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福建贏利系統(tǒng)培訓(xùn)班

來源: 發(fā)布時間:2021-11-14

贏利模式?jīng)Q定任何行業(yè)企業(yè)的生死,贏利模式?jīng)Q定企業(yè)財富價值的等級,贏利模式?jīng)Q定企業(yè)關(guān)鍵競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途(錢途)可言的,無論現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模有多大,只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現(xiàn)。企業(yè)的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商務(wù)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等業(yè)務(wù)內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況,商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率,商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:3個價值“黑洞”:項目黑洞及其應(yīng)對法則。福建贏利系統(tǒng)培訓(xùn)班

盈利模式設(shè)計,就是從企業(yè)所處的價值鏈路出發(fā),為其產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)設(shè)合適的價值交易形態(tài),以實現(xiàn)更多的收益。盈利模式設(shè)計不能狹隘地看作是單個企業(yè)自家的事情,必須要基于整條價值鏈路,如果下游不接受,上游不支持,相關(guān)方不配合,盈利模式設(shè)計得再美好,也是枉然。“賣服務(wù)”中的“包干制”和“賣資質(zhì)”中的“入場費”全然不同。前者是將服務(wù)打包,有限次或無限次享用;后者不包含任何服務(wù),只是提供了進(jìn)一步購買產(chǎn)品、服務(wù)或投資的資格。福建贏利系統(tǒng)培訓(xùn)班贏利系統(tǒng)能為企業(yè)家打開瓶頸寶藏的金鑰匙。

企業(yè)通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來建立利潤屏障,提高行業(yè)的進(jìn)入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(只憑“直銷“一點,還不能稱其為一個商業(yè)模式),人人都知道其如何運作,也都知道是此中翹楚,而且每個商家只要它愿意,都可以模仿的做法,但能不能取得與相同的業(yè)績,完全是另外一回事,這就說明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的。腳踏實地就是實事求是,就是把贏利模式建立在對客戶行為的準(zhǔn)確理解和假定上。比如說,企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這看似不言而喻的道理,要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到,卻并不容易。

“營利”就是“謀利”,以賺錢為目的,未必賺到錢;“贏利”指賺到了錢,然而可能虧本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,還賺到了錢。營利”指主觀上謀取利潤,如“營利性活動”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織,應(yīng)寫為“營利性組織”?!摆A利”跟“盈利”的意思相同,都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對異形詞”解釋。把“營利”解釋為“謀取利潤”是正確的。然而很多人“望文生義”,把“營利”的“營”理解為“經(jīng)營”,這就未免不準(zhǔn)確了?!盃I”在這里是“謀取”的意思。變化莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境營造了英雄輩出的年代,風(fēng)起云涌的世界經(jīng)濟(jì)引出激情燃燒的歲月。

盡管一個成本在前的企業(yè)是依賴其成本上的在前地位來取得競爭優(yōu)勢的,而它要成為經(jīng)濟(jì)效益高于平均水平的超群者,則必須與其競爭廠商相比,在產(chǎn)品別具一格的基礎(chǔ)上取得的價值相等或價值近似的有利地位。成本在前戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實際實施該戰(zhàn)略的技能。成本在前并不等同于價格低。如果企業(yè)陷入價格低,而成本并不低的誤區(qū),換來的只能是把自己推入無休止的價格戰(zhàn)。因為,一旦降價,競爭對手也會隨著降價,而且由于比自己成本更低,因此具有更多的降價空間,能夠支撐更長時間的價格戰(zhàn)。專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:創(chuàng)建贏利的企業(yè)文化。江西盈利模式系統(tǒng)學(xué)費

盈利是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的經(jīng)濟(jì)效益表述的規(guī)范用語。福建贏利系統(tǒng)培訓(xùn)班

盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種,前者的盈利模式是自發(fā)形成的,企業(yè)對如何贏利,未來能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識,企業(yè)雖然盈利,但贏利模式不明確不清晰,其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點;后者,也就是自覺的贏利模式,是企業(yè)通過對贏利實踐的總結(jié),對贏利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計而成的,它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段,企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的,隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟,企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究,既使如此,也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運。福建贏利系統(tǒng)培訓(xùn)班

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