一般而言，倉(cāng)儲(chǔ)公司中對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的管理結(jié)構(gòu)分為進(jìn)貨口、出貨口、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、打包區(qū)、出倉(cāng)區(qū)。一般的中小賣(mài)家的倉(cāng)庫(kù)不是很大，因此不會(huì)分的那么詳細(xì)，但是對(duì)于大公司而言，清楚明晰的貨物擺放及流動(dòng)是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品管理的中心。然而在倉(cāng)庫(kù)的布局當(dāng)中，較重要的是貨架的擺放，選擇什么樣的貨架模式可以根據(jù)賣(mài)家是處于什么階段來(lái)選擇不同的貨架模式，一般貨架擺放的科學(xué)與否決定了揀貨路線是否合理。一般新倉(cāng)庫(kù)改變貨架花費(fèi)的勞動(dòng)量會(huì)很大，但是舊倉(cāng)庫(kù)成本較低的改善辦法是改變揀貨路線、揀貨方式，同時(shí)逐步調(diào)整貨物置放位置。然而貨物的位置擺放，銷(xiāo)售量大或者促銷(xiāo)商品應(yīng)該擺放在靠近倉(cāng)庫(kù)出口處或進(jìn)口處的貨架上；銷(xiāo)售量大或促銷(xiāo)商品應(yīng)放置在黃金貨架中間的黃金位置。倉(cāng)儲(chǔ)公司是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)。服裝倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)價(jià)錢(qián)
對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，每年的網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng)，面對(duì)海量的訂單，每次都會(huì)應(yīng)對(duì)的手忙腳亂，并且快遞物流速度大幅度降低，極大提高了消費(fèi)者的退貨數(shù)量，影響店鋪的評(píng)分。而把倉(cāng)儲(chǔ)公司大都毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速的進(jìn)行出庫(kù)操作，安排快速進(jìn)入分揀中心，明顯提升了發(fā)貨速度。這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常好的提升。選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨存在好處的同時(shí)，不可避免的也會(huì)有一些壞處的存在。倉(cāng)儲(chǔ)隨著電商的快速崛起，變得不可或缺，超出了倉(cāng)儲(chǔ)物流的預(yù)期發(fā)展，正是因?yàn)檫@些超預(yù)期的發(fā)展，導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)存在運(yùn)營(yíng)以及人員缺乏的情況，導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的下降，總體來(lái)看，服務(wù)需要加強(qiáng)，規(guī)模需要升級(jí)。倉(cāng)儲(chǔ)公司服務(wù)咨詢(xún)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的范圍應(yīng)當(dāng)包括各種類(lèi)型的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，如冷凍倉(cāng)儲(chǔ)、鮮活倉(cāng)儲(chǔ)等，但是保稅倉(cāng)儲(chǔ)需要由海關(guān)批準(zhǔn)。
倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨的優(yōu)點(diǎn)：選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包后，電商可以把大部分的精力和時(shí)間放回到店鋪的重要業(yè)務(wù)上，這無(wú)疑能夠的節(jié)省了人力資源和成本花費(fèi)。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)公司有著穩(wěn)定的、專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員，分工明確，能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備等專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。這無(wú)疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率，增加消費(fèi)者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。而專(zhuān)業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司有足夠的能力和資本來(lái)不斷地購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高自己的服務(wù)水平。這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆比較大的節(jié)省。
雖然現(xiàn)在大多中小型電商都選擇了把倉(cāng)庫(kù)外包給倉(cāng)儲(chǔ)公司，但是大多數(shù)人其實(shí)并不明白如何去判斷這家的倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)效率怎么樣，更多的可能只考慮了價(jià)格便宜或者設(shè)備條件不錯(cuò)等簡(jiǎn)單原因。那么要如何來(lái)判斷倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)效率，需要考慮哪些因素呢？下面小編就來(lái)教大家一下，應(yīng)該從哪些專(zhuān)業(yè)角度來(lái)進(jìn)行判斷。觀察倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)儲(chǔ)和配送的效率。這是比較能夠理解的一個(gè)方面，倉(cāng)配效率不高，那肯定是不用考慮的。詢(xún)問(wèn)清楚具體倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，要警惕部分倉(cāng)儲(chǔ)公司可能存在隱形收費(fèi)的情況，所以決不能因?yàn)閳?bào)價(jià)較低就輕易簽約。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的較大障礙。
查看倉(cāng)儲(chǔ)公司的員工執(zhí)行、規(guī)范手冊(cè)。從中能夠看出該倉(cāng)庫(kù)大概的作業(yè)流程，判斷倉(cāng)庫(kù)人員作業(yè)是否足夠規(guī)范，確保發(fā)貨錯(cuò)誤率足夠低。考察倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全是否足夠重視，貨物的安全是需要放在第1位的。為什么中小電商賣(mài)家都選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨呢？中小型電商企業(yè)由于發(fā)單量大多不算高，貨品數(shù)量有限，可能不會(huì)愿意花大價(jià)格去租賃一個(gè)倉(cāng)庫(kù)來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)貨品，一是價(jià)格成本高，二是倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)面積過(guò)多，較大的面積都利用不到。電商賣(mài)家若是把倉(cāng)庫(kù)外包給倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨公司，只需在電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)租賃一塊足以放置貨品的倉(cāng)庫(kù)面積，價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)，也減少了浪費(fèi)。中小型電商大多人手較少，沒(méi)有多余人員來(lái)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，就算有，也沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策。倉(cāng)儲(chǔ)作為電商賣(mài)家的后方“糧草”，必須要有足夠的重視，發(fā)貨速度、發(fā)貨準(zhǔn)確率都是需要引起高度重視的問(wèn)題。選擇降倉(cāng)儲(chǔ)可以低企業(yè)成本投入，企業(yè)若選擇自身倉(cāng)儲(chǔ)，在倉(cāng)庫(kù)租金，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，車(chē)輛等方面要消耗很多資金。倉(cāng)儲(chǔ)公司服務(wù)咨詢(xún)
電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到企業(yè)的資金成本，也正因如此才會(huì)讓管理變得更加不易。服裝倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)價(jià)錢(qián)
發(fā)貨，需要提前打好相應(yīng)貨物的單據(jù)，核對(duì)貨品，分揀出需要出庫(kù)的貨品，并進(jìn)行復(fù)查，部分貨品如需打包，還要打上包裝，并且要對(duì)貨品進(jìn)行稱(chēng)重，從而確認(rèn)需要多少輛運(yùn)輸車(chē)輛才能運(yùn)輸完畢，在貨物裝卸完畢后，還需相關(guān)人員簽收單據(jù)。提供專(zhuān)業(yè)客服團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)跟進(jìn)快遞狀況以及收貨方對(duì)快遞滿意度，若有配送問(wèn)題及時(shí)反饋并給予解決，維護(hù)電商商家品牌口碑，保證終端用戶物流體驗(yàn)。部分倉(cāng)儲(chǔ)公司除了以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外，還提供諸如：包裝定制、貼碼噴碼、產(chǎn)品質(zhì)檢、代收貨款等增值服務(wù)。服裝倉(cāng)儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)價(jià)錢(qián)