物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺路徑:從管理模式變革上轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理靠制度,平臺運行講機制。機制重要是驅(qū)動資源配置,對內(nèi)形成先進的管理模式,對外構(gòu)建民主、透明的生態(tài)體系。隨著客戶需求日益復(fù)雜多變,對企業(yè)前端組織的相應(yīng)速度和組織能力提出了新要求,對靈活應(yīng)變的“小前端”“強后臺”提出了挑戰(zhàn)。在戰(zhàn)略上,建立以用戶為中心的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,實現(xiàn)生態(tài)圈中各攸關(guān)方的共贏增值;在組織上,變傳統(tǒng)的自我封閉到開放的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點,顛覆科層制為網(wǎng)狀組織。員工從雇傭者、執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、動態(tài)合伙人,目的是要構(gòu)建社群體驗生態(tài)圈,滿足用戶的個性化需求。在薪酬機制上,將“企業(yè)付薪”變?yōu)椤坝脩舾缎健?,?qū)動員工轉(zhuǎn)型為真正的創(chuàng)業(yè)者,在為用戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身價值;在管理創(chuàng)新上,通過對非線性管理的探索,實現(xiàn)目標(biāo)的自演進。冷鏈物流是冷鏈物流的一個重要環(huán)節(jié)。石家莊物流
由于冷鏈物流的低溫特點,物流企業(yè)單獨建立冷鏈物流中心,投資成本高,而且回收期較長。而因為冷鏈?zhǔn)称返奶攸c相同,社會整個冷鏈物流業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來,共同建立冷鏈物流配送中心,實現(xiàn)冷鏈物流業(yè)的共同配送。從微觀角度看,實現(xiàn)冷鏈物流的共同配送,能夠提高冷鏈物流作業(yè)的效率,降低企業(yè)營運成本,可以節(jié)省大量資金、設(shè)備、土地、人力等。企業(yè)可以集中精力經(jīng)營關(guān)鍵業(yè)務(wù),促進企業(yè)的成長與擴散,擴大市場范圍,消除有封閉性的銷售網(wǎng)絡(luò),共建共存共享的環(huán)境。河南疫苗貨運物流公司冷鏈物流運輸過程中應(yīng)有備用蓄冷劑,冷藏箱不制冷時啟動備用蓄冷劑。
物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺路徑:從商業(yè)模式變革上轉(zhuǎn)型。通過搭建開放平臺推進商業(yè)模式重構(gòu),打破企業(yè)邊界,搭建協(xié)同化價值網(wǎng)絡(luò),重新定義和賦能客戶、業(yè)務(wù)、組織和產(chǎn)業(yè),屬于顛覆式創(chuàng)新,具有積極的社會網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟價值。中國外運以商業(yè)成功推動時代進步為重要價值觀,經(jīng)過重組成為招商局集團業(yè)務(wù)的統(tǒng)一運營平臺和統(tǒng)一品牌,以“智慧物流的者,供應(yīng)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建者,中國物流產(chǎn)業(yè)的推動者”三大使命為驅(qū)動,確立了以“打造世界智慧物流平臺企業(yè)”為發(fā)展愿景,實施了“一三五”戰(zhàn)略,以多面數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)開啟了運營模式、商業(yè)模式和組織模式的全方面重構(gòu)走上了由“物流提供商—物流整合商——物流平臺商”的創(chuàng)新變革之路。
物流企業(yè)向平臺轉(zhuǎn)型需要具備的條件?物流企業(yè)向平臺轉(zhuǎn)型,是物流的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運作模型和從業(yè)人員的觀念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的過程。轉(zhuǎn)型是一個主動求新、求變的過程,是一個創(chuàng)新的過程,要創(chuàng)立一個符合當(dāng)前時代要求的新模式。遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,實現(xiàn)從低附加值向高附加值升級,從高耗能轉(zhuǎn)向低耗能,從粗放向集約型升級,組織方式由交易競爭關(guān)系向協(xié)作共創(chuàng)伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,經(jīng)營理念由被動服務(wù)向主動的轉(zhuǎn)變,資源配置方式由過去單一企業(yè)資源向整個生態(tài)的轉(zhuǎn)變。冷鏈物流很大程度提高了食物的存儲期限。
物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺路徑:從盈利模式創(chuàng)新上轉(zhuǎn)型。隨著物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,物流正在從一個為制造商貿(mào)業(yè)提供服務(wù)的跟隨角色,逐漸走到前臺,發(fā)展成為聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。隨之而來,物流的定義、企業(yè)分類和盈利模式都需要重新審視。物流的收入也必將由原來的服務(wù)收入,轉(zhuǎn)向過程的增值收入和生態(tài)收入,這種盈利模式不但可持續(xù),而且不斷進化繁衍出新的物種。成功的平臺必將孵化出豐富的生態(tài),平臺的利潤定將孕育在龐大的生態(tài)價值當(dāng)中,目前我們看到盈利的也只是冰山一角。富者必用奇勝,平臺企業(yè)要善于發(fā)揮天時、地利優(yōu)勢,創(chuàng)立差異化的盈利模式,實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營,多元化盈利,達到以小博大,以存量引增量,以增量帶動增利的效果。冷鏈物流要有完善的硬件設(shè)施。河南疫苗貨運物流公司
冷鏈物流持續(xù)冷凍保溫時間可達數(shù)天。石家莊物流
冷鏈物流使用冷庫的注意事項:1、一般情況下,絕大多數(shù)的大型冷庫都會采取快速響應(yīng)噴頭,而且還附帶安裝的吸氣式感煙探測器系統(tǒng);一旦有異常情況,這些防火設(shè)備可以自動,幫助降低大型冷庫發(fā)生火災(zāi)的概率。2、其次,大型冷庫在正常工作時,一定要做好相關(guān)的工作規(guī)定,庫內(nèi)的工作人員一律不得攜帶火種;正常運轉(zhuǎn)的大型冷庫,要安排專人專崗負責(zé)觀察各項制冷設(shè)備的工作情況,一旦出現(xiàn)設(shè)備老化,設(shè)備損傷等情況,就應(yīng)該及時的維修和更換。石家莊物流
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