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來源: 發(fā)布時間:2022-08-27

    物流行業(yè)地位編輯物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進生產(chǎn)、拉動消費作用大,在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻程度,可通過物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的比例來衡量。2001-2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動下降趨勢,2009-2013年呈波動上升趨勢,說明物流業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的地位有所提高。2013年,中國物流業(yè)增加值,同比增長,增幅較上半年回升,但較上年同期回落。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,占服務(wù)業(yè)增加值的比重為。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來,我國物流業(yè)保持較快增長,服務(wù)能力提升,基礎(chǔ)設(shè)施條件和政策環(huán)境明顯改善,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成,物流業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長。全國社會物流總額2013年達到,比2005年增長,按可比價格計算,年均增長。物流業(yè)增加值2013年達到,比2005年增長,年均增長,物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的,占服務(wù)業(yè)增加值的比重達到。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加。上海物流服務(wù)哪家好,歡迎來電咨詢。普陀區(qū)標(biāo)準(zhǔn)物流服務(wù)誠信合作

    2012年上半年中國社會物流總額較快增長,增速緩中趨穩(wěn),社會物流總額達到,按可比價格計算,同比增長10%,增幅比2011年同期回落。物流行業(yè)預(yù)測2012年,中國鐵路貨車的運營速度,散裝、集裝箱等高效運輸方式比重較低,裝卸時間較長;公路貨車的運營速度也不足50公里;內(nèi)河航運速度更低;原材料、半成品及產(chǎn)成品的在庫周轉(zhuǎn)時間平均在3-6個月左右。中國物流市場份額高達7000億元,多達7000多家快遞公司爭搶市場份額。從目前國內(nèi)物流行業(yè)的主要背景上看,外資、國企以及民營快遞公司三分天下。在民營快遞公司的層面,小企業(yè)太多,非常分散,市場的拓展到一定程度之后就非常難。預(yù)測未來的3-5年間,這個行業(yè)會出現(xiàn)很明顯的行業(yè)洗牌、兼并和整合的趨勢,行業(yè)集中度會不斷提高。物流發(fā)展現(xiàn)狀事實上,經(jīng)濟全球化、自由化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使社會分工趨于明顯,企業(yè)供應(yīng)鏈延伸得越來越長,銷售渠道變得更加細(xì)密,這客觀上造成了物流成本在產(chǎn)品成本中的比重居高不下,自營物流成為企業(yè)沉重的包袱,于供需雙方的第三方物流隨之興起。在企業(yè)的供應(yīng)鏈運做過程中,物流流貫穿了整個鏈條。在這其中,低成本的原材料采購,暢通的流通渠道,能為企業(yè)帶來顯性的利潤。一句話。河北便捷物流服務(wù)互惠互利安徽物流服務(wù)哪家好,歡迎來電咨詢。

八百里加急到底有多快?古裝劇中經(jīng)常會刷到這一幕:一個士兵策馬揚鞭在路上狂奔,口中不停地大叫:“閃開、閃開,八百里加急?!惫艜r路途遙遠,國家設(shè)立驛站,換人換馬傳遞,中間不能出現(xiàn)任何差錯,保證速度,準(zhǔn)時送達。時間變遷,人們對于物流的需求并沒有改變,“快“、“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”依然是物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。跨越速運作為“限時速運”的開路者,以跨省8小時準(zhǔn)時達為明星時效產(chǎn)品,開創(chuàng)“國內(nèi)限時”先河?!跋迺r速運”包含了三層含義:“一是以航空件為主;二是承諾時效準(zhǔn)時送達;三是有強大的數(shù)據(jù)、算法、運力以及服務(wù)體系支撐”?!翱臁钡那疤崾且€(wěn)定的快、批量可復(fù)制的快,跨越速運也通過多項差異化服務(wù),不斷提升“限時速運”的概念。

    組織了一個由伊澤道雄為團長的大型考察團,于1956年秋季考察了美國的物流,當(dāng)時日本還沒有“物流”這個詞,團的名稱為“流通技術(shù)專業(yè)考察團”。該團在美國期間,美國教授肯巴斯先生講到,美國30年來國民經(jīng)濟之所以順利發(fā)展,原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率。日本考察團回國后便向提出了重視物流的建議,并在產(chǎn)業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運動。在日本能率協(xié)會內(nèi)設(shè)立了PD研究會,邀請平原直先生(歷任裝卸研究所所長、日本裝卸協(xié)會會長,被譽為日本“物流之父”)擔(dān)任會長,每個月舉辦PD研討會;在流通經(jīng)濟研究所,日本物流學(xué)者林周二教授等也組織起PD研究會,積極開展各種形式的啟蒙教育活動。經(jīng)過8年的努力,1964年日本終于開始對PD引起了關(guān)注。通產(chǎn)省幾次邀請平原直先生去機關(guān)說明PD的重要性,為官員們講課。同年7月,通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時,擔(dān)心新聞媒體在報道中講PD日本人聽不懂,于是邀請平原直先生同內(nèi)山九萬先生(日本通運株式會社專務(wù)董事)商議。物流發(fā)展編輯物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被應(yīng)用于工業(yè)界。北京物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。

    主要有批發(fā)型、零售型和倉儲型三種類型。----(1)批發(fā)型----美國加州食品配送中心是全美第二大批發(fā)配送中心,建于1982年,建筑面積10萬平方米,工作人員2000人左右,共有全封閉型溫控運輸車600多輛,1995年銷售額達20億美元。經(jīng)營的商品均為食品,有43000多個品種,其中有98%的商品由該公司組織進貨,另有2%的商品是該中心開發(fā)加工的商品,主要是牛奶、面包、冰激凌等新鮮食品。該中心實行會員制。各會員超市因店鋪的規(guī)模大小不同、所需商品配送量的不同,而向中心交納不同的會員費。會員店在日常交易中與其他店一樣,不享受任何特殊的待遇,但可以參加配送中心的定期的利潤處理。該配送中心本身不是盈利單位,可以不交營業(yè)稅。所以,當(dāng)配送中心獲得利潤時,采取分紅的形式,將部分利潤分給會員店。會員店分得紅利的多少,將視在配送中心的送貨量和交易額的多少而定,多者多分紅。----該配送中心主要靠計算機管理。業(yè)務(wù)部通過計算機獲取會員店的訂貨信息,及時向生產(chǎn)廠家和儲運部發(fā)出要貨指示單;廠家和儲運部再根據(jù)要貨指示單的先后緩急安排配送的先后順序,將分配好的貨物放在待配送口等待發(fā)運。配送中心24小時運轉(zhuǎn),配送半徑一般為50公里。上海物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。青海什么物流服務(wù)布局

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    供應(yīng)鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動作為一個統(tǒng)一的過程來管理。供應(yīng)鏈有四個要點:,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€單向過程,鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。第二,供應(yīng)鏈?zhǔn)侨^程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導(dǎo)致計劃失真。第三,不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應(yīng)鏈管理中,不把庫存當(dāng)做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應(yīng)鏈的平衡機制。第四,供應(yīng)鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應(yīng)鏈方法防止信號的堆積放大,用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。物流的供應(yīng)鏈管理,雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應(yīng)鏈,但并不是說都要由企業(yè)去操作,部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下,利用社會力量操作也是正常的。中國供應(yīng)鏈的創(chuàng)新亮點:1、供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新陸續(xù)顛璉供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新。2、扁平化供應(yīng)鏈組織成創(chuàng)新的主流。3、企業(yè)混合型供應(yīng)鏈組織模式正在出現(xiàn)。4、C2B模式和敏捷制造成為新的亮點。5、020的新供應(yīng)鏈模式成為行業(yè)發(fā)展的甭點。6、供應(yīng)鏈平臺化目反務(wù)格局初顯。物流生產(chǎn)物流編輯生產(chǎn)物流一般是指:原材料、燃料、外構(gòu)件投入生產(chǎn)后。普陀區(qū)標(biāo)準(zhǔn)物流服務(wù)誠信合作

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