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河北一比七品牌課程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-25

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿活力的城市。同時(shí),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其中,深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)(2007年成立),擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢,打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷推廣全鏈路,而不是像絕大部分機(jī)構(gòu),只能做VI設(shè)計(jì),誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,做低成本、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案,非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2,一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī),吸納國(guó)際化人才。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),然后開(kāi)發(fā)課程全國(guó)巡講,口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,幫品牌出海。一比七品牌包裝設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品終端競(jìng)爭(zhēng)力。河北一比七品牌課程

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一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師訴苦,說(shuō)自己花了很多錢做品牌,又是開(kāi)展會(huì),又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒(méi)有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn),做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢,一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為,一,像上面那些亂營(yíng)銷亂推廣的企業(yè),確實(shí)是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒(méi)有戰(zhàn)略,治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,當(dāng)然不會(huì)有效果。一句話,用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢,而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢,燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn),就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢,但這是投資,不是消費(fèi),更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn),推廣對(duì)路了,這份投資會(huì)讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當(dāng)然,如何把錢花在刀刃上,追求比較高投入產(chǎn)出比,又是件燒腦細(xì)胞的事情。陜西一比七公司一比七品牌節(jié)日營(yíng)銷,把握關(guān)鍵銷售節(jié)點(diǎn)。

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一比七閉門,會(huì)**宗旨:一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng),因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大,同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì),在封閉、深度、高能量的環(huán)境中,邊學(xué)習(xí)前沿方法論,邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象(精細(xì)聚焦):全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加):把握戰(zhàn)略方向,統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人:確保戰(zhàn)略共識(shí),保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者):理解戰(zhàn)略意圖,明確執(zhí)行路徑,實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階:在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如,找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),做個(gè)硬廣投放,請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司等,他們接個(gè)CASE時(shí),需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費(fèi)用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點(diǎn),對(duì)大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無(wú)以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說(shuō)白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì),創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.

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大企業(yè)賣文化,小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽(tīng)。你只有在自我***了千萬(wàn)遍之后,才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力,比如褚時(shí)健,他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,是勵(lì)志橙。否則,你所謂的文化,在別人聽(tīng)來(lái),不過(guò)是呵呵。成王敗寇。個(gè)人成功了,講的話才有分量;一家企業(yè)成功了,它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)”,馬云講的“夢(mèng)想是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”如果他們不是商界大佬,而普通如你我,這兩句話無(wú)疑是瘋言瘋語(yǔ)、異想天開(kāi)??偟恼f(shuō)來(lái),小企業(yè)做品牌,打法得尖銳而犀利,初出茅廬不怕虎,果敢勇猛,下手狠,才能在市場(chǎng)上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩,他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏,往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說(shuō),你用操盤大廠的品牌方法論來(lái),怎么搞得定初創(chuàng)品牌?一比七品牌策劃案例分享,見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)歷程。南京一比七新銳品牌孵化

一比七公司品牌策劃,低成本,有結(jié)果。河北一比七品牌課程

為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛,大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟,在不斷地追求完善和完美;小企業(yè)也許某方面不太完美,但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn),一根針捅破天,讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來(lái)。因此,盡管太陽(yáng)花老師是科班出身的,但給小企業(yè)做品牌,還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法,不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩。這就好比一代名醫(yī),針對(duì)某些病癥,偶然也用點(diǎn)土方子。許多時(shí)候,用大企業(yè)的方式來(lái)操盤小企業(yè),往往會(huì)看上去很美,很有道理,但很無(wú)用,沒(méi)有效果。河北一比七品牌課程

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