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運(yùn)輸物流貨運(yùn)方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-18

物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度,可通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來(lái)衡量。2001—2008年,物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì),2009—2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì),說(shuō)明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高。2013年,中國(guó)物流業(yè)增加值3.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.5%,增幅較上半年回升1.1個(gè)百分點(diǎn),但較上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。物流業(yè)增加值占GDP的比重為6.8%,占服務(wù)業(yè)增加值的比重為14.8%。在各種物流路線的不同時(shí)期,市場(chǎng)需求變化很大。運(yùn)輸物流貨運(yùn)方案

物流一體化增值服務(wù)與延伸服務(wù)不同的是,物流一體化增值服務(wù)是面向客戶端延伸的服務(wù)。第三方物流企業(yè)通過(guò)參與、介入客戶的物流系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理來(lái)提供服務(wù)。這種服務(wù)能幫助企業(yè)提高物流管理水平和控制能力,優(yōu)化企業(yè)的物流系統(tǒng),為企業(yè)提供原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售及決策等方面的支持,如庫(kù)存管理與控制、采購(gòu)與訂單處理、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、產(chǎn)品回收、搭建物流信息系統(tǒng),以及為客戶提供物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)診斷與服務(wù)等。提供這類服務(wù)的第三方物流企業(yè),實(shí)際上也在扮演著咨詢公司的角色,對(duì)物流專業(yè)技術(shù)能力要求較高。此外,除了提供信息流、物流服務(wù)外,現(xiàn)在一些第三方物流公司還提供資金流服務(wù),即物流金融。運(yùn)輸物流貨運(yùn)方案冷鏈物流的基礎(chǔ)運(yùn)作需要考慮運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)條件。

影響物流成本的因素很多,主要涉及:1、環(huán)境因素。環(huán)境因素包括空間因素、地理位置及交通狀況等??臻g因素主要指物流系統(tǒng)中企業(yè)制造中心或倉(cāng)庫(kù)相對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)或供貨點(diǎn)的位置關(guān)系等。若企業(yè)距離目標(biāo)市場(chǎng)太遠(yuǎn),交通狀況較差,則必然會(huì)增加運(yùn)輸及包裝等成本,若在目標(biāo)市場(chǎng)建立或租用倉(cāng)庫(kù),也會(huì)增加庫(kù)存成本,因此,環(huán)境因素對(duì)物流成本影響是很大的。2、管理因素。管理成本與生產(chǎn)和流通沒(méi)有直接的數(shù)量依存關(guān)系,但卻直接影響著物流成本的大小,節(jié)約辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等管理成本相應(yīng)可以降低物流成本總水平。另外,企業(yè)利用借錢(qián)開(kāi)展物流活動(dòng),必然要支付一定的利息,資金利用率的高低,影響著利息支出的大小,從而也影響著物流成本的高低。

物流成本控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),對(duì)成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素和條件施加主動(dòng)影響,以保證實(shí)現(xiàn)物流成本計(jì)劃的一種行為。迄今為止,我國(guó)尚沒(méi)有完善的統(tǒng)一物流核算標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有科學(xué)合理的綜合管理框架。企業(yè)不同,物流成本的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也不同,各企業(yè)所計(jì)算出的成本就缺乏相互對(duì)比的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部計(jì)算物流成本的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)常改變,缺乏統(tǒng)一明確的會(huì)計(jì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)和整理方法,因此,對(duì)物流成本的計(jì)算是不完全的,進(jìn)而影響了物流合理化的發(fā)展。冷鏈物流可以實(shí)現(xiàn)裝卸貨物時(shí)的封閉環(huán)境、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>

物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺(tái)路徑:從盈利模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)型。隨著物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),物流正在從一個(gè)為制造商貿(mào)業(yè)提供服務(wù)的跟隨角色,逐漸走到前臺(tái),發(fā)展成為聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。隨之而來(lái),物流的定義、企業(yè)分類和盈利模式都需要重新審視。物流的收入也必將由原來(lái)的服務(wù)收入,轉(zhuǎn)向過(guò)程的增值收入和生態(tài)收入,這種盈利模式不但可持續(xù),而且不斷進(jìn)化繁衍出新的物種。成功的平臺(tái)必將孵化出豐富的生態(tài),平臺(tái)的利潤(rùn)定將孕育在龐大的生態(tài)價(jià)值當(dāng)中,目前我們看到盈利的也只是冰山一角。富者必用奇勝,平臺(tái)企業(yè)要善于發(fā)揮天時(shí)、地利優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立差異化的盈利模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),多元化盈利,達(dá)到以小博大,以存量引增量,以增量帶動(dòng)增利的效果。冷鏈物流所適用的食品范圍包括蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、奶制品和速凍食品等。運(yùn)輸物流公司多少錢(qián)

物流成本計(jì)算的難點(diǎn)在于缺乏充分反映物流成本的數(shù)據(jù),物流成本數(shù)據(jù)很難從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中剝離出來(lái)。運(yùn)輸物流貨運(yùn)方案

預(yù)冷保溫在冷鏈物流中起到什么作用?急冷絕緣層。冷鏈物流務(wù)必達(dá)到冷產(chǎn)品需要的溫度,查驗(yàn)貨品的裝車,致冷設(shè)備是用于避免貨品的溫度而不是降低貨品的溫度。很多冷鏈物流的冷藏物流車客戶有一個(gè)不正確的定義,一直覺(jué)得冰箱冰柜能夠隨意載入貨運(yùn)物流冷藏或加溫到需要的溫度。因而負(fù)荷很低溫運(yùn)送的貨運(yùn)物流必須致冷企業(yè)設(shè)定為所需的運(yùn)送溫度,根據(jù)特殊的時(shí)間溫度降至貨品或需要的溫度。冷鏈物流中選用預(yù)冷保溫的作用分別是避免堵塞和預(yù)冷絕緣層。運(yùn)輸物流貨運(yùn)方案

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