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白云區(qū)正規(guī)企業(yè)管理咨詢

來源: 發(fā)布時間:2024-04-03

    【近年來,隨著人們生活水平的提高和健康環(huán)保意識的增強,凈水器行業(yè)也進入了發(fā)展的快車道。無論在哪一個行業(yè),銷售都是迎頭并,都是接觸到市場的那一部分人,對于凈水器行業(yè)來說,只有把銷售工作做精做細了,才能促進整個行業(yè)又好又快地發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)管理方式凈水器企業(yè)前景可期(圖片來源于網絡)一、科學嚴謹地進行銷售規(guī)劃管理在銷售規(guī)劃管理方面,銷售總監(jiān)主要要做四件大事:市場潛力的計算、銷售隊伍規(guī)模的確定、銷售區(qū)域的設置和銷售指標的分配。我們中國企業(yè)有個通病,認為市場潛力是無法計算的,只能憑經驗和感覺判斷,而且堅持市場是做出來的,強調的是現有看得見市場的份額的爭奪,而不是市場潛力的挖掘。銷售隊伍規(guī)模設計中,經常性犯的錯誤有兩個:,銷售區(qū)域經常性調整或者不調整,銷售區(qū)域出現銷售員邊際遞減現象。增加銷售員,銷售額反而下降。第二,銷售管理出現管理效率邊際遞減現象,銷售管理者管理3-5位銷售員的現象比比皆是,官兵比例逐年增多,出現增加銷售管理者,工作量大增而銷售業(yè)績不見得好轉。對于銷售隊伍規(guī)模采取先規(guī)模后結構的戰(zhàn)略,即根據市場規(guī)模決定銷售組織結構。無論在那個行業(yè),只要是執(zhí)行計劃的地方,在分配計劃時。企業(yè)管理咨詢從本質上講,是一種技能轉讓,或者說是技能轉移。白云區(qū)正規(guī)企業(yè)管理咨詢

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企業(yè)管理咨詢公司的作業(yè)模有輔助實施階段。白云區(qū)正規(guī)企業(yè)管理咨詢

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