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倉儲(chǔ)哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-20

雖然第三方倉儲(chǔ)有一定的優(yōu)勢(shì),但也有一些劣勢(shì),其中較令人擔(dān)憂的問題是失去對(duì)物流活動(dòng)的直接控制。企業(yè)合同倉庫的運(yùn)作流程和員工控制較少,成為商品價(jià)值較高的企業(yè)使用合同倉庫的比較大障礙。

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方案介紹

一個(gè)

拆卸后合理規(guī)劃二級(jí)緩沖區(qū),采用RGV/AGV分揀倉庫,優(yōu)化運(yùn)輸路徑,節(jié)省時(shí)間和人力。

播種墻用于配合貨架實(shí)現(xiàn)多訂單配送。

揀選墻用于二級(jí)緩存貨架的匹配和拆卸,使貨物能夠到達(dá)人的手中。

超高密度倉庫在深軌立體倉庫中實(shí)現(xiàn),小型化二級(jí)分揀倉庫呈現(xiàn)超高密度二級(jí)緩沖。

采摘機(jī)器人和各種智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)了無人倉儲(chǔ)的全過程。

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電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求

機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流,可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配,其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存;雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率,但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。

庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的績效指標(biāo)大相徑庭。

傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的關(guān)鍵績效指標(biāo)是不同的

對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說,如果貨物入庫速度慢,會(huì)延遲貨架上貨物的速度,進(jìn)而影響銷售速度;如果商品儲(chǔ)存緩慢,會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢,進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。

與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比,電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高,即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物,到揀貨和出倉,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能減少花費(fèi)的時(shí)間。

    倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分,事關(guān)企業(yè)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。一個(gè)企業(yè)倉庫作業(yè)效率的高低,影響到企業(yè)的是否按時(shí)交貨,進(jìn)而影響公司信譽(yù)。01見單作業(yè),按單作業(yè)有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。02單隨物走,物隨單流我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的,就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù):發(fā)料,入庫以及不良品的交換都要這樣做。03日清日結(jié),一事一結(jié)當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完,不管是做帳還是清理物料。04先進(jìn)先出,后進(jìn)后出對(duì)于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫,后生產(chǎn)入庫的物料后出庫,特別對(duì)于特采的物品要及時(shí)根據(jù)使用批次出庫,使用后的余量要及時(shí)處理。05禁入閑人,安全第一倉庫要嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁倉庫有煙火,對(duì)于易燃物品要單獨(dú)儲(chǔ)存。 特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間,訂單量急劇增加,這就要求更復(fù)雜和更高的貨物管理標(biāo)準(zhǔn)。

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    物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用,現(xiàn)代倉儲(chǔ)行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、提高中國經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量有重大的意義。一、倉儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀1、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大,業(yè)務(wù)收入增長速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)需求的變化,企業(yè)的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量不斷增大,貨物吞吐量、平均庫存量、貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)都有明顯的提高。儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)收入的增長速度很快,倉儲(chǔ)保管收入、運(yùn)輸配送收入、流通加工輸入等的年增幅基本達(dá)到了10%以上。2、企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)固定資產(chǎn)的投資額持續(xù)增長。所以現(xiàn)在的倉儲(chǔ)貨架也要不斷的隨著現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)、物流業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)。開發(fā)出新產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)需求。3、倉儲(chǔ)技術(shù)獲得較快發(fā)展。自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為倉儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱,自動(dòng)貨架、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等系統(tǒng),以及條碼技術(shù)、RFID等技術(shù)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和應(yīng)用。供應(yīng)商管理庫存、零庫存等技術(shù)也開始在一些大型企業(yè)中使用。 三是設(shè)備類型的選擇。上海倉儲(chǔ)配送一體化服務(wù)

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    物料處理次數(shù)**少原則:不管是以人工方式還是自動(dòng)方式,每一次物料處理都需要花費(fèi)一定的時(shí)間和費(fèi)用,通過復(fù)合操作,或者減少不必要的移動(dòng),或者引入能同時(shí)完成多個(gè)操作的設(shè)備,就可減少處理次數(shù)。**短移動(dòng)距離,避免物流線路交叉原則:移動(dòng)距離越短,所需的時(shí)間和費(fèi)用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控制和物料等待時(shí)間問題,保持物流的暢通。成本與效益原則:在建設(shè)倉庫和選擇倉儲(chǔ)設(shè)備時(shí),必須考慮投資成本和系統(tǒng)效益原則。在滿足作業(yè)需求的條件下,盡量降低投資。當(dāng)前,我國智能倉儲(chǔ)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下快速發(fā)展,與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,整個(gè)行業(yè)向著運(yùn)行高效、流通快速的方向邁進(jìn)。具體表現(xiàn)如下:倉儲(chǔ)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得初步成果:從經(jīng)營模式來看,倉儲(chǔ)企業(yè)正逐步完善相關(guān)服務(wù)配套設(shè)施、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式,努力實(shí)現(xiàn)倉庫空間利用率比較大化,并向各種類型配送中心發(fā)展;從發(fā)展方向來看,企業(yè)通過并購重組、延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條等方式,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)領(lǐng)域向網(wǎng)絡(luò)化與一體化服務(wù)發(fā)展。 倉儲(chǔ)哪家好

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