：以增值服務(wù)為目標(biāo)的基礎(chǔ)物流服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、分撥包裝以及配送這些基本環(huán)節(jié)，還處于分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)，具有很強(qiáng)的可塑性。湖北大型設(shè)備國(guó)際貨運(yùn)平臺(tái)國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)數(shù)字化變革，為運(yùn)輸過(guò)程帶來(lái)諸多便利。

連鎖經(jīng)營(yíng)模式。一些有實(shí)力的大型貨代物流企業(yè)，憑借雄厚的實(shí)力，積極地參與到行業(yè)洗牌中，將商業(yè)中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入到國(guó)際物流行業(yè)。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)吸納全球各地貨代物流企業(yè)的資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，用少的資金與時(shí)間代價(jià)實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全球化，完成傳統(tǒng)貨代向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級(jí)。外資公司、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)將逐步形成三足鼎立格局國(guó)外大的公司，例如DHL、FedEx、Shenkers、Eagle、Bax、Nippon、近鐵等，都是以中外合資的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，有的企業(yè)合作得非常默契，即使政策允許外資獨(dú)資了，他們也不會(huì)放棄中國(guó)的合作伙伴；

海洋運(yùn)輸之所以被如此使用，是因?yàn)樗c其他國(guó)際貨物相比有以下優(yōu)點(diǎn)。(1)通過(guò)能力大與火車(chē)不同，海洋運(yùn)輸可以使用四通八達(dá)的天然航道。汽車(chē)受軌道和道路的限制，因此具有很大的通過(guò)能力。(2)承載能力大海洋運(yùn)輸船舶的運(yùn)輸能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鐵路運(yùn)輸車(chē)輛。例如，一艘萬(wàn)噸船的載重量一般相當(dāng)于250~300車(chē)皮的載荷。(3)運(yùn)費(fèi)成本低從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，由于運(yùn)量大，航程長(zhǎng)，分?jǐn)傇诿繃嵷涍\(yùn)上的運(yùn)輸成本相對(duì)較低。缺點(diǎn)：雖然海洋運(yùn)輸有上述優(yōu)點(diǎn)，但也有缺點(diǎn)。國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)需要關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，確保充足的運(yùn)輸力量。

國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)、無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù)以及現(xiàn)代物流方案的咨詢、分析、診斷、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、控制、信息服務(wù)等其他綜合服務(wù)。貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自為國(guó)際貿(mào)易企業(yè)及制造業(yè)公司提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)，成本來(lái)自向航司及承運(yùn)人訂艙等。貨代業(yè)務(wù)的利潤(rùn)來(lái)自運(yùn)輸價(jià)差、服務(wù)費(fèi)及操作收入三個(gè)方面。國(guó)際貨運(yùn)代理產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)際貨運(yùn)代理公司分級(jí)從商業(yè)實(shí)質(zhì)看，國(guó)際貨代承擔(dān)國(guó)際物流分銷(xiāo)渠道與增值服務(wù)功能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈位置，國(guó)際貨代可分為一級(jí)代理及二（N）級(jí)代理國(guó)際貨運(yùn)的安全問(wèn)題需要引起重視，加強(qiáng)安全管理和防范措施。山西展覽展會(huì)國(guó)際貨運(yùn)一體化

國(guó)際貨運(yùn)需要應(yīng)對(duì)不同的貿(mào)易壁壘和稅收政策，以確保貨物的順利流通。福建進(jìn)出口國(guó)際貨運(yùn)公司

作為貨代服務(wù)購(gòu)買(mǎi)者的客戶，經(jīng)常在幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的貨代企業(yè)間游走，以圖用少的成本獲得的服務(wù)。再者，隨著貨運(yùn)代理市場(chǎng)的透明化和貨主企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使得客戶的議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)。貨代企業(yè)在這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，利潤(rùn)不斷下滑，但是服務(wù)質(zhì)量卻由于競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的威逼而不斷提升，綜合服務(wù)水平的提高是貨代企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展的有利因素。潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析首先，外資的貨代企業(yè)在世界范圍內(nèi)品牌度都較高，公司實(shí)力強(qiáng)大，運(yùn)營(yíng)機(jī)制較成熟，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)客戶的吸引力不容小覷，他們的分支機(jī)構(gòu)一旦進(jìn)入市場(chǎng)，必然會(huì)在一定程度上對(duì)市場(chǎng)的貨代企業(yè)造成客戶流失的威脅。福建進(jìn)出口國(guó)際貨運(yùn)公司