5D企業(yè)文化量表也從主導(dǎo)特征、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工管理、組織凝聚、戰(zhàn)略重點(diǎn)、成功準(zhǔn)則六個(gè)方面進(jìn)行分析與測(cè)試。在每個(gè)方面，每類(lèi)企業(yè)文化用兩個(gè)四字詞進(jìn)行歸納，既每類(lèi)企業(yè)文化用12個(gè)四字詞描述其文化特征，5D性格維度：各人格理論和性格測(cè)試的劃分維度有一定程度的重合性，通常有以下幾種分類(lèi)方式：按照心理活動(dòng)的心理機(jī)能劃分性格的類(lèi)型，即按照性格結(jié)構(gòu)中認(rèn)知、情緒、意志三種心理機(jī)能哪種占優(yōu)勢(shì)，可以將性格分為：理智型、情感型和意志型；從心理活動(dòng)傾向性上劃分，性格可分為內(nèi)傾型和外傾型等。通俗來(lái)說(shuō)，即內(nèi)傾—外傾、感性—理性兩個(gè)維度，選取厲害的人格理論進(jìn)行性格分析維度的統(tǒng)計(jì)。5D培訓(xùn)參考厲害量表OCAI所使用的六個(gè)方面。內(nèi)蒙古品牌5D成果

職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的意義如下：（1）職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目是提高勞動(dòng)者素質(zhì)的需要。我國(guó)是世界上勞動(dòng)力資源較豐富的國(guó)家，但從整體上看，目前我國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)還比較低。十六大提出：較全推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。（2）職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目是緩解就業(yè)壓力的需要。勞動(dòng)者素質(zhì)能力與就業(yè)需求不相適應(yīng)的矛盾十分突出。解決好這一問(wèn)題，就需要大力加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是新生勞動(dòng)力初次就業(yè)，還是下崗失業(yè)人員再次就業(yè)，都可以通過(guò)獲得工作技能，提高就業(yè)能力，盡快找到工作，縮短失業(yè)期。對(duì)于在職職工來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)獲得更高技術(shù)等級(jí)或一專(zhuān)多能，提高適應(yīng)崗位變化能力，激發(fā)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)就業(yè)的穩(wěn)定性；對(duì)于那些具有潛在創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的人員來(lái)說(shuō)，可以提高創(chuàng)業(yè)能力，提高自主創(chuàng)業(yè)的成功率，形成以培訓(xùn)項(xiàng)目促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良性機(jī)制。內(nèi)蒙古品牌5D成果5D培訓(xùn)充分理解敬業(yè)度模型。

確定了專(zhuān)業(yè)方向后，選擇一家職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)還要注意以下兩點(diǎn)：一看是否有相關(guān)教育培訓(xùn)項(xiàng)目資質(zhì)選擇一個(gè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，一定要看這個(gè)機(jī)構(gòu)有沒(méi)有相關(guān)教育培訓(xùn)項(xiàng)目資質(zhì)。一般有教育培訓(xùn)項(xiàng)目資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，都是以教育科技有限公司或者教育有限公司來(lái)結(jié)尾的，只有這種具備教育培訓(xùn)項(xiàng)目資質(zhì)的公司才能收費(fèi)。二看是否有項(xiàng)目背景作為支撐建議大家盡量選擇有項(xiàng)目背景或者說(shuō)是有制作公司作為支撐的培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，因?yàn)檫@些公司較大的特點(diǎn)就是能夠拿到一般培訓(xùn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)拿不到的資源，而這種資源對(duì)你將來(lái)的職業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。這些資源的覆蓋范圍很廣，從項(xiàng)目、素材、版權(quán)、實(shí)際的實(shí)習(xí)項(xiàng)目、就業(yè)的合作企業(yè)?，F(xiàn)在越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)大咖級(jí)別企業(yè)開(kāi)始擴(kuò)大自己的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目部門(mén)，并且開(kāi)始面對(duì)社會(huì)進(jìn)行招生，這為很多想進(jìn)入行業(yè)的學(xué)員提供了非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

對(duì)技工教育5D培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新的辦法：結(jié)合實(shí)際情況，制定技工教育5D培訓(xùn)項(xiàng)目新策略隨著近幾年來(lái)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新直接影響了企業(yè)和技術(shù)學(xué)院，學(xué)院的辦學(xué)費(fèi)用相對(duì)減少，穩(wěn)定性變差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越不穩(wěn)定，這對(duì)技術(shù)人才的就業(yè)產(chǎn)生了一定影響。學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)技工教育5D培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施新的策略，面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，尋求突破口，制定適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新策略，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)教學(xué)體制的創(chuàng)新，對(duì)技工教育5D培訓(xùn)項(xiàng)目體制進(jìn)行更新。將國(guó)企創(chuàng)新帶來(lái)的影響，看作技工教育創(chuàng)新的機(jī)遇，抓緊技工教學(xué)體制的創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)新的辦學(xué)體制?！?D性格”俗稱(chēng)“我的性格”、“五行性格”。

5D培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)有幾大好處：1.可以降低損耗。損耗主要四來(lái)自員工操作不認(rèn)真、操作技能不高。通過(guò)5D培訓(xùn)項(xiàng)目，員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)真工作，同時(shí)也提高了工作技能，這樣才能降低損耗。2.可以提高開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。5D培訓(xùn)項(xiàng)目提高員工素質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了他們不斷的創(chuàng)新能力，激勵(lì)員工不斷的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求，從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率。3.可以改進(jìn)管理內(nèi)容。5D培訓(xùn)項(xiàng)目后的員工整體素質(zhì)得到提高，就會(huì)自覺(jué)的把自己當(dāng)做企業(yè)的主人，主動(dòng)的服從與參與企業(yè)的管理。5D培訓(xùn)通常有以下幾種分類(lèi)方式：按照心理活動(dòng)的心理機(jī)能劃分性格的類(lèi)型。內(nèi)蒙古品牌5D成果

緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場(chǎng)培訓(xùn)和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。內(nèi)蒙古品牌5D成果

優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目方法：培訓(xùn)項(xiàng)目的方法有很多種，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)象、不同的培訓(xùn)項(xiàng)目方式、不同的培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容選擇不同的培訓(xùn)項(xiàng)目方法。培訓(xùn)項(xiàng)目方法選擇正確與否直接影響到企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果。一般而言。我們可依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)象、培訓(xùn)項(xiàng)目方式、培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的不同采用如下的培訓(xùn)項(xiàng)目方法：按培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)象的不同。對(duì)一般的員工的培訓(xùn)項(xiàng)目方法有：演講法、會(huì)議討論法、學(xué)徒法、角色扮演法、案例分析法、 工作實(shí)踐法、專(zhuān)題研討法等。對(duì)管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目方法有： 工作輪換法、敏感性訓(xùn)練法、會(huì)議討論法、工作內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目法即T．W．I(Training within indus．try)、M．T．P(Management training program)管理培訓(xùn)項(xiàng)目項(xiàng)目法、A．T．P(Administration training program)行政培訓(xùn)項(xiàng)目項(xiàng)目法、崗位競(jìng)爭(zhēng)法、案例分析法、角色扮演法、模擬實(shí)驗(yàn)法、團(tuán)體討論法、職權(quán)分析訓(xùn)練法、 頭腦風(fēng)暴法、商業(yè) 游戲法等。內(nèi)蒙古品牌5D成果

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。西安時(shí)代光華秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。