盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認(rèn)識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的盈利模式，主要還是企業(yè)通過對盈利實踐的總結(jié)，對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的，它還具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。盈利模式是管理學(xué)的重要研究對象之一。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？升級經(jīng)營管理系統(tǒng)，強大團隊！北京系統(tǒng)課程有哪些

“盈利”的近義詞是“紅利、盈余”，反義詞是“虧本、虧損”，“盈利”只有一個意思，就是“收支相減之后的利潤”，就是賺到了利潤。在古代書籍中，常見“贏利”一詞，而現(xiàn)代漢語更常見的是“盈利”。所以我們現(xiàn)在說企業(yè)盈利情況，而不說企業(yè)贏利，盡管二者意思相同?？偨Y(jié)：“營利”就是“謀利”，以賺錢為目的，但不一定賺到了錢；“贏利”指可能虧本，也可能盈余；“盈利”指扣除成本，還賺到了錢。而在現(xiàn)代漢語中，通常使用“盈利”而不用“贏利”。北京系統(tǒng)課程有哪些學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？強大企業(yè)！

企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來建立利潤屏障，提高行業(yè)的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。比如，直銷模式（只憑“直銷“一點，還不能稱其為一個商業(yè)模式），人人都知道其如何運作，也都知道是此中翹楚，而且每個商家只要它愿意，都可以模仿的做法，但能不能取得與相同的業(yè)績，完全是另外一回事，這就說明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的。腳踏實地就是實事求是，就是把贏利模式建立在對客戶行為的準(zhǔn)確理解和假定上。比如說，企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理，要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到，卻并不容易。

贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺的贏利模式兩種，前者的贏利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何贏利，未來能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過對贏利實踐的總結(jié)，對贏利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。研究企業(yè)贏利模式，有必要借助有效的分析手段，我們在長期研究成功企業(yè)的贏利模式時，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計的五個要素，幾乎所有企業(yè)的利潤模式都是以某一個或兩個要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。贏利系統(tǒng)是一套為企業(yè)量身打造的贏利系統(tǒng)。

隨著經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化，很多企業(yè)原有的利潤區(qū)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。原來風(fēng)風(fēng)火火的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅下滑和萎縮。該怎么辦?面對競爭對手的降價，自己同質(zhì)化的產(chǎn)品漸漸喪失競爭力，原有的盈利模式威力大減，如何突圍?企業(yè)已經(jīng)進行了大規(guī)模的市場投入，大量的固定資產(chǎn)投資，但這些都加速了利潤的損耗。傳統(tǒng)的高市場份額產(chǎn)生利潤的時代已經(jīng)過去，下一步該怎么走?面對一個個市場問題和經(jīng)營難點，很多企業(yè)都不約而同地把目光鎖定在一根救命稻草上——盈利模式?！坝敝缚鄢杀?，還賺到了錢。浙江系統(tǒng)哪家好

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贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。構(gòu)成企業(yè)贏利模式的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象，交易內(nèi)容，交易規(guī)模，交易方式，交易渠道，交易環(huán)境，交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)；構(gòu)成企業(yè)贏利模式的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商業(yè)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等也務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)。商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置的情況。商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)內(nèi)部資源配置的效益，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)資源配置的效率。北京系統(tǒng)課程有哪些

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