而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談，但現(xiàn)實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看，人的需求是多層次的，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品，往往價格浮動很大，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理。所以，2C產(chǎn)品是文科生。一比七品牌咨詢堅信“業(yè)績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結(jié)果的策劃。成都一比七品牌咨詢

一比七閉門，會**宗旨：一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長，因此服務(wù)量很有限。但是市場需求很大，同時大部分企業(yè)支付咨詢費倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會專為渴望在激烈市場競爭中清晰品牌定位、打通營銷路徑、凝聚**團隊的中小企業(yè)量身打造。太陽花老師將帶領(lǐng)**團隊，在封閉、深度、高能量的環(huán)境中，邊學(xué)習(xí)前沿方法論，邊現(xiàn)場打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營銷實戰(zhàn)方案。參會對象（精細聚焦）：全國中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向，統(tǒng)一**思想。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識，保障資源投入。**高管團隊(營銷負責(zé)人、運營負責(zé)人、產(chǎn)品負責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者)：理解戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行路徑，實現(xiàn)上下思維對齊。蘇州一比七對賭業(yè)績一比七品牌體驗設(shè)計，創(chuàng)造難忘的消費旅程.

大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當時有個老板，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌？品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉絲一枚。事實上，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現(xiàn)在企業(yè)還小，我們要先活下來，甚至有人說做VI設(shè)計就是做品牌全案。

一些企業(yè)的負責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌，又是開展會，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻，… …但就是沒有效果，不知道該怎么辦。還有的人直接問，做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢，一比七太陽花老師認為，一，像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè)，確實是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當然不會有效果。一句話，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里，都不需要通過產(chǎn)品賺錢，而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢，燒過某個臨界點，就可以大豐收了。三，將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢，但這是投資，不是消費，更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準，推廣對路了，這份投資會讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當然，如何把錢花在刀刃上，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細胞的事情。一比七品牌體驗店設(shè)計，創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境。

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機下，太多企業(yè)不堪一擊。當重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經(jīng)營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司，W就是現(xiàn)今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守，而產(chǎn)品屢遭反傾銷，太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起。做一名有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè)公民！成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族的偉大復(fù)興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。一比七：專注于品牌策劃與視覺設(shè)計的專業(yè)團隊。武漢一比七課程

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu)。成都一比七品牌咨詢

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團隊，真正的智力密集型機構(gòu)，極高的人才標準和嚴苛的出品質(zhì)量把控，下手又準又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團隊。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實戰(zhàn)經(jīng)驗，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細。成都一比七品牌咨詢