物流七大構(gòu)成部分：物體的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運輸。使用設(shè)施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。2、庫存。庫存控制：對庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制分類和管理的物流作業(yè)活動。3、包裝。包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。4、搬運。搬運是在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè)。搬運是為產(chǎn)品的貨物運輸和保管的需要而進(jìn)行的作業(yè)。5、流通加工。流通加工（distributionprocessing）是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。6、信息管理。對于物流有關(guān)的計劃、預(yù)測、動態(tài)信息及有關(guān)生產(chǎn)、市場、成本等方面的信息進(jìn)行收集和處理，使物流活動能有效、順利進(jìn)行。冷鏈物流持續(xù)冷凍保溫時間可達(dá)數(shù)天。重慶疫苗貨運物流

降低物流成本的措施和對策：優(yōu)化倉庫布局，減少庫存點，削減不必要的固定費用。目前，許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心，把過去零星的庫存集中起來進(jìn)行管理，對一定范圍內(nèi)的用戶進(jìn)行直接配送，這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。需要注意的是，倉庫的減少和庫存的集中，有可能會增加運輸成本，因此要在運輸成本、倉儲成本和配送成本的綜合角度來考慮倉庫的布局問題，使總的物流成本達(dá)到至低。采用現(xiàn)代化庫存計劃技術(shù)來控制合理庫存量。例如，采用物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRP2)以及準(zhǔn)時制(JIT)生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)等來合理地確定原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等每個物流環(huán)節(jié)至佳的庫存量，在現(xiàn)代物流理念下指導(dǎo)物流系統(tǒng)的運行，使存貨水平至低、浪費至小、空間占用至小。大件物流速遞物流價錢一般認(rèn)為大一點的、慢一點的快遞統(tǒng)稱為物流。

目前，冷鏈物流的發(fā)展趨勢包括：1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流業(yè)的規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)大。2、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。物流業(yè)集中度進(jìn)一步提高。3、隨著物流市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，物流行業(yè)的分工會越來越細(xì)化。4、物流服務(wù)日益多樣化。基于現(xiàn)代信息技術(shù)、運輸技術(shù)和管理技術(shù)的綜合物流服務(wù)將得到普遍應(yīng)用。5、物流業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新步伐加快，現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。6、合作互動將成為實現(xiàn)物流業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。7、物流業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境日益規(guī)范，市場秩序和環(huán)境條件進(jìn)一步優(yōu)化。

什么物品可以進(jìn)行冷鏈物流？肉類冷鏈物流。肉類是人們食物中的重要組成部分，一個國家肉類的消費數(shù)量和質(zhì)量直接反映該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國民生活水平。我國的肉類總產(chǎn)量和總消費量始終居于世界各國前列，如何讓人民**吃上放心肉和***的肉，是一個具有重大意義的課題。其中，肉有熱鮮肉和冷鮮肉之分，這里我們著重介紹冷鮮肉。所謂冷鮮肉就是將畜禽宰殺后迅速將其冷卻、在低溫環(huán)境下加工流通得到的肉。從而有效壓制了有害微生物的生長繁殖，很大減緩了肉的變質(zhì)過程，同時有效減少了水溶性蛋白質(zhì)和水溶性維生素的流失，讓較終到達(dá)消費者手中的肉更新鮮、更有營養(yǎng)、更安全。物流（英文名稱：logistics）原意為“實物分配”或“貨物配送”。

從物流企業(yè)的運輸定價來看，需要考慮運輸?shù)呢浳飻?shù)量、運輸目的地、存在的風(fēng)險、人工成本等多個方面。1.定價考慮成本因素。定價困難的主要原因是成本計算困難。所謂成本分為社會成本和企業(yè)成本。物流企業(yè)的社會成本對市場產(chǎn)品的定價影響不大，而企業(yè)的成本對市場產(chǎn)品的定價影響則非常大。提高物流流程的效率可以降低生產(chǎn)成本。將稅金等所有成本計入生產(chǎn)總成本，除以產(chǎn)品數(shù)量后，即可得到企業(yè)的生產(chǎn)成本。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本的一定浮動空間定價，還要考慮企業(yè)的隱性消費和廣告費用。后期還有維護(hù)費用。2、考慮市場需求和市場競爭的變化。在各種物流路線的不同時期，市場需求變化很大。部分物流航線因季節(jié)性影響市場需求，部分航線因市場競爭影響市場需求。在制定定價時，還要綜合考慮市場需求和競爭的變化，做出合理的定價。對于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造商來說，也應(yīng)該將物流交給專業(yè)物流公司去做。重慶疫苗貨運物流

冷鏈物流要求各環(huán)節(jié)具有更高的組織協(xié)調(diào)性。重慶疫苗貨運物流

哪些物流企業(yè)適合搭建平臺？需要具備如下五個條件：1.行業(yè)前沿企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者；2.良好的外部關(guān)系、合作共贏的理念；3.在物流與供應(yīng)鏈管理方面“五有”：有優(yōu)勢、有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)、有行業(yè)背景和有創(chuàng)新基因；4.合理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)；5.市場化的創(chuàng)新容錯機(jī)制；在這個生態(tài)系統(tǒng)中，物流平臺服務(wù)商扮演著教練員、裁判員和圖書管理員的多重角色。教練員為雙邊提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，裁判員建立規(guī)則，維護(hù)交易秩序。圖書管理員主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分類，引導(dǎo)服務(wù)升級。物流平臺是價值的分配者，多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的協(xié)調(diào)員和管理員，進(jìn)行廣度協(xié)調(diào)和深度管理。重慶疫苗貨運物流